洪水口村

洪水口村之美在於：一是有古樸自然的旅遊資源。有獨特險峻的靈山古道，有古戰場敵台遺址，是人們追昔懷古、放縱自然的好去處；二是有自主奮進的人文精神。這裡的人們古道熱腸而不乏激情上進的時代精神，他們自力更生，開拓創新，改變了家鄉一窮二白的面貌。

洪水口村距京城90公里，距門頭溝區政府100餘公里，距靈山主峰僅12公里，位於首都屋脊靈山腳下，是通往靈山的要道口，是京城海拔最高的村莊之一，村旁有一條古道直通靈山頂，素有“靈山門戶”之稱，是典型的深山村。洪水口村域面積22.3平方公里，耕地176畝，全村85戶，258人，其中黨員33名。97年以前，全村經濟發展緩慢，集體經濟十分薄弱，外債有1.2萬元，村裡發展經濟、缺少資金；興辦企業、缺少技術，“放著豐富的旅遊資源不用，守著金飯碗要飯吃”是當時老百姓生活的真實寫照。近年來，我們以科學發展觀為指導，緊緊圍繞新農村建設二十字目標要求，充分發揮黨支部在推動科學發展中的領導、服務和保障作用，深化“三級聯創”活動，全村經濟實力不斷增強。2009年底村集體總收入1290萬元，農民人均股金分紅3600多元，農民人均純收入由1997年的1483元提高到10760元，比全鎮平均水平高出3000多元，每年以近1000元的速度遞增。2008年我們村被評為京郊最優美的鄉村。2004年10月2日，我村黨支部書記於廣雲作為北京市農村基層幹部的代表，受到胡錦濤總書記的親切接見。

生產美

農村基層黨組織要把農民群眾的利益融入到發展目標中來，將工作的著眼點和落腳點放到促進農民增收致富上來，只有這樣才能將黨支部的要求變成群眾的自覺行動。

98年換屆后，新任支部班子結合中央及市區委各項惠民政策，在深入調研徵求意見的基礎上，充分考慮到村集體和村民個人手裡沒錢的現實，決定將村民手中零散的資金集中起來干大事，提出了以股份合作制的形式，發揮依託靈山自然生態環境的優勢，以山為本，巧做旅遊文章，進行產業結構調整，促進農民增收致富的發展思路，並制定了《門頭溝區清水鎮洪水口村村域發展規劃》。雲峰山莊是黨支部決定發展的第一個股份制企業。最初，村民都不願接受這個合作形式，怕自己的錢打了水漂。雖然又是廣播，又是入戶動員，一個月下來，仍然沒有一戶入股。“喊破嗓子，不如做出樣子”，黨支部三名委員帶頭入股，又分別動員親朋好友，共籌集資金12萬元，當年12戶股民每戶分紅4750元。通過黨支部引領和黨員的示範帶動，村民逐漸認可股份合作這種形式，黨支部趁熱打鐵，先後又以股份合作制的形式成立了運輸合作社、修配廠、礦泉水廠和靈山古道等八個不同產業類型的股份合作組織，進一步拓寬了農民增收致富的渠道。多種合作組織的共同存在、和諧發展，使當地資源、資本、勞動等生產要素在組合中煥發出新的生命力，推動著全村經濟的發展。目前全村85戶村民中，除五保戶外，戶戶入股，股金達到了150多萬元，我們村也由此成了名副其實的“股民村”，有的村民說：“東方不亮西方亮，這股不行那股行”，體現了村民發展股份合作制的決心和信心。

生活美

2001年，洪水口村就解決了村民飲用水衛生問題，從兩公裡外引來了山泉水，2006年全村自來水覆蓋率更是達到100%，飲用水衛生合格率達到100%，2008年更是投入大量資金用於污水處理系統的建設，工業廢水達標排放，生活污水採取因地制宜的處理措施，在戶內建設污水處理池。2010年，洪水口村為了更好的發展旅遊產業，又建設塘壩一座，現在正在施工中，將於雨季到來前夕完工。

2006年，村委會把原來的風情街里的水泥路換成了石板路，就連小衚衕也全部鋪設了石板。2008年率先做了民居的外牆保溫，接著為每家農戶統一製作了門樓，院牆，農家院里鋪設了彩磚或者青磚，09年又為每戶安裝了太陽能，完成了冬季取暖工程。

環境美

2006年以來，我村先後建立垃圾處理場所8處，全村設垃圾箱20個，生產生活垃圾分類處理，並設有一個由20人組成的專職清潔衛生隊，每天按時處理各個垃圾處理場所的垃圾，做到無暴露的垃圾。

2007年洪水口村安裝太陽能路燈115盞，2009年底，全村更是停止使用煤火，全部使用液化氣，減少了對大氣環境的污染。2010年，洪水口村響應政府號召，關閉村內唯一一座鐵礦，對這種可再生資源加以保護。

人文美

洪水口村現有數字化放映廳一座，面積300多平米，設備齊全。籃球場一個，面積200多平米。老年人活動站一個，內有棋牌室，圖書室，和網吧，豐富了村民的業餘生活。文化演出隊伍一支，由村內的婦聯組織和管理，主要是進行文化演出和各種政策的宣傳，每年的兩節期間，都會組織演出隊伍到各村進行巡演，並且和周邊的演出隊伍多次合作，進行演出。

全村現有70戶226人。該村有著豐富的旅遊資源。過去通往靈山的要道是一條紅色交通路，現在卻是一條旅遊富民路。而最先帶動村民致富的就是由支部成員和黨員帶頭集資入股成立靈山古道股份合作社開發的雲峰度假山莊和靈山古道。發展股份合作制企業，大力開發旅遊資源是洪水口村的發展思路。從1998年到2005年村裡成立了6個股份制企業，股金總額達120多萬元，累計分紅192萬元。人均收入從1997年底的1483元，增加到2005年底的8403.8元。現在，黨員幹什麼，村民就跟著幹什麼。村支書於廣雲說：老百姓的眼睛可全盯著我們黨員呢！

2021年8月，擬入選第三批全國鄉村旅遊重點村名單。