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Scrum Master是團隊的導師和組織者，與Product Owner緊密合作，及時為團隊成員提供幫助。促使team按照scrum方式運行，為Scrum過程負責的人。

Scrum Master並非團隊的領導（因為團隊是自我組織的），而是一個負責屏蔽外界對開發團隊干擾的角色。 Scrum Master是規則的執行者，他是Scrum團隊中的服務型領導。

確保scrum被理解和正確使用並使得Scrum的收益最大化。主要職責如下：

1、保證團隊資源合理利用；

2、保證各個角色及職責良好協作；

3、解決團隊開發中的障礙；

4、作為團隊和團隊外部的介面，協調解決溝通中的問題；

5、保證開發過程按計劃進行，組織Scrum Planning Meetings（Sprint計劃會議）, Daily Stand-up Meeting（每日站會）, Sprint Review Meeting（Sprint評審會）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顧會）。

Scrum Master在團隊中的作用

在junior團隊中：主導和控制

在intermediate團隊中：引導和教導

在Senior團隊中：輔導和協助

一句話總結SM這個角色就是：教整個團隊怎麼做，如何估時，跟進每天進度，風險控制，定期總結，計劃排定。