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王楊
微聯物流創始人
融合電子商務是微聯物流將來的發展方向。 2013年對於微聯物流來說是轉折性的一 這種良性循環,又進一步鞏固了微聯物流在速度方面的優勢。
目錄
人物經歷
王楊
2000年,王楊高中畢業之後,王楊沒有繼續升學來到了上海,2000年的時候,王楊在宅急送物流公司從速遞員做起,第一次接觸了物流這個行業,根據做速遞員的業務能力的提升,次年申請進入市場部,從事一線市場開發工作,2004年 為完善自己在物流方面的知識,入職於當時的北方航空公司華東地區總代理-宇宏物流,也就是從這時起,奠定了他在物流方面事業發展的開始!
創業經歷王楊通過近8年的磨練,2008年初,在上海浦東註冊成立了鷹絡物流公司,創業初期公司只有5個人。2012年,王楊根據企業的發展需求,為引入社會物流方面頂級人才進行了股份制改造,2位新股東的加入不但帶來了資金更帶來了全新的經營理念,從企業發展的角度考慮正式將鷹絡物流正式更名為:上海微聯物流有限公司,在上海浦東設立自己的企業總部。隨後微聯開始訂立國內高端物流行業的定位。
2013年,隨著微聯的隊伍不斷擴大,市場傳統運輸方面的飽和,王楊把他的目光轉向了電商配送業務。通過業務的整合,完成了全國電商如:京東、屈臣氏,1號店,亞馬遜等電商大倉的無縫運輸及配送。2013年,這家公司的銷售額已經達到1億人民幣,擁有80名員工,年平均增長率50%,利潤率20%
在物流業高速成長而又細分的關鍵時期。現金流、信息流和物流將是每個企業都想走的方向,也是微聯物流將要開拓的方向。不少上市企業是為了融資和企業名聲,但未來上市對微聯物流來講不太適合。融合電子商務是微聯物流將來的發展方向。微聯卡班微聯物流由營運、(IT)、綜合、財務、企劃、市場,這六大部門組成。從業務架構上說,微聯物流擁有華東、華北、華南、東南、華中這五大區。 2013年對於微聯物流來說是轉折性的一 年。這一年新公司名稱的運用,新股東的加入,新理念的指引,使微聯物流未來的發展有了質的飛躍,從資源的整合根據市場上空運與陸運之間的空白,電商對服務時效的急迫感,正式推出了全國卡班的運營業務,媲美航空的時效使客戶有了更加完善的選擇。通過全國卡班,與空運的結合微聯物流實現了全天候、全年365天無節假日派送。在北京、上海、深圳等幹線,即便頭天下午6點取件,第二天一早也能收到。憑藉革命性的服務。迅速增長的貨量形成的規模優勢,抵消了卡班增加的成本。這種良性循環,又進一步鞏固了微聯物流在速度方面的優勢。2013年之後,微聯物流憑藉卡班便利,以低價做全國主打產品策略,橫掃華東至整個中國,迅速完成全國 1100多個縣級市或城鎮覆蓋。