華夏銀行上海分行

華夏銀行於1992年10月18日成立，主要控股股東為：首鋼總公司（中國首鋼集團）、國家電網公司、德意志銀行。華夏銀行的發展目標是 力爭成為世界知名、中國一流的商業銀行，為客戶提供全面和優質的金融服務。根據英國《銀行家》雜誌“2012世界1000家大銀行”排名，華夏銀行位列全球第97位。

中文名稱：華夏銀行股份有限公司

英文名稱：Hua Xia Bank Co.,Ltd.

成立時間：1992年10月18日

經濟性質：國有法人控股 股份制商業銀行

總部地址：北京市東城區建國門內大街22號華夏銀行大廈

註冊資本：人民幣68.4973億元

資產總額：人民幣1.3545萬億元

1992年，時值中國改革開放進入第二個十年，各領域改革風氣日益盛行。在金融領域，國家擺脫了人民銀行一家獨大的局面，先後恢復了中國建設銀行、農業銀行，新辦了工商銀行、交通銀行，擴大了中國銀行在大陸地區的經營範圍，同時還向招商局、中信集團發放了銀行牌照，允許企業自辦銀行（招商銀行和中信實業銀行），打破了銀行由國家創辦的壟斷局面，正是在這樣的背景和先例之下，華夏銀行應運而生。

1992年5月22日，國家領導人鄧小平同志視察首鋼總公司。其後，國務院不僅賦予首鋼更大的投資立項權和外貿自主權，而且還賦予首鋼資金融通權，批准首鋼建立自己的銀行，按照國際慣例經營金融業務。在黨中央國務院直接關懷下，根據中國人民銀行[ 銀復(1992)391 號 ]文件，首鋼總公司開始籌辦自有銀行，取名華夏銀行。華夏銀行初始註冊資金10億元，經濟性質為全民所有制，由首鋼總公司全資擁有，業務上接受中國人民銀行指導和檢查，具有獨立法人資格。

1992年10月18日，華夏銀行誕生了！12月22日，時任國務院總理李鵬代表黨中央國務院出席華夏銀行開業典禮，並為華夏銀行成立儀式剪綵。華夏銀行成為繼招商銀行、中信實業銀行之後中國第三家由企業創辦的銀行。

成立初期，華夏銀行一直被視為首鋼的銀行，相比於同時期快速擴張的招商銀行、中信實業銀行、民生銀行，其發展十分緩慢，在國內僅有兩三家分支機構。為扭轉這一局面，1995-1997年，華夏銀行實行了股份制改造，成為一家股份制商業銀行。

1997年9月，根據國務院相關安排，時任北京市副市長陸宇澄（副部級）調任華夏銀行，擔任董事長兼黨委書記。

1997-2002年，華夏銀行在全國21個大中城市設立了分支機構，銀行資產以每年超過50%的速度擴張。截至2002年9月，華夏銀行總資產達1579億元，存款餘額達1291億元，貸款餘額達795億元，累計實現利潤50億元人民幣，位列當年英國《銀行家》雜誌世界1000家銀行排名榜第521位。

2003年3月，陸宇澄退休，時任北京市副市長劉海燕（副部級）接替陸宇澄，出任華夏銀行董事長、黨委書記。

2003年9月，華夏銀行公開發行股票，並在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015)，成為全國第五家上市銀行。

2005年10月，根據國家有關要求，華夏銀行與德意志銀行簽署股份轉讓協議、全面長期戰略合作協議、全面技術支持和協助協議、信用卡業務合作協議，引進德意志銀行作為戰略投資者。

2007年6月，時任北京市常務副市長翟鴻祥（副部級）接替劉海燕，擔任華夏銀行黨委書記、董事長職務。

2008年12月30日，華夏銀行發布公告，由於中央有關文件規定，省部級幹部退休后不得再出任企業董事長等職務，同意翟鴻祥辭去華夏銀行董事、董事長職務，選舉華夏銀行行長吳建為董事長，聘任常務副行長樊大志為行長。

2011年，根據英國《銀行家》雜誌“世界1000家大銀行”當年排名，華夏銀行位列全球第115位。

2012年7月，根據英國《銀行家》雜誌世界1000家大銀行”2012年的排名，華夏銀行按資產規模位列全球第97位，進入全球銀行百強行列。

截止2012年一季度末，華夏銀行總資產超過12500億元，綜合盈利能力持續提升，目前已在全國68個中心城市設立了34家一級分行、23家二級分行，支行及營業網點430多家，形成了"立足經濟發達城市，輻射全國"的機構體系；與境外一千多家銀行建立了代理業務關係，代理行網路遍及五大洲110個國家和地區的320個城市，建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網路。

華夏銀行上海分行於1996年11月26日成立，註冊資本一億元人民幣，地址：中國上海市浦東新區陸家嘴浦東南路256號華夏銀行大廈

自成立以來，分行秉承總行“因勢而變，因您而變”的經營理念，依託總行領先的管理模式和科技平台，基礎業務快速、穩健發展。分行始終以周邊地區的經濟發展為己任，以創辦獨具特色的銀行為目標，圍繞總行推進經營戰略調整和加快改革的方針政策，全面實施差異化發展戰略，努力夯實基礎，發展特色業務，提升基礎管理水平，實現了效益、質量、規模協調發展，在當地經濟金融事業中發揮了積極的作用。

企業文化

以人為本的企業文化。堅持以人為本的企業核心價值觀，努力通過企業文化建設凝聚企業精神，塑造企業形象，提高員工職業道德，培育造就優秀人才。實施以人為中心的企業管理模式，提倡為了人、關心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養人的企業文化。進一步發揮全體員工的積極性，不斷完善各項民主管理制度，努力創造和諧的工作環境和氛圍，為員工的職業發展創造平台，讓每一名員工在華夏銀行事業發展的大舞台上充分施展才幹，展現自我價值，與銀行共同成長。

華夏銀行上海地區營業網點

國內商業銀行又到了換帥期，農行行長由楊明生換為項俊波，光大集團董事長由王明權換為唐雙寧，上海浦發銀行行長由傅建華換為徐風，華夏銀行董事長由劉海燕換為翟鴻祥。

商業銀行董事長與行長們都是有行政級別的，工農中建是副部級，其他股份制商業銀行一般為正局級。這一點，從這次新任董事長、行長們的履歷，可以管窺一二。項俊波原為人民銀行副行長，屬於副部級，徐風原為銀監會銀行監管三部主任，為正局級。

光大集團和華夏銀行有點兒例外。光大集團屬於改革開放以後國內特例存在的兩大金融控股集團之一――另一個是中信集團，因為中信集團董事長和總經理都為正部級幹部，按說光大集團理應也是正部級，不過目前從各方面看，光大集團都比中信集團略遜一籌，似乎只是副部級，因為原為銀監會副主席的唐雙寧也正是副部級。至於光大集團下屬的光大銀行，肯定至多是正局級。

華夏銀行屬全國性股份制商業銀行，其人事任命歷來由北京市操刀。按理，華夏銀行應該是類似於上海浦東發展銀行，屬於正局級。但是，實際的情況是，一直以來，華夏銀行的董事長都是由北京市一名即將退休的副市長兼任，從1997年的陸宇澄、2003年的劉海燕，到即將走馬上任的翟鴻祥，都是原北京市分管經濟金融的副市長，而且劉海燕和翟鴻祥還都是常務副市長兼市委常委。北京市副市長為副部級，但考慮市委常委一般來說可以享受正部級待遇，所以華夏銀行也可以說是享受正部級待遇了――一個例證是：正局級的任職年齡不能超過60，正部級才能到65歲，劉海燕和陸宇澄都是在65歲的時候退出董事長職位的。

作為十分重視級別對等的國家和體制，商業銀行不高於副部級的安排，有其合理之處。因為銀行業的監管部門，人民銀行和銀監會，都是正部級單位，作為被監管單位，各商業銀行如果與監管部門級別相同，就顯得有些不太協調。實際上，當年人民銀行設立的大區銀行制，後來之所以悄無聲息的無疾而終，一個不足為外人道的原因，就是各地人民銀行中心支行僅為副局級，在大部分為正局級的國有銀行分行面前，有些鎮不住。

實際上中信集團享受正部級待遇有其歷史原因，與此類似還有一個正部級的政策行銀行：國家開發銀行。不知道這個因素，是否影響了有關方面對金融控股公司的有效監管。不過，隨著時間的推移，由於歷史原因造成的級別困擾，會慢慢消失。

金融機構行政級別就像是筆者老家的“輩分”，過了多少年後，越來越離譜，70多歲的老人，按輩分的話，卻要叫三歲小孩子“爺爺”！例如，目前由原央行穩定局局長謝平（正局級）任總經理的中央匯金公司，是副部級別的工中建行的“老子”（控股股東），也即將成為農行和光大集團的“老子”，不知道中央有沒有給謝平解決級別待遇？

截止日期：2011-12-31

合計：國有法人持股 44.46% 境外法人持股 19.99%