閆鳳英

閆鳳英先後在天津中藥集團股份有限公司及天津華立達生物工程有限公司從事科研、質量控制、市場開發和企業管理工作。2001年，她投身於“國家幹細胞工程產品產業化基地”示範項目的實施，帶領同事們創造了具有中國特色的臍血幹細胞存儲的運行模式，已儲存幹細胞2萬餘份。她成功策劃並組建了“協和孕婦大學”，使全國數萬名“准媽媽”如願入學。她開創了中國臍血幹細胞庫市場化運作的先河，據中國婦女網資料，天津協和幹細胞基因工程有限公司3年創利稅900多萬元。

2018年2月—2019年1月，任天津市醫衛文體委員會副主任。

2019年1月，任閆鳳英同志為天津市醫療衛生體育委員會副主任。

2018年2月26日，政協天津市第十四屆委員會常務委員會第一次會議通過，任命閆鳳英為天津市醫衛文體委員會副主任。

2019年1月，任閆鳳英同志為天津市醫療衛生體育委員會副主任。

從1991年9月到1997年7月，閆鳳英在天津中藥集團股份有限公司科研技術中心從事藥品開發、研究及檢驗工作，參與了“八五”國家中醫藥重點攻關項目，為中國中藥有效成分的確定、質量標準的制訂、檢驗方法的建立及臨床用藥提供了科學依據。該項目獲得了1996年度國家中醫藥局“科技進步一等獎”和1997年度“國家科技進步三等獎”。1997年8月，閆鳳英被組織委派到具有知識產權的生物工程製藥企業——天津華立達生物工程公司，擔任企業技術質量管理負責人。她帶領企業技術骨幹圓滿地完成了產品質量攻關，她主持建立的生產、技術質量及管理標準，均成為國家標準的重要參照，並為產品打入國際市場奠定了質量基礎。隨後，閆鳳英又接過了市場開發的重任。在市場上國內外同類產品近乎白熱化的情況下，她提出了“以學術推廣帶動市場”的營銷理念。據中國中央電視台網資料，經過三年的艱苦拼搏，華立達產品的年銷量從10萬支上升到170萬支，年收入上億元，由一個不景氣的企業一躍躋身於該市人均利稅最高的企業行列，成為該市高新技術企業跨越發展的典範。

2000年為了加速建設中國自己的臍帶血幹細胞庫，保存好中國寶貴的民族資源，推進幹細胞移植技術、基因治療技術及藥物科研成果向現實生產力轉化，為更多的患者提供一份生命的希望，閆鳳英依然放棄了經過多年艱苦拼搏得來的榮譽、地位、待遇，又投身到幹細胞產業化拓荒者的行列中。短短三年的時間儲存幹細胞3萬多份，成為全世界規模最大、最先進的臍血幹細胞庫之一，部分指標已經達到或超過國際標準，並且為患者提供幹細胞數十份，其中70%的患者移植成功，使瀕危的生命得以挽救。經過十個月的時間，閆鳳英編製了臍帶血幹細胞庫的“標準操作規程”，共13卷、23萬字。天津臍血庫已經成功舉辦了多屆國際幹細胞學術論壇。

2001年7月，閆鳳英加盟“國家幹細胞產品產業化基地”示範項目，三個月後，她主持制定了中國臍帶血幹細胞庫的標準操作規程，並先後參加了“臍帶血造血幹細胞庫建設與相關技術研究”、“造血幹細胞生物學與細胞工程”等項目，主持了“口服攜帶人PF4基因的減毒沙門氏菌對大劑量化療小鼠造血重建作用的研究”等項目。為了讓更多的人了解幹細胞技術到底是怎麼回事，臍帶血儲存有又什麼作用，閆鳳英四處奔波，給人解釋。在做一個企業管理者的同時，她還繼續著自己的研究工作。每周的星期四，閆鳳英都會走進實驗室。

2004年國家領導人曾慶紅親臨基地視察指導，對他們的工作給予了高度肯定。

凱麗生活在美國新墨西哥洲的一個家庭中。2001年3月，凱麗被查出患有再生性障礙貧血，而且屬於重症。為了讓女兒擺脫病魔，挽救她的生命，她的養父母琳達夫婦想盡了一切辦法為她治療。琳達夫婦知道小凱麗生命的曙光在她的故鄉中國，因為凱麗是他們從中國收養的一個孩子。2003年2月，琳達滿懷希望來到了中國，通過紅十字會在中華骨髓幹細胞庫各地的分庫為她的中國養女凱麗尋找配型相合的幹細胞。因為小凱麗當初是一名收養在福利院的棄嬰，找不到她的父母和兄弟姐妹，就只能為她尋找沒有血緣關係的幹細胞提供者，尋找到的可能只有5萬分之1到10萬分之1。2003年10月，小凱麗的病情再次惡化，琳達第二次來到中國。閆鳳英一看到琳達再次到中國來為女兒尋找幹細胞的報道，就立即通知協和公司在湖南的分公司，與琳達取得聯繫。小凱麗的資料很快就傳回了天津。要進行異體幹細胞移植，要求雙方至少有位點4個相合，位點相合的越多，把握就越大。4個位點相合有了，5個相合也有了，他們還在繼續搜尋，直到一個神奇的瞬間——真不敢相信，居然有一份儲存臍血與小凱麗的6個位點全部相合。琳達參觀完幹細胞庫后激動不已，閆鳳英心中對於中國幹細胞技術的一點點疑慮也一掃而光。

為了回報社會，給失去親人的孩子奉獻一份愛心，閆鳳英在天津市“陽光工程”為單親特困家庭子女獻愛心活動中，認領5個在學兒童，做他們的“愛心媽媽”，每年用自己的工資資助孩子們讀書，直到完成學業。