五金配件
五金製作成的機器零件或部件
五金配件指用五金製作成的機器零件或部件,以及一些小五金製品。它可以單獨用途,也可以做協助用具。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。小五金產品大都不是最終消費品。而是作為工業製造的配套產品、半成品以及生產過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產品(配件)是人們生活必須的工具類消費品。
卸扣、花蘭、卡頭、轉環、吊環、滑輪、索栓、管座、導纜器、系船柱等。
鈕扣、線扣、勾扣、爪釘、繩扣、針扣、軍扣、拉鏈頭、五爪鈕、時裝鈕、束繩環、日形扣、滴膠扣、鑲石扣、拉鎖頭、皮帶扣、空心釘、合金對扣、合金拉牌、標牌等。
鉚釘、鋁條、鏈條、鋼圈、鈕扣、方環、四合扣、蘑菇釘、中空釘、鋼絲圈、背包架、三角環、五角環、三節鉚釘、箱包手把、狗扣、拉牌、標牌等。
皮帶扣、皮帶針扣、合金皮帶扣、皮帶對扣、皮帶插扣等。
平墊、圓片、彈簧、彈片、面蓋、外殼、標牌、銘牌、打標、鐵線、餐叉、端子、衝壓件、牽動臂、T型板等。
小飾品、手機飾品、卡通人物、穿帶飾品、十二星座、十二生肖、吊墜、字母粒、字母、KT貓、迪士尼、吉祥物、其他飾品等。
五金配件到達倉庫後由倉管員通知專業部門檢驗:
1.金屬材料由工模部負責檢驗;
2.其他機電產品、五金配件由機電部負責檢驗;
3.特殊專用的五金配金由機電聯繫使用部門進行檢驗。經檢驗合格的物資由倉庫數量清點正確后辦理入庫手續。
以下是制約五金配件行業發展的因素
1、領先效應
在特定的環境下,由於某個特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業,必然會帶動整個企業的發展。比如說五金鎖具,五金鎖具在五金市場上到處可先,有品牌的,無品牌的,總之魚龍混雜,一旦某個五金鎖具企業有了一項先進的專利技術,比如發明了一項新產品,隨著這種新產品投放市場並取得良好的經濟效益,這種領先的產品必然會帶動五金鎖具企業整體的發展,並優先同行業產生成功邁出了一大步。
2、鎖定效應
當用戶從一種品牌的技術,轉移到另一種品牌的技術時,必將為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高,使用戶望而卻步時,用戶就處於被鎖定的狀態。當一項高科技產品開發成功,贏得市場以後,它便很容易掌握未來的市場,在激烈競爭中佔有主動權。這個同樣在五金市場適用,先進行投資,由於五金成本太高時,必然會受到用戶的望而卻步,但是一旦這種五金產品被認可,那麼這種五金產品必然引領行業,推動行業的發展。
3、馬太效應
這是一個贏家通吃的時代,富人享有更多資源——金錢、榮譽以及地位,窮人卻變得一無所有。貧者越貧,富者越富。朋友多的人,會藉助頻繁的交往結交更多的朋友,而缺少朋友的人,則往往一直孤獨;名聲在外的人,會有更多拋頭露面的機會,因此,會更加出名。
4、齒輪效應
大企業不發展則已,一發展就將小企業遠遠丟在後面。齒輪效應在五金市場中也同樣適用,一些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優勢,一旦發展,必將邁出一大步;而小型企業由於資金、人才、信息等資源受限發展比較緩慢,甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業,逐漸成為行業的主導者。
5、聚集效應
越是那些業績優秀、資金充裕的公司,銀行越是想將資歷金給它,這就是資金的聚集效應。金融危機下,一些大型五金企業業績優秀,一旦出現了資金問題,不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境,必然會更容易聚集資金;一些小型五金企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓,國企業海外投資的最高紀錄再次被中鋁刷新。。
6、規模效應
當企業生產達到或超過盈虧平衡點,即形成規模效益。因為任何生產都是有成本的,一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利,必須使得銷售收入大於生產成本,而這其中的固定成本是不變的,所以生產的越多,分攤到單個產品中的固定成本就越少,盈利就越多。
未來,我國五金行業的目標就是,第一步追趕台灣,第二步追趕歐美,與世界先進水平平起平坐,真正圓我們的五金強國之夢。
改革開放以後,國際五金供應市場上:歐美髮達國家由於生產技術快速發展與勞動力價格升高,將普遍性產品轉由發展中國家生產,僅生產高附加價值的產品,而中國又擁有強大的五金工具市場潛力,所以更有利發展為五金工具出口大國。
中國五金行業經過30多年的努力,已成為名副其實的五金大國,但是,當前中國的五金企業依舊面臨從五金大國向五金強國轉變,需要展開品牌與產業區域化的雙翼。
創新技術與品牌是五金配件業強國之路
由於五金配件生產技術的飛速發展和勞動力價格昂貴的影響,發達國家已將中、低檔產品加速向第三世界轉移,自己只生產一些高附加值的產品。
在歐美隨著發達國家的建築類五金產品設計以容易安裝及維修為主,可自行裝配(doityourself)產品及工具大受市場歡迎。
我國的五金產品出口僅賺取總出口額的3%,不僅僅是科技含量的問題,更重要的是品牌問題。
品牌包括很多內容,包括服務、信譽等。信譽是金,誠信經商是根本之道。如果我們生產的五金產品,不貼人家的牌子,而是以自己的牌子去銷售,也能和貼牌銷售價格一樣,那麼我們的GDP也不知翻了多少番。
同時,做大做強我國五金產業,大財團的介入是一個關鍵因素。
如何創造中國自身與五金配件市場相稱的品牌,這是我們急需解決的一個問題。
隨著WTO的加入,一大批國際知名品牌還要大量的湧進中國,這就是我們常說的狼來了。狼來了並沒有什麼可怕,關鍵是我們要有很好的獵槍去堵住它。
我國五金行業的生產、營銷的發展必須順應國內國際的潮流走向國際化,並以新的營銷來拉動企業發展,打造國際概念。
我國的五金產品幾乎沒有在國際打得響的品牌,除了國內首個獲得家居五金行業滑軌、鉸鏈“中國馳名商標”企業知名度較高,中國國內的五金知名企業還是比較少的。
相信經過一段時間的拼搏,中國五金產品在國際上打響的品牌會越來越多。
市場與產業區域結合是發展需要
有一個問題不能忽視,就是我們的五金生產企業要以民族利益為重,絕不能因為自己的利益,搞不正當的競爭。
中國地域廣闊,各地區發展經濟的條件有較大區別,五金產業也具有明顯的區域,這與我國的國情有關,也是我國五金行業的特色。
長三角、珠三角地區已成為中國經濟增長最快的地區。近年來,長三角經濟區已成為外商投資增長最快的地區。在這種形勢下,江蘇五金產業擁有了巨大的優勢,這種優勢則可以通過輻射腹地的擴大,保持和提升這種優勢地位。
這對國內其他五金產業基地來說,首先要看到有比較才知不足,有競爭才有發展,但各五金產業帶的發展必然堅持各產業帶之間的良性競爭,這也將有利於各地區五金產業活力的增強和經濟增長速度的加快。
做市場一定要與當地的需求和產業發展聯繫起來,五金市場也不能例外,這是社會主義市場經濟發展的需要。
我國每年有100多億美元的五金產品出口(不含廣義五金概念中的機電產品),但真正賺到手的卻是微乎其微,這是我國五金行業非常值得關注的問題,也是我國五金業的根本問題。
我國的五金製造商的原始積累和財富積累還沒有達到一定程度,因此,做大做強五金配件產業還需一段很長的時間,這是必然的。
在國際化的過程中,我們要應對挑戰,五金配件首先要做好自己的事,要搭建好平台,整合好資源。