營銷策劃機構
營銷策劃機構
營銷策劃機構能夠從企業品牌市場的精準定位,從產品的整合傳播,以創新模式與執行管理為企業打造品牌、創造利益。
新產品入市策略:設計最有效的營銷方法,低成本投入,高銷量產出。
老產品再提升策略:找到支點,衝出“產品老化、賣點枯竭”的圍城。
差異化營銷策略:打破銷售僵局,迅速拉動銷售業績增長。
突破廣告無為局面:巧妙設計公關傳播與落地推廣策略,出奇制勝。
全面營銷診斷:找到市場發展障礙,制定營銷整體解決方案。
“紅海”突圍戰略:在慘烈商戰的“紅海”中,找到無人競爭的“藍海”市場。
市場調研,行業分析及對標企業研究 | 營銷體系診斷及系統優化建議 | 營銷戰略規劃 |
商業模式設計 | 產品線規劃,賣點提煉與產品力提升 | 品牌戰略規劃 |
品牌整合傳播 | 營銷組織、崗位與管理流程設計 | 營銷績效管理體系設計 |
營銷隊伍建設 | 新產品上市及樣板市場打造 | 分銷模式升級及創新設計 |
招商與渠道管理 | 經銷商管控及服務體系打造 | 立體式客戶營銷體系打造 |
企業營銷培訓與營銷團隊執行力塑造 | 公關策劃與事件營銷 | 廣告創意 |
營銷策劃機構服務流程
洞察 洞察市場與消費者,挖掘並確立品牌的核心價值,是一個極具挑戰的觀察、溝通和分析的發現之旅,我們會在前期投入大量的時間去獲得信息,因為相信一切真知必須來自對現實的準確認知。
定位
定位的實質,就是對消費者做出獨特的價值承諾並制定佔有消費者心智資源的戰略。而這種戰略,是必須建立在對消費者心智圖譜、對市場格局和對企業自身優劣條件的洞察結果之上的。
創意
廣告基本職責,是將品牌的獨特價值概念化、戲劇化的呈現出來讓目標受眾感興趣並樂於接受,以此建立一個差異化的品牌形象。
傳播
傳播的目的,在於達成與消費者的溝通,而這就意味著必須整合一切媒介資源與公共手段並進行戰略性應用。
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