王洪木

1977.10——1981.03新興煤礦一井工人、班長

1981.03——1990.12新立煤礦多經公司副科長

1990.12——1992.02龍湖煤礦斜井區區長（正科級）

1992.02——2000.05龍湖煤礦安全副礦長、直屬井副科長（副處級）（期間（1995.08—1997.12中央黨校函授學院經濟管理專業學習）

2000.05——2003.03龍湖煤礦礦長（正處級）

2003.03——2003.05七煤集團公司副總經理；2003.05——2005.02七煤集團公司黨委委員、副總經理

2005.02——2006.09七煤集團公司黨委委員、副總經理，龍煤集團七台河分公司黨委委員、副總經理（期間：2004.03—2006.12山東科技大學採礦專業學習）

2006.09——2008.01七煤集團公司黨委副書記、董事、副總經理（主持經理層全面工作），龍煤集團七台河分公司黨委副書記、副總經理（主持經理層全面工作）

2008.01——2008.10七煤集團公司黨委副書記、董事、總經理，龍煤集團七台河分公司黨委副書記、副總經理（主持分公司經理層全面工作）；2008.10——2009.06七煤集團公司總經理、黨委副書記、董事，七台河分公司副總經理、黨委副書記（負責七台河分子公司全面工作）（期間：2005.03—2008.01黑龍江省委黨校經濟管理專業在職研究生班學習）

2009.06——2009.08七煤集團公司總經理、黨委副書記、董事，龍煤集團七台河分公司總經理、黨委副書記；2009.08——2010.07龍煤集團七台河分公司總經理、分（子）公司黨委副書記

2010.07——2012.03七台河市委常委、龍煤集團七台河分公司總經理、分（子）公司黨委副書記

2017年5月黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司原七台河分公司總經理王洪木（副廳級）涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織審查。

七煤集團公司前身為七台河礦務局，1958年建企。1998年改制。2003年七煤集團名列全國百強煤炭企業的第29位，是一個集煤炭、煤電、煤化、煤機等於一體的大型煤炭企業，是國家重要的主焦煤生 產加工基地和全國三大稀有保護性開採煤田之一。公司現有12個生產煤礦和6座洗煤廠，年煤炭生產能力1300萬噸；洗選加工精煤460萬噸，入洗比例達到了發達國家的生產水平。產品供應東北三省的冶金、電力、化工、建材等行業且輻射到了韓國等周邊國家。

王洪木走上七煤集團領導崗位后，他依然以一名礦工的心態理解礦工，關心礦工。他像以前一樣堅持深入生產第一線，堅持下到礦井深處調研，到第一線去發現問題解決問題。他懷著把集團建成全國一流企業的雄心壯志，一是堅持企業的改革改制，進一步完善了承包機制。精兵簡政，調動了生產一線幹部職工的積極性，解放了生產力，降低了生產成本。二是堅持科學發展觀，不斷進行科技創新，增大技術含量。為此，引進了先進的生產裝備和生產工藝，積極推進採煤技術進步，堅持依靠發展採掘機械化提高煤炭增長質量，使產量穩步提高。2003年至2004年，連續兩年原煤產量創下了建局史上的最高水平，實現了產量效益同步增長。堅持科學發展觀，制定企業的中長期規劃，深謀遠慮，幹當前、想長遠，為煤炭企業一專多能的長期、穩定、高效發展奠定了堅實的思想、政治和物質基礎。堅持科學發展觀就是要利用科學技術和先進的機械裝備提高資源的回收率和利用率，發展煤炭循環經濟。三是堅持以人為本，在尊重人才，充分發揮科技人才創造力的同時，始終把礦工作為企業的基石。他常說，企業領導人的水平體現在帶出一個好班子，好班子帶出一支強有力的幹部隊伍，幹部隊伍帶出一支召之即來，來去能戰，戰之能勝的礦工隊伍。他常說，工人是父母，工人是兄弟，作為一個企業集團的領導，要時時關心他們的疾苦，愛護他們的工作積極性，要為他們創造和諧安定安全的工作環境和工作氛圍。科學的態度，開明的理念，加上人性化的管理，使七煤集團的各項工作優質高效，超常發展。2003年10月，全國煤礦安全質量標準化在七台河召開現場會，礦井標準化建設為全國煤炭行業提供了經驗。

2002年以優異的政績、業績榮獲國家五一勞動獎章，成為東北地區煤礦工人的楷模。這既是他個人的成績，也是山東東平人的驕傲，泰安人的自豪，山東人的光榮！

山東當代革命歷史回憶錄《耆老回首》（大32開本上下集60萬字）

山東大型當代歷史人物傳記畫冊《中華泰山兒女》（大16開上中下三卷160萬字）

中國大型當代歷史人物傳記畫冊《中華齊魯兒女》（8開上中下三卷300萬字）