臨港鎮

因臨車溪河（亦稱臨港河），故名臨港。解放前夕屬德田、梅溪鄉。1950年1月改屬七區（臨港）鵠山、臨港、古田、和平、新民鄉，睦樂鄉歸蔡家區。1955年2月撤銷古田、董家、柏橋鄉。1956年6月撤區並鄉，屬睦樂、臨港、中堡鄉、五星、四聯等12個高級社。1957年恢復臨港區。1958年10月成立臨港公社（含臨港、中堡、高家、官莊、吾口、龍口）。睦樂劃歸橫路公社。1961年7月復區，屬臨港區臨港公社、中堡公社，睦樂設墾殖場歸耆德公社，同年10月耆德公社劃歸涌山區。1963年12月撤銷臨港區，原轄區劃歸幸福墾殖場。1964年4月睦樂大隊划入臨港公社。同年11月恢復臨港區，屬臨港中堡公社。1968年10月擴社並隊，將臨港、中堡公社合併成臨港公社。1982年8月25日地名標準化處理，紅旗大隊因重名更名胡家大隊。1984年改為臨港鄉人民政府。1988年劃出楊村、中堡、九墩、新店、下石、汪家6個村委會成立樂河鎮。1997年6月撤鄉建鎮，面積70平方千米，人口1.7萬，轄臨港、下牌、羅家、港邊、百橋、四聯、睦樂、古溪、古田、李邊、下堡、胡家12個行政村，鎮政府駐臨港。2001年，撤銷樂河鎮，劃歸臨港鎮。

[郵編]333326[2008年代碼]360281110：～200臨港村～201下牌村～202汪家村～203下石村～204中堡村～205九墩村～206胡家村～207羅家村～208李邊村～209港邊村～210古田村～211下堡村～212百橋村～213四聯村～214睦樂村～215古溪村

附：樂河鎮位於樂平市東北部，距市區25千米。曾是國營樂河機械廠駐地，國營樂河機械廠遷江蘇常州后，1989年建樂河鎮。1997年，面積47.7平方千米，人口0.7萬。樂巁公路過境，轄中堡、楊村、九墩、下石、新店、汪家6個行政村，鎮政府駐汪家。

臨港鎮位於樂平市東部，距市區23千米。面積117.7k㎡，人口27918人。轄16個行政村。樂（平）上（饒）公路、古官公路過境。境內東北鵠山一帶，風景宜人，曾以“鵠岫晴嵐”列為樂平古十景之一。

臨港鎮為樂平市商品糧生產基地之一。臨港鎮擁有耕地面積32170畝，實際利用面積21392畝，其中水田18780畝，旱地2612畝。山地面積9.5萬畝，其中林業面積49485畝。大小水庫136座，可養水面3800餘畝。全鎮四面環山，素有“八面山”之稱，是個以農業為主體的山區集鎮。境內東北鵠山一帶，風景宜人，曾以“鵠岫晴嵐”列為樂平古十景之一。

臨港鎮物產富庶，礦藏豐富。已探明的礦藏達18種之多，以石灰石、方解石、膨潤土、金、錳最為豐富，鎮域內企業以石灰、片石生產為主體，具有日產石灰800噸，片石2萬噸的生產規模，是贛東北地區最大的石灰生產集散地。

臨港鎮地處亞熱帶季風區，四季氣候濕潤宜人。

臨港鎮交通便捷，樂歷公路、樂德鐵路、樂德公路，穿境而過。隨著湘秧一級戰略公路的竣工，將最短的距離使景九高速、206國道、景鷹高速貫通。這裡周邊自然村星落棋部，市場繁榮，工貿興旺，已成為樂平市東部腹地的商貿中心。

農業以水稻為主體，是樂平東部“糧倉”之一。進入21世紀以來，隨著金鵠生態園，九氏農業科技園，李邊榨菜基地，綠色生態農業有限公司落戶臨港，生態農業、蔬菜產業在這裡具有廣闊的開發前景。

2014年，國民生產總值1.77億元，同比增長11%；財政總收入4199.3萬元，同比增長17.6%，其中國稅1763.5萬元，地稅1969.9萬元，其他財政收入465.9萬元；固定資產投資14.5億元，同比增長11%；農民人均純收入10217元，同比增長12%。

2016年，全鎮完成財政總收入3868萬元，公共財政預算收入2668萬元，其中國稅總收入1429萬元，地方收入為565萬元，地稅總收入為2064萬元，地方收入為1728萬元，行政收費及其他收入等375萬元；固定資產投資完成16億元；農民人均純收入達12253元。

農業以種植水稻、油料為主，工業以建材、發電、糧食加工為主。石灰、紅磚等行業日趨繁榮。2006年3月以來，臨港鎮黨委、政府在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導，落實科學發展觀，突出以人為本，關注民生，注重理順群眾情緒，秉承發展為先，穩定為重，“主攻一號工程”（招商引資），做活兩篇文章（新農村建設、和諧穩定），開展“三項創建”（創“三民”黨政班子、群眾滿意支部；創和諧平安鎮；創衛生集鎮），實現四個增長（生產總值增長12%，財政總收入增長13%，工企業收入增長15%，農民人均收入增長9%），打造五型團隊（學習型、團結型、務實型、創新型、廉潔型）的發展思路，通過鎮幹部、群眾的努力，“頭年求穩，二年求變”的目標已基本實現。

廉政建設

2008年以來，樂平市臨港鎮黨委、政府結合鎮情，圍繞“六個一”措施，廣開便民為民渠道，搭建連心暖心橋，有效化解矛盾糾紛，維護當地和諧穩定。

一是堅持一天領導接訪日。產生“領導接訪，群眾放心”好效應。二是村村掛一塊公示牌。將書記、鎮長、綜治幹部的姓名、職務、電話號碼公示群眾。三是發一張“連心卡”。明確告知村民：小小連心卡，情系你我他；告訴你號碼，有事打電話；二十四小時，服務到你家。四是掛一個意見箱。在全鎮68個自然村，村村都有意見箱。五是推薦一名社情民意聯絡員。在春播時，古田電站加高擋板蓄水發電，造成上游農田被淹，聯絡員及時反映，矛盾得到及時化解。六是落實一名責任人。矛盾糾紛按屬地分工，該誰誰上，不講條件，不推不讓，真正做到“維穩重擔大家挑，人人頭上有指標”。

“六個一”措施，讓群眾反映情況渠道多了，幹部在第一時間介入，糾紛在第一地點化解，幹群關係更加融洽。