歸屬感

統計表明，所有效率低下的組織都有一個共性：員工沒有歸屬感！有歸屬感的員工有責任心、有歸屬感的員工執行力強、有歸屬感的員工不敷衍、有歸屬感的員工更忠誠、有歸屬感的員工有幹勁……歸屬感是一切領導問題的答案！

本書將為你解決企業管理中99%問題：如何讓員工認同組織的願景？如何有效設定組織目標？如何建立高效的執行體系？如何充分調動員工的智慧？如何創造高漲的團隊激情？如何進行順暢的內部溝通？

願景不是“你要成為什麼”，而是“你能為組織之外的事物做什麼”。用夢想家的思維描繪願景，用實幹家的思維設計行動，用批評家的思維防範風險。領導者要懂得檢測和管理他人的狀態，要有令人信服的領導能力。

羅伯特·迪爾茨，心理學、領導學雙學科專家。國際頂級NLP（神經語言程式學）大師，被公認為現今對NLP貢獻最多的人。自1975年以來，一直致力於把NLP等心理學發現應用於組織發展、教育、創造力開發、保健和領導力培養。以顧問身份，長期受聘於迪斯尼、IBM、漢莎航空等世界500強。著有《語言的魔力》《從教練到喚醒者》《天才的策略》等。

致謝

前言

概述

第一章 創造一個員工想要歸屬的組織

第二章 歸屬感之描繪願景：從六個層次“貫通”願景

第三章 歸屬感之規劃路線：打造高績效的戰略執行流程

第四章 歸屬感之全面思考：發揮自己和下屬的思維優勢

第五章 歸屬感之增強信念：讓每個人都有信心有決心

第六章 歸屬感之整合溝通：讓員工精準領會你的意圖和指令

第七章 歸屬感之提升領導魅力：不斷激發下屬心智，讓動力源源不斷

第八章 歸屬感之員工培育：讓員工學會學習、自主成長

結語

附錄 攻心說服術