唐雪梅

1995年，從國防科技大學調入駐京某單位后，唐雪梅開始潛心鑽研小子樣理論。所謂小子樣理論，就是在現場試驗量較少的情況下，通過利用各種信息進行試驗分析與評估的理論。應用小子樣理論，可以縮短武器裝備研製周期，節約經費。小子樣理論及其應用有巨大軍事經濟效益，然而在該領域我國一度遠遠落後於西方發達國家。唐雪梅決心用小子樣理論推進相關裝備科研課題的進程，為新裝備儘快列裝部隊趟出一條新路子。經過艱難探索，唐雪梅迎來了豐收的季節——“武器裝備小子樣試驗分析與評估”項目獲軍隊科技進步一等獎，出版的同名書籍成為我國第一部系統研究小子樣理論與應用技術的專著，由唐雪梅提出的一整套小子樣應用技術成功應用於多種武器系統的試驗分析與鑒定中，產生了巨大軍事經濟效益……僅某型導彈試驗，採用小子樣應用技術后，節約經費達6000多萬元。

瞄準打贏搞科研，讓唐雪梅不斷取得新突破。在某型導彈攻防課題中，上級尚未賦予該所相關科研課題，唐雪梅就主動搜集資料，展開預先研究。在整個科研團隊的努力下，該課題作為重點項目最終被爭取下來。經過三年多鍥而不捨的攻關，唐雪梅帶領課題組做了大量建模、模擬和試驗，成功建立攻防對抗模型，為提高新型導彈的突防能力、進行軍兵種協同作戰提供了科學依據。此外，唐雪梅研究出的新型導彈實時機動控制方案，成功應用於導彈科研活動，為提高導彈突防能力、評估反導系統反導能力和預警能力發揮了重要作用。最終，該項目獲全軍科技進步一等獎。這是全軍導彈攻防對抗研究領域的首個一等獎。

“2005年，唐雪梅走上基層領導崗位。走馬上任后，唐雪梅發現科研團隊存在研究領域窄、課題少、科研力量弱等問題。唐雪梅決定扭轉這種局面。在單位領導支持下，她親赴國防科技大學等多家名校考察人選，先後引進多名科研骨幹，拉起一支懂裝備、懂軍事、懂技術、懂模擬的科研團隊。2006年初，為搞好某大型軍事演習活動，總部機關帶著某作戰模擬任務到唐雪梅所在單位調研。獲悉此次調研目的后，唐雪梅意識到這是一次加強研究室模擬隊伍建設的重要機遇。然而這時她只有兩天的準備時間了。為爭取到該課題，唐雪梅經過慎重考慮，決定大膽啟用新的模擬演示系統，帶領同事們完成了50餘台機器的聯調，400多個模擬成員的加入，數百個模型的匹配，彙報片的製作……演示彙報非常成功，總部機關當即決定，由唐雪梅所在單位具體負責該項目的研製。藉此契機，唐雪梅帶領模擬中心走出了發展困境。幾年前，上級機關將啟動“某重點工程”總體方案試驗評估項目。了解到這一情況，唐雪梅自籌經費、主動作為，帶領團隊針對“基於信息系統的體系效能評估”這一技術難題，從信息獲取、信息傳輸、信息處理和信息利用等環節入手，突破了裝備體系效能評估中的一道道難關，順利完成“某工程”建設方案評估任務，得到專家組一致肯定。短短一年半時間，從臨時參加試驗評估工作，到成為試驗評估骨幹單位，再到模擬試驗系統研製總體單位，唐雪梅帶領團隊憑藉刻苦的拼搏精神，良好的協作能力，完成了“三級跳”。

在主抓國防科技重點實驗室取得階段性成功之後，唐雪梅的內心已經展開了一幅更加廣闊的武器裝備體系研究藍圖。在新的機遇和挑戰面前，唐雪梅帶領科研團隊向著更高的目標展開攀登。