有效管理的5大兵法
中國友誼出版公司出版圖書
百萬暢銷書《創業36條軍規》作者孫陶然全新管理力作《有效管理的5大兵法》，柳傳志、俞敏洪親筆作序推薦，由中國友誼出版公司出版。本書講述搭班子，帶隊伍必備的五大管理法則，跟著學，照著做，至少解決80%以上的管理問題。自成一體的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法，拿來即用，讓你輕鬆用文化管公司。
本書是一本教你做領導，教你經營公司的書。
作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：
如何找方向，找人，找錢？
如何做產品，做市場，做管理乃至融資上路？
做的過程中應該如何思考？如何決策？如何執行？
讀完本書，你將：
知道如何做企業的領導者，
擁有全面，清晰的領導思路，
掌握系統，實用的領導工具，
成為合格的企業領導者。
本書是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業管理中重要的一環：企業文化。
全書詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便於學習吸收；對所有創業者和企業的管理者都有極大的借鑒作用。
| 第一章 | 第五章 | 第八章 | 第十一章 |
| 領導者的使命和素質 | 拉卡拉的五行企業文化 | 五行文化之“水文化”：四環方法論 | 總結：用文化管公司 |
| 006 / 領導者的使命 | 040 / 企業，就是經營+ 管理 | 196 / 什麼是四環方法論 | 附錄 |
| 007 / 領導者的素質 | 043 / 五行文化，是先進、全面、有效的企業文化 | 197 / 四環方法論第一環：先問目的 | 我的“三有”人才觀 |
| 第二章 | 046 / 五行文化，源於聯想的企業文化 | 205 / 四環方法論第二環：再做推演 | 306 / 企業需要建立自己的人才標準體系 |
| 企業的一體兩面 | 047 / 五行文化，是我多年創業經驗的總結 | 211 / 四環方法論第三環：親手打樣 | 308 / “三有”人才標準之有態度 |
| 017 / 企業文化是企業戰鬥力的源泉 | 049 / 五行文化與拉卡拉人的關係 | 217 / 四環方法論第四環：及時復盤 | 311 / “三有”人才標準之有能力 |
| 019 / 企業文化重在宣傳貫徹 | 第六章 | 223 / 四環方法論總結 | 314 / “三有”人才標準之有素質 |
| 第三章 | 五行文化之“金文化”：核心價值觀 | 第九章 | 316 / 小結 |
| 企業的目標 | 052 / 核心價值觀是一個組織的DNA | 五行文化之“火文化”：執行四步法 | |
| 026 / 什麼是成功的企業 | 058 / 核心價值觀：求實 | 226 / 執行四步法解決的是如何管人的問題 | |
| 027 / 企業發展的四個階段 | 071 / 核心價值觀：進取 | 227 / 執行四步法第一步：設目標 | |
| 028 / 如何衡量一個公司好壞 | 079 / 核心價值觀：創新 | 234 / 執行四步法第二步：控進度 | |
| 029 / 企業的領導者應該如何設定企業的目標第四章 | 094 / 核心價值觀：協同 | 240 / 執行四步法第三步：抓考評 | |
| 如何管理一家企業 | 102 / 核心價值觀：分享 | 250 / 執行四步法第四步：理規範 | |
| 032 / 軍隊的戰鬥力，來源於“招兵”“練兵”和“用兵” | 112 / 拉卡拉核心價值觀總結 | 253 / 執行四步法總結 | |
| 034 / 企業的“招兵”“練兵”和“用兵”要靠企業文化 | 第七章 | 第十章 | |
| 036 / 企業的領導者經營管理公司的過程就是踐行企業文化的過程 | 五行文化之“木文化”：十二條令 | 五行文化之“土文化”：領導力三要素 | |
| 114 / 什麼是十二條令 | 258 / 什麼是領導力三要素 | ||
| 118 / 十二條令之指令條令（條令一至三） | 261 / 領導力三要素：建班子 | ||
| 120 / 十二條令之一：確認指令 | 278 / 領導力三要素：定戰略 | ||
| 126 / 十二條令之二：及時報告 | 291 / 領導力三要素：帶隊伍 | ||
| 134 / 十二條令之三：親撰周報 | 300 / 領導力三要素總結 | ||
| 142 / 十二條令之行動條令（條令四至六） | |||
| 142 / 十二條令之四：說到做到 | |||
| 149 / 十二條令之五：保持準時 | |||
| 153 / 十二條令之六：解決問題 | |||
| 159 / 十二條令之溝通條令（條令七至九） | |||
| 159 / 十二條令之七：日清郵件 | |||
| 166 / 十二條令之八：會議記錄 | |||
| 170 / 十二條令之九：寫備忘錄 | |||
| 176 / 十二條令之彙報條令（條令十至十二） | |||
| 177 / 十二條令之十：三條總結 | |||
| 183 / 十二條令之十一：一頁報告 | |||
| 187 / 十二條令之十二：統計分析 | |||
| 192 / 十二條令總結 |
擔任北京市政協委員、北京市工商聯副主席、民革中央經濟委員會委員、北京大學企業傢俱樂部秘書長、中關村上市公司協會副會長、中關村民營企業家協會常務副會長等職。
著有《創業36條軍規》，加印超50次，銷量超過百餘萬冊，被譽為中國的創業聖經。新作《有效管理的5大兵法》於2018年3月出版，是孫陶然的又一力作，柳傳志，俞敏洪作序推薦。
