大福源

2002 年開創“大福源科技有限公司”，是一家集網路、商務、酒店、旅遊、科技、信息、廣告、投資於一體的商務服務公司。憑藉現代化的企業管理手段與優秀高效的團隊，不斷發揮自身優勢和整合行業資源，利用豐富的技術經驗，向客戶提供專業的網路建設服務、應用技術服務、網際網路顧問諮詢及完整的電子化全方位解決方案。同時公司也提供較為齊全的基礎業務如：域名註冊、虛擬主機、企業郵局、網站建設、網站推廣、網站託管維護等服務。還為商旅人士提供酒店機票預定，其各項業務緊密結合，展現系統化人性化專業化的一面。

2003 年公司為主辦 <<2003 年中國流行樂壇新人選拔賽 >> 特成立“大福源廣告傳播公司”。這說明了我們大福源業務的突破 , 服務網路的延伸。當月公司還收購了武漢兩家廣告公司 < 武漢金滿堂廣告公司 > 及 < 武漢勝譽廣告傳播公司 > 。我們擁有一流的廣告人才和先進的技術，我們一貫仔細、認真的態度得到了客戶的信任和支持。我們風華正茂，秉承創業時那種永不滿足的進取精神，在繁榮的現代生活中，用我們的思想和行動去點綴燦爛的星空。

2003 年 9 月公司開展完善的全國化電子商務業務 , 利用網路平台讓傳統的超市購物網路化、信息化、高速化、時尚化，成立“大福源電子商務公司”。

2004 年大福源為會員卡增值，特成立“大福源特商公司”，服務於加盟商戶的商業促進計劃、服務於合作企業的客戶關係管理的商業策略，全方位立體打造具有現代意識的、先進的、新型的服務營銷模式。目前有特商會員 1700 家，並且每天以 40 家的速度遞增，能保證我們的會員享受到充分完善的服務，有非常高的信譽度和知明度。

2004 年成立“大福源食品公司”，大福源魚丸新鮮上市，以魚文化提倡綠色飲食消費，開創全新的飲食方法和味覺享受。有養殖基地和廠房，不僅手藝上乘，而且有完善的供應鏈服務，實行加盟的方式，董事長劉磊攜全體員工，誠招四海賓朋，共圖發展大業。

成功的商業模式是大福源高速成長、穩健發展的重要保障。兩年來，大福源始終如一地堅持企業網路化服務的發展方向，獨創了以網際網路行業模式經營傳統企業、以商務導向的管理模式管理高科技公司、以有形的服務網路滿足客戶對無形的信息化的需要。在實踐過程中，大福源提出了企業網路化建設的三階段發展策略。第一階段，建立展示性網站，將企業形象、產品和服務內容展示在網站上；第二階段是建立實體，相關行業公司加盟，便其自身行業更加完善；第三階段，實現網上銷售，在全球大力開展電子商務。大福源提供給這些企業的後繼利潤是持續不斷的，這就從根本上促進了加盟企業的發展，生產力的提升，加速了企業的崛起；企業的蓬勃發展，帶給大福源更多的活力，同進也給電子商務的發展帶來了更深遠的影響，最終達到雙贏甚至多贏的效果。

公司十分重視人才的選拔與培養，現已組建成一支具有現代科技知識、現代管理才能、現代經營理念、充滿活力的團體，大福源公司的用人理念是有德有才，破格錄用，有德無才，培養錄用，無德無才堅決不用。大福源公司的經營理念是我們將始終堅持技術創新和科學管理並舉，創造一流技術、一流管理、一流產品，為廣大顧客提供日臻完善的服務。

大福源系青島潤泰事業有限公司投資設立的大型超市，是一個致力於顧客、員工、供應商及社會都創造出利潤與價值的誠信事業，完全由中國人自行設計規劃營運管理。青島潤泰事業有限公司保定分公司位於濱河公園地下商城，營業面積1萬8千多平方米，經營2萬餘種商品，人性化的賣場動線設計，融合了傳統市場的新鮮，倉儲超市的便宜及百貨公司的服務。

大福源秉持著“以人為本，以客為尊”的經營理念及全面電腦化高效率的管理模式，以最直接，最生活化的方式滿足顧客物超所值的需求，為顧客提供新鮮、便宜、舒適、便利且一次夠足的優質購物環境，成為社區的好鄰居及值得消費者信賴的採購代表。

中國超市“巨無霸”瀋陽超市業“擠嚓嚓”。就在咱瀋陽老百姓對“沃爾瑪”、“家樂福”等洋超市的名字耳熟能詳的時候，“大福源”宣布了在瀋陽鐵西區、和平區、瀋河區開設三家分店的計劃。每家店鋪投資1億多，其中已經破土動工的和平分店營業面積40553平方米。事實上，“大福源”真正引起業內人士的關注是在瀋陽瀋河商務節期間。大福源對超市經營的決心使得本以為穩操勝券的樂購最終放棄 C BD這塊風水寶地。據悉，樂購是台灣頂新集團旗下分支，大福源的“真身”是青島潤泰事業有限公司。目前，“大福源”在東北吉林市、齊齊哈爾市已經有兩家營業店，計劃2002年底將在瀋陽、錦州、營口、牡丹江開店，潤泰計劃2005年在東北各大中城市開設20家單店。縱覽瀋陽各大超市，中國自家超市如此規模只此一家。據大福源平價購物廣場行銷企劃處閻麗娟介紹，大福源沿襲台灣第二大超市“大潤發”的管理模式。和平分店建築框架共分五層，地下兩層面積分別是7900多平方米，為地下停車場和辦公室，地上三層分別是一層商店街、中西式餐廳；二層生鮮、食品賣場；三層百貨、食品賣場。整個超市採用“人性化”的賣場動線設計，實行會員制營銷模式。全國聯盟簽定“肯德基”據閻小姐介紹，快餐業連鎖名店“肯德基”已經和“大福源”簽約，加入其全國聯盟。這意味著凡是有“大福源”超市的地方就有“肯德基”相伴。閻小姐表示，肯德基之所以簽約大福源全國聯盟，就是因為他們有一個共同的認識：人潮=錢潮。大福源在表明商家選擇自己的原因時指出，每天4萬人以上的人潮就等於錢潮。大福源提出的共同進入財富增長快車道的根本理念就是人，而吸引人潮的幾大因素除了黃 金地段、平價等超市共同特點，大福源更在開業之初動用100人次上街，目前已經征簽14萬會員。所謂會員制，就是凡是成為大福源會員的顧客，將每兩周接到一次大福源的信息快報，享受大福源的特惠價格。在2002年的吉林分店信息快報上，康佳29寸彩電（限購）價格為1645元；摩托羅拉 V66（限購）2358元；後腿精肉每斤5元7角；樂百氏550ML每瓶0.9元，五花肉每斤2.7元。連鎖能否圈出超市富豪 在同一個城市開設三家連鎖超市，“大福源”的魄力可見一斑。更重要的是，“大福源”甚至無視瀋陽超市業爭霸的格局和多家超市關門的過去。但不管是對自身的自信還是受到國外商務連鎖圈出這個超級大戶沃爾瑪的影響，業內人士關於“本世紀將是連鎖的世紀”這一預言已經開始應驗。據調查，沃爾瑪到目前在全球10多個國家開設的4000多家連鎖店2001年銷售額為2000億美元。商務連鎖圈出的新貴包括名列全國零售業20強的家電連鎖巨頭國美、天津家世界集團的家家樂連鎖店以及其旗下“家居”倉儲連鎖還有東方集團的“東方家園建材連鎖店”等。甚至連柯達公司都成功地在中國建立了6000家連鎖店。“大福源”能否成為中國超市業富豪？據悉，“大福源”的經營法寶主要有三，一是詮釋優雅的購物環境，二是體現食品衛生的特點，第三點則是人性化的賣場動線設計。在“大福源”，可見專為大宗貨物和團隊購物設置的受理標識，以及當日最低價的指示。所有的主通道都為寬敞式設計，便於市民購物，家電區域以及百貨區域的設計更趨向於商場。據了解，“大福源”的生鮮貨品等將於瀋陽本地商家合作，服飾和百貨將有部分外購。