責任範式

責任範式是指在傳統社會中已經普遍習慣了的責任行為與責任意識的思維方式。

傳統的責任範式是基於“責任心、責任感”作為評價的基礎之上，這種責任範式是一種感性的責任思維模式和習慣。現實中，由於“責任心、責任感”等辭彙概念比較空洞以及主觀性比較強，因此，人們在生活和工作中很難用它作為責任管理和評價的工具和方法。也就導致了傳統責任範式越來越無法滿足責任管理的需求。

另外，傳統的責任範式，由於缺乏衡量標準和評價尺度，通常只能作為事後的感性評價，而無法具體說明責任的執行範圍和影響程度。對於傳統的責任教育，也存在一種責任教育範式。也即，基本依靠“講大道理”的勵志教條式培訓，無法提供責任系統化的管理提升工具與方法。這種勵志的責任教育方式讓責任無法形成一種學科體系。

最近社會上開始流行一種理性責任範式，也即方誌良先生所創作的4R4P理性責任管理體系(全稱：四種責任四種力量管理理念與技術。這種理性責任範式徹底顛覆傳統責任空洞、教條和客套的弊端，開創性地把責任分為四種層次（角色責任，能力責任，義務責任和原因責任），並根據每種責任的概念進行系統的結構分析和功能定位。這種理性責任範式有它作為理論性的原理和管理模型，非常適合作為企業、組織和社會作為責任管理的理念與工具。下圖理性的責任範式結構模型：