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黃志明

亞大華商聯合會副會長

黃志明，男，1962年出生，湖南省長沙市人，研究生學歷。現任湖南萬家麗家居建材廣場有限公司董事長兼總經理、長沙市志發實業有限公司董事長兼總經理。

1993年，黃志明終於開辦了自己的志發事業優先公司公司，1995年，黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前後，經過幾年的發展，長沙擴容成了一個“圈”型。投資建立的萬家麗家居建材廣場於2002年5月開業后，陶瓷、木板、潔具等產品一直保有全國第一的領先位置。2005年，黃志明與長沙市總工會、民政局、慈善總會在萬家麗籌辦了“向百名貧困母親獻愛心活動”。他獨創的萬家麗模式得到了政府和社會的廣泛認同。

他是《中華人民共和國社會保險法》的助推者之一。“全國家居建材業十大優秀總裁”、“中國時代十大傑出企業家”、“全國優秀民營企業家”、“CEO國際開拓新人才獎”，並載入《世界名人錄》。

1個人經歷 2創業歷程

個人經歷

黃志明1962-）湖南省長沙市人，研究生學歷。現任全國人大代表、亞大華商聯合會副會長、湖南總商會副會長、湖南人大代表、湖南省光彩事業協會副會長、湖南萬家麗家居建材廣場有限公司董事長兼總經理、長沙市志發實業有限公司董事長兼總經理。

黃志明[湖南萬家麗家居建材廣場董事長]

先後被評為：“全省關愛員工優秀民營企業家”、“影響湖湘、感動星城2007年度十大經濟新聞人物”、“湖南省20年主要新聞人物”、“湖南十大傑出經濟人物”、湖南省“優秀中國特色主義事業建設者”、“全國家居建材業十大優秀總裁”、“中國時代十大傑出企業家”、“全國優秀民營企業家”、“CEO國際開拓新人才獎”，並載入《世界名人錄》、“2008年亞太最具社會責任感之華裔領袖。”

創業歷程

黃志明是土生土長的長沙人，他的父親是一名養路工人。家中7個兄弟姐妹中，黃志明排行老六，是家中唯一讀完高中的孩子。在學生時代，每逢星期天，他都要到市場上賣小菜。兩分錢一堆的小買賣，讓他漸漸懂得了市場交易的規律並從中獲得了不少樂趣。

1980年，高中畢業后，黃志明面臨升學和就業的雙重選擇。他很想再讀幾年書，但家裡負擔又太重。最後他只好邊打工邊學習，讀了3年夜大。

3年後，黃志明到了一家國營印刷廠上班。參加工作后的他危機感很強烈。他私下估量，如果沒有業務能力在廠里等活乾的話，即使是當了廠長也有被淘汰的一天，因而他工作起來分外努力。進了工廠后，黃志明利用業餘時間跑業務，四處攬活，業務漸漸紅火，但卻總是遭到同事的排擠，血氣方剛的他便下定決心獨立創業。

幾次創業失敗之後，黃志明從信用社貸款6000元，在其他的地級市買上飼料拉回長沙來銷售，這樣的經營使他抓住了賺錢的機會。

黃志明在一些作坊里發現，油料粗加工后剩下的毛糠油常常被農民簡單地消耗后丟棄。憑著經驗，他認定這其中有著很大的利潤空間，只是沒有人願意做進一步的加工和銷售。他當機立斷，認定這是一個上天賜給他的機遇，並一定要好好抓住。

在通過與上線——長沙油脂化工廠洽談后，黃志明開起了傅家灣糧油貿易站，將毛油精鍊加工后再返銷，四處奔波於各個糧站、米廠、食堂、辦事處等單位，或進貨或推銷。儘管事業在一年後意外受阻，但他的點子和奔跑沒有白費，不但賺了十幾萬元的第一桶金，還在1984年蓋起了3層漂亮的樓房，成了長沙市馬王堆附近第一個私人3層住宅，在當地引起了不小的轟動。

辦糧油貿易站獲得成功的同時，他也看到了國家的悄然變化。黃志明注意到：百姓手中的布票、油票和糧票漸漸開始取消，市場經濟的苗頭已開始凸顯。長沙有了較大的變化，不少近郊都變成了城區，住在那裡的同學朋友，都從農宅搬進了高樓里。“土地要升值，而且是會翻番地升！”黃志明決定開公司。他迅速把原來種好橘子樹、搭建了假山的花園“豪宅”改建成200多平方米的廠房，準備出租。但是陰差陽錯，一單極好的買賣，卻由於信息掌握不完全而失敗。他自此深感市場信息的重要性。

無奈之下，他只好重操“倒賣”本行，到其他地方購買板材賣到長沙的各個傢具店裡，並利用蓋起的倉庫辦起了湖南首家水曲柳裝飾板廠（志發水曲柳廠），同時，還開設了前店后廠、承接工程等業務。1993年，黃志明終於開辦了自己的志發公司。

這期間，黃志明開始邁出了“征地”的步伐。不久，他如願以償地得到了面積為4畝1分的土地。在黃志明看來，面對銀行利率不斷下調，而土地卻保持每年至少15%的增值率的現實，投資地產無疑是最具潛力的。

1995年，黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前後，經過幾年的發展，長沙擴容成了一個“圈”型。因此位於東城郊區的志發公司雖離中心還遠，但已有了巨大的潛力。

為了證實自己的判斷正確，他徒步從東城中心的長沙火車站走到公司大樓，“測量”出垂直距離為1600多步，相當於1公里的路程。只要發展不變，這裡絕對將會成為繁華的鬧市中心。

當時正是20世紀90年代前期，全國的地產業都處於最低谷，黃志明卻毅然決然投身其中，先後買下處於荒郊野外的兩家瀕臨倒閉的工廠，開始了他進軍地產業的征程。市場行情漸漸好轉后，他又如履薄冰地開辦起了志發賓客樓、湖南飲用水公司，這些項目在他的精細操作之下，都頗見成效。

公司的規模和效益日漸上升，黃志明有了做大的野心。“市場上商機無數。大家都想得到，但都認為做不到，你卻做到了，這樣就會有機會；大家都想不到，你卻能夠想得到，且又做到了，這樣會更有機會。”黃志明對市場有了認識，他要建設一個大型而特別的建材廣場。

初創“萬家麗”時，黃志明一直在冥思苦想發展的模式，但他沒有去借鑒書本經驗或者外出考察。但什麼是該項目成功的條件呢？他認為，必須做到消費者、商家、政府三者滿意。以建材市場而言，當時都是零散經營，要買一樣產品，“貨比三家，腳要走酸”。並且價格有的高得離譜，只做一鎚子買賣；有的價低卻沒有質量保證。這樣的行市讓消費者十分反感，但又無力改變。

黃志明有心在此取得突破：通過大規模的市場及嚴格優良的管理把商戶集中起來，對消費者實行明折明扣，使市場透明化，並保障售後服務。

如此的構想和實踐自然會贏得商家的信賴，因為雙方可以互利。他認為，政府的期望點肯定在於提高城市品位、規範市場管理、節約用地、規範稅收。而他的建材廣場模式正具有上述好處，不會招致政府的反對。

同時，為了保證效果，他親自擔負起了設計、劃地、蓋房等全部建設工作。黃志明幾年中售讓了100多畝土地。位於長沙市南北第一主幹道與東西主幹道交匯處的東南角和西北角，是郊區的荒涼之地，而短短兩年多，這裡建成了佔地面積19310平方米、總營業面積達5.7萬平方米的全國特大型市場——萬家麗家居建材廣場。市場於2002年5月開業后，陶瓷、木板、潔具等產品一直保有全國第一的領先位置。

2003年，黃志明又完成了廣場的二期工程建設並投入運營，整個廣場也成為全國首個通過了國際綜合認證的建材流通企業，並獲得中國質量認證中心頒發的世界32個國家認可的認證證書。

萬家麗成為了全國第一個被命名為地名的建材流通企業，全長39公里的地段出現了“萬家麗路”、“萬家麗廣場”、“萬家麗車站”、“萬家麗輕軌車站”、“萬家麗隧道”，創造了以同一個企業命名道路、隧道、廣場和車站的長沙地標傳奇。隨後的2004年11月，黃志明被評為全國優秀民營企業家。

2005年，黃志明與長沙市總工會、民政局、慈善總會在萬家麗籌辦了“向百名貧困母親獻愛心活動”，扶助了120名貧困母親。他還為當地拆遷貧困戶和困難家庭提供補助費達400多萬元。僅2005年和2006年對當地貧困戶提供的困難補助就達600萬元。

具有超前意識和開拓創新精神的黃志明，又在醞釀他前所未有的大手筆——全球最大商務摩爾，55萬平方米的萬家麗國際商務中心。

2010年3月9日，參加全國“兩會”的黃志明表示，一座比全世界最高樓迪拜哈利法塔的建築面積還要大的建築，將在2012年年底現身長沙。這個國際商務中心的總建築面積比迪拜著名的世界第一高樓哈利法塔還要大，圍繞室內通道走一圈就有38公里長。3月8日，投資約10億元、位於長沙芙蓉區東屯度轄區內的萬家麗三期工程——國際商務中心已經破土動工。

黃志明

亞大華商聯合會副會長

個人經歷

創業歷程

基本信息