相關成本

相關成本是預計的未來成本。決策是面向未來的，與之相關的成本也只能是未來將要發生的成本。決策不能改變已經發生的歷史成本，因而過去發生的歷史成本與現在要做的決策毫無關係。

相關成本三要素：1.現金形式（影響現金流）。2.反映與先前成本的變化。3.影響未來現金流。

相關成本主要包括

機會成本。是指放棄另一個方案提供收益的機會。實行本方案時，失去所放棄方案的潛在收益是實行本方案一種代價，稱為本方案的機會成本。機會成本要求我們在決策中全面考慮可能採取的各種方案，以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑。

付現成本。是指由於某項決策而引起的需要在未來動用現金支付的成本。企業考慮貨幣的時間價值和資金拮据而籌措困難時，往往充分考慮的成本。

重置成本。是指目前從市場上購買同樣原有資產所需支付的成本。

差量成本。廣義差量成本指兩個備選方案的預期成本之間的差異數。用來確定不同備選方案的經濟效益大小的因素。狹義差量成本指由於生產能量利用程度的不同而形成的成本差別。用來確定企業最佳生產量的因素。不同方案的經濟效益一般可通過差量成本的計算明是地反映出來。

邊際成本。是指業務量變動一個單位時成本的變動部分。在實際的計量中，產量的無限小的變化也只能小到一個單位。所以邊際成本的確切含義，就是產量增加或減少一個單位所引起的成本變動。

可避免成本。是指企業可以通過決策行動改變其數額的成本，或是成本發生與否直接同某項備選方案是否選用相關聯的成本。

可延緩成本。是指對已決定選用的某一方案如推遲執行，還不致影響企業大局，而與這一方案有關的成本。

專屬成本。是指可以明確歸屬於某種、某批或某個部門的固定成本。例如，專生產某種零件或某批產品而專用的廠房、機器的折舊費、某種物資的商品保險費等。

相關成本可以是變動成本也可以是固定成本。一般而言，變動成本與決策相關，因為它們因可選方案而異，且沒有被指定用途，即是非約束性的。與此相反，固定成本則因一般不隨可選方案而變，故通常是不相關的。