網路獵頭

各職業社交網站均開通了支持網路獵頭的功能和服務，流程大體一致，以美麗人生網為例，具體流程分三步：

首先：企業與網站簽署委託協議，在網站上發布出招聘職位，並預支一定的顧問費到網站平台作為信用保證。

其次，在平台上註冊的職業顧問就可以作為網路獵頭，根據企業發布的職位尋訪與之匹配的中高端人才並向企業推薦他們，幫助人才與用人單位建立聯繫。

然後，當人才開始進入面試環節（或者正式入職）時，這些網路獵頭會收到企業支付的顧問費作為人才推薦的回報，即平台上所稱為的“企業懸賞”。

1，獵頭：各大獵頭公司的獵頭顧問群體，手上擁有豐富的候選人資源，可以註冊成為網路 獵頭（職業顧問），並搜索平台上發布的獵頭職位，積極推薦與職位需求相匹配的候選人，獲取面試獎金。

2，企業HR：在企業從事人力資源工作的群體，有機會接觸求職者和下載人才簡歷，註冊成網路獵頭（職業經紀人）后，可以把手中閑置的人才簡歷推薦到職業社交網站職位，爭取獲得面試獎金，實現手中資源的變“閑”為“寶”。

3，普通職場白領：擁有廣泛的人脈資源，有願意為他人“舉賢”的美德，可以註冊成為網路獵頭（職業顧問），幫助身邊的朋友推薦工作的同時，為自己獲得勞動報酬。

網路獵頭誰有合適的人選，都可以向用人企業推薦，這中間並不局限於職業經紀人。而傳統的小獵頭公司最多不過十來人，它們掌握的資源很有限，大多在水人圈中挖人，一般來說企業委託這些公司找尋人才所獲得的成功率不高，挖的人質量也有限。因此，像傳統獵頭這種完全依仗“熟人經濟”建立起來的模式醞釀著更大的信任危機。獵頭行業挖的是那些本身有著不錯甚至很高職位的人才，要想去挖他，必須是通過可靠的關係和人，必須在人和人之間有著信任關係，也就是這個行業是依靠人脈關係的。因此，過去曾有公司推出過類似的“網獵”的業務，但最終不了了之。

信任危機始終是依託網路的諸多行業的致命傷。只有了解到這點此可以改正它，既然知道了致命傷是哪一點，一方面，作為網路獵頭活躍平台的職業社交網站要強化劉晨給管理，起到信用加強作用，另一方面網路獵頭們就應該加強這方面的素養，讓企業能認可這個服務模式。