陳索斌

1993年扔掉了“金飯碗”，與四個朋友一起東拼西湊了不足2萬元資金，辦起了小企業。

1997年金王試圖與美國沃爾瑪集團接觸，但這個世界頂級的跨國企業根本沒有理會金王的洽談意向。

1998年美國沃爾瑪通過對金王kingking的嚴格驗廠，向金王開放了其在全球的連鎖店。

1999年金王和沃爾瑪的交易金額為300萬美元，此後每年以100%的速度遞增。在陳索斌的帶領下，金王僅用9年的時間就在蠟燭、玻璃製品行業中走在全國前列，並被中國證監會批准進入股票發行上市程序，金王集團現控股5家子公司，總註冊資本1.3億元，總3.6資產億元，年銷售收入6.3億元，2002年出口創匯6100萬美元，上繳稅金5400多萬元。

2003年金王已經發展成一個年銷售額10億元，出口創匯8200萬美元，利稅1.5億元，員工3000多人的國內蠟燭、玻璃製品同行業中規模最大的企業，公司由一家民營科技小企業發展為吸收外資800萬美元，集生產、貿易、科技、服務為一體，擁有五家子公司的民營科技企業集團公司。同年Kingking商標被認定為青島市著名商標。

2005年兩家的訂單金額已經達到了3000萬美元。隨後，金王產品又挺進德國麥德龍、法國家樂福等世界500強商業集團，與世界500強前17家企業建立了長期穩定的合作關係。

2012年3月金王集團在韓國設立了一家海外工廠。