責任原理

在管理過程中明確職責的原理

責任原理是管理原理之一。主張在管理過程中要明確人的職責。管理是追求效率和效益的過程,在這個過程中,要挖掘人的潛能,就必須在合理分工的基礎上明確規定這些部門和個人必須完成的工作任務和必須承擔的與此相應的責任。旨先,要明確每個人的職責。其次,職位設計和許可權委授要合理。最後,獎懲要分明、公正而及時。

定義


責任原理的本質是保證及提高組織的效益和效率。

管理者可從原理中得到的啟示


1.明確每個人的職責是挖掘人的潛能的最好的辦法(明確每人責任)。
2.職位設計和許可權委授要合理。
3.獎懲要分明、公正而及時。