物流管理學
物流管理學
徠《物流管理學》,作者是白世貞、李楠,2009年7月化學工業出版社出版書籍。
《物流管理學》主要講述了:物流活動作為企業利潤的新的增長點日益受到廣泛重視。發展物流已經成為我國經濟建設的一項重要舉措,具有國際視野、掌握物流理論和運作技能的物流人才將是企業未來最寶貴的人才之一。本教材總結多年的教學經驗,博採同類優秀教材之眾長,內容設計上不僅注重知識的基礎性,還注重新理論和新技術的導入,以保持教材內容的先進性。本教材主要介紹了物流學的發展、物流系統的分析、物流的基礎環節,包括運輸管理、倉儲管理、庫存管理、配送管理、包裝、流通加工、物流信息管理、國際物流管理等基本知識。
《物流管理學》可作為高等教育物流管理專業的教材,也可作為物流管理人員、技術人員的重要參考書。
《物流管理學》是由白世貞和李楠共同編寫,化學工業出版社出版發行的。
第一章 導論
案例 青島啤酒股份有限公司的物流管理
第一節 物流概述
一、物流的產生與發展
二、物流的概念
三、物流的作用
第二節 物流學概述
一、物流學的概念
二、物流學的分類
第三節 物流管理學
一、物流管理學的概念
二、物流管理學的特點
三、物流管理學和其他學科的
關係
本章小結
複習思考題
第二章 物流系統和物流系統分析
案例 蒙牛物流管理訣竅之打造快速物流系統
第一節 物資的生產和流通
一、物資的定義
二、物資的生產
三、物資的流通
四、物資流通和生產的關係
第二節 物流系統
一、物流系統的概念及一般模式
二、物流系統的分類
三、物流系統的特點
四、物流系統的構成
五、物流系統的功能
第三節 物流系統分析與優化
一、物流系統分析的內涵
二、物流系統的目標
三、物流系統工程
四、物流系統優化
本章小結
複習思考題
第三章 運輸管理
案例 Zebra助力汽車供應商精確庫存與運輸管理
第一節 運輸管理概述
一、運輸的概念
二、運輸的功能
三、運輸的基本原理
四、運輸管理的意義
五、運輸管理的內容與流程
第二節 運輸方式的選擇
徠一、五種運輸方式及其優缺點
二、聯合運輸
三、運輸方式選擇的影響因素
四、運輸方式的選擇方法
第三節 運輸合理化
一、運輸合理化的含義
二、運輸合理化的意義
三、不合理運輸的含義及表現形式
四、運輸合理化的措施
本章小結
複習思考題
第四章 倉儲與庫存管理
案例 北京紳士服裝集團的庫存管理
第一節 倉儲管理概述
一、倉庫的分類與功能
二、倉儲
三、倉儲管理
第二節 倉儲作業流程管理
一、入庫管理
二、物資保管保養
三、出庫管理
第三節 儲存合理化管理
一、儲存期間物資的保管
二、儲存合理化的概念
三、儲存合理化的措施
第四節 庫存管理
一、庫存
二、庫存管理的定義和內容
三、庫存業務與成本管理
四、庫存管理的常用方法
五、庫存控制
本章小結
複習思考題
第五章 配送管理
案例 日本菱食公司的配送體系再構築
第一節 配送概述
一、配送的概念
二、配送的要素
三、配送的作用
四、配送的種類
五、配送方式的發展
第二節 配送業務流程管理
一、配送的基本環節
二、配送的業務流程
第三節 配送合理化
一、不合理配送的表現形式
二、合理配送的判斷標誌
三、配送合理化的措施
第四節 配送中心
一、配送中心的概念
二、配送中心的分類
三、配送中心的作業流程
四、配送中心的路線規劃
第五節 物流中心與物流園區
一、物流中心的概念
二、物流中心的作用
三、物流中心的類型
四、物流中心的功能
五、物流園區
本章小結
複習思考題
第六章 包裝、裝卸搬運和流通加工管理
案例 日本包裝減量化的典型案例
第一節 流通加工管理
一、流通加工的概念
二、流通加工的作用
三、流通加工的類型
四、流通加工合理化
第二節 包裝技術與包裝標準化
一、包裝的概念
二、包裝的功能
三、包裝的種類
四、包裝材料
五、包裝技術
六、包裝合理化
第三節 裝卸搬運組織設計
一、裝卸搬運的概念
二、裝卸搬運的特點
三、裝卸搬運的方式
四、裝卸搬運合理化
第四節 集裝單元化技術
一、集裝單元化的概念及
特點
二、集裝單元化技術的分類
三、集裝單元化技術的經濟意義
本章小結
複習思考題
第七章 物流信息管理
案例 SAP助海爾物流信息系統
建設案例 分析
第一節 物流信息概述
一、物流信息的定義與特點
二、物流信息的內容
三、物流信息的分類
四、物流信息的作用
第二節 常見物流信息技術
一、EDI技術
二、條碼技術
三、QR技術
四、ERP技術
五、射頻技術
六、GIS與GPS技術
第三節 物流信息系統
一、物流信息系統的定義與特點
二、物流信息系統的功能
三、物流信息系統的結構
四、物流信息系統的類型
五、物流信息系統的開發
本章小結
複習思考題
第八章 企業物流管理
案例 華聯印刷生產物流管理初探
第一節 生產物流管理
一、生產物流的基本原理
二、生產物流管理方法
第二節 採購物流管理
一、採購管理的基本原理
二、採購物流管理方法
第三節 銷售物流管理
一、銷售物流管理的定義
二、銷售物流管理的內容
本章小結
複習思考題
第九章 第三方物流
案例 上海通用汽車的物流外包
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二、第三方物流產生的背景
三、第三方物流的基本特徵
第二節 第三方物流運作原理
一、第三方物流的優勢
二、第三方物流的選擇
三、第三方物流的效益原理
第三節 第四方物流
一、第四方物流的定義
二、第四方物流與第三方物流的
比較分析
三、第四方物流的特徵
四、第四方物流的運作模式
本章小結
複習思考題
第十章 供應鏈物流管理
案例 TNT供應鏈管理——惠普物流服務案例
第一節 供應鏈管理概述
一、供應鏈的概念
二、供應鏈的特點
三、供應鏈管理的概念
四、供應鏈管理的發展趨勢
第二節 供應鏈物流管理的原理和方法
一、供應鏈物流管理的概念
二、供應鏈物流管理的原理
三、供應鏈物流管理的特點
四、供應鏈物流管理的方法
第三節 供應鏈管理的運作模式
一、以生產商為核心企業的供應鏈管理模式
二、以中間商為主導的供應鏈管理模式
三、以零售商為核心企業的供應鏈管理模式
本章小結
複習思考題
第十一章 國際物流
案例 杜邦的全球多元業務物流管理
第一節 國際物流概述
一、國際物流的概念與特點
二、國際物流的發展
三、國際物流的分類
四、國際物流的組成
第二節 國際物流業務運作
一、國際物流與貨物運輸
二、國際商品與貨物包裝
三、國際商品的儲存保管
四、國際貨物的裝卸搬運
第三節 國際物流管理的內容
一、國際物流管理計劃的制訂
二、國際物流成本控制
三、國際物流績效評價
本章小結
複習思考題
參考文獻