銀行經營管理

本書是接受農信銀資金清算中心(簡稱農信銀中心)委託編寫的一部實用性較強，知識較新、較全面的基礎性培訓教材。在內容上，本書以商業銀行經營管理的“三性”原則，即流動性、安全性、效益性為貫穿全書的主線。首先，介紹了商業銀行的基本概念及產生髮展的過程和基本業務框架，包括商業銀行如何設置(市場准人)和如何關閉(市場退出)等。然後，按照現代商業銀行最終要實現股東權益最大化的目標，深入貫穿“三性”原則的主線展開對商業銀行的全面介紹。商業銀行日常經營過程中首先要解決的是流動性問題，即要加強庫存現金和流動性管理，然後依次展開業務。根據《巴塞爾新資本協議》的風險管理理念，為便於銀行的風險管理與控制，商業銀行的內部業務劃分為私人業務部、公司業務部、信用卡部、票據業務率、風險管理部等，本書按照銀行內部的業務設置對每項業務進行詳細介紹，力求做到深入淺出，形象生動。重點對商業銀行經營管理過程中的工作環節以及具體操作方法與操作流程進行深入研究，包括商業銀行各類業務的種類及發展趨勢、業務操作流程與績效考核等多方面的內容，提出了一些創新性的思路。

第一章　商業銀行概述

第一節　商業銀行的性質與職能一一認識商業銀行

一、商業銀行的概念

二、商業銀行的性質

三、商業銀行的職能

第二節　商業銀行的組織結構及經營原則一一了解商業銀行

一、商業銀行的組織結構

二、商業銀行的經營原則

三、商業銀行的業務種類

第三節　商業銀行的市場准人與市場退出一一建立和終止

商業銀行

一、市場准入

二、市場退出

第四節　案例分析

複習思考題

第二章　商業銀行的資本金管理

第一節　商業銀行資本金的構成一一認識資本金

一、商業銀行資本的概念及其構成

二、商業銀行資本的功能

第二節　商業銀行資本金的管理一一資本金的數量

一、資本金適度管理

二、資本金需要量的確定方法

第三節　巴塞爾協議與銀行資本金一一外部的要求

一、《巴塞爾資本協議I》的資本金要求

二、《巴塞爾資本協議Ⅱ》的內容

三、我國銀行業的資本金監管要求及現狀

第四節　案例分析

複習思考題

……

第三章　商業銀行現金及流動性管理

第四章　私人金融業務

第五章　公司金融業務（上）

第六章　公司金融業務（下）

第七章　信用卡業務

第八章　票據業務

第九章　銀行業務創新與市場拓展

第十章　銀行財務報表及業績評價

參考文獻