百貨店營銷

百貨店營銷

《百貨店營銷》是1999年企業管理出版社出版的圖書,作者是李畢萬等。

內容介紹


簡介
本書從分析我國百貨店業態目前所面臨的市場競爭態
勢入手,深入分析了我國百貨店發展的未來不是“走向衰
亡”,而將會“由傳統經營模式向現代經營模式轉變”,呈現
“多業態複合,零批兼營的網路體系”、“商品開發與品牌開
髮結合”、“電子化管理”、“特色經營”、“國際化經營”等嶄新
的營銷發展趨勢。全書從確立百貨店營銷目標與市場定
位、商圈與選址分析、商店設計與布局、商品與品牌開發、形
象戰略、營銷服務、銷售促進等方面,系統論述了現代百貨
店整合營銷的全過程。本書從嶄新的視角、圖文並茂的形
式和生動的案例,深入淺出地分析了現代百貨店營銷原理
與實務,將給百貨店經營者和廣大讀者以新的啟迪。

作品目錄


目錄
第1章 百貨店概述
1.1百貨店的產生和發展
1.2我國百貨店面臨的市場態勢
1.3百貨店發展趨勢及未來展望
第2章 百貨店營銷目標與市場定位
案例:北京燕莎友誼商城的市場定位
2.1百貨店營銷目標的制定、實施與控制
2.2百貨店營銷目標的預測與決策
2.3百貨店市場定位
第3章 百貨店商圈與選址分析
案例:北京翠微大廈的商圈分析
3.1商圈分析
案例:鄭州丹尼斯百貨店的選址條件分析
3.2選址調查
3.3選址分析的理論與方法
第4章 百貨店設計與貨場布局
案例:鄭州丹尼斯百貨店的貨場布局
4.1百貨店設計
4.2貨場布局
第5章 商品開發――PB戰略
案例:實施PB戰略,走品牌規模化經營之路
――恆源祥的發展歷程
5.1商品開發
5.2PB戰略
第6章 價格策略
案例:希爾斯――每日低價策略之後會是什麼?
6.1影響百貨店定價的因素
6.2價格決策
6.4定價策略
6.5價格調整
第7章 CIS ――形象戰略
7.1CI的主要內容與實施中的誤區
7.2百貨店導人CI的原則及實施程序
案例:深圳沃爾瑪商場的經營理念
第8章 營銷服務
案例:大連天百服務新理念
8.1服務在百貨店中的作用及其發展趨勢
8.2服務體系及其提升發展的四個階梯
8.3服務藝術與技巧
8.4店員工作規範化程序
第9章 銷售促進策略
案例:上海新世界股份公司的文化促銷活動
9.1百貨店商品促銷活動的誤區
9.2促銷方式
9.3促銷組合
9.4促銷方案及其實施與控制
第10章 營銷管理信息系統
案例:北京復興商業城的MIS系統
10.1百貨店營銷管理信息系統概述
10.2百貨店的POS系統
10.3百貨店條形碼技術與信用卡的應用
10.4管理信息系統(MIS)的開發與應用
10.5電子商務與配送
第11章 營銷效益分析與評價
案例1:全球15家最大零售企業排行榜
案例2:全國重點大商店1998年業績排序
11.1營銷效益分析指標體系
11.2營銷效益的綜合分析與評價