中國企業聯合會管理諮詢委員會
中國企業聯合會管理諮詢委員會
中國企業聯合會管理諮詢委員會成立於1984年，是我國改革開放以來，成立較早的管理諮詢專業類型的社會團體，是由有志於推進中國管理諮詢事業健康發展的社會團體、管理諮詢機構、企業和諮詢專家聯合組成。中國企業聯合會管理諮詢委員會（以下簡稱“諮詢委員會”）以組織和推動中國管理諮詢事業健康發展為宗旨，積極發揮橋樑紐帶作用，為從事管理諮詢的單位和人員提供服務，建立管理諮詢行業自律準則，維護諮詢委員會和委員的合法權益。
諮詢委員會自20世紀80年初，就一直致力於組織推進我國管理諮詢業的發展，推進各地管理諮詢行業的組織建設工作，先後組織、協調各省市企業聯合會、企業家協會及全國性行業協會分別成立了56家地方管理諮詢委員會。
進入21世紀，為加快各地管理諮詢行業健康發展，諮詢委員會積極鼓勵、支持和協調部分省市的有關機構成立省市級管理諮詢行業組織，截止2009年，已有天津市、浙江省、河北省、江蘇省、山西省、廣東省、深圳市、新疆維吾爾自治區等8個省、區、市成立了管理諮詢行業協會。
多年來，諮詢委員會不斷完善組織建設工作，並根據《章程》定期召開諮詢委員會換屆代表大會。2009年的第六屆委員代表大會推選產生的各級委員，具有較強的行業代表性，除各省、區、市的諮詢行業管理機構外，委員中擁有眾多的國內外知名諮詢公司和諮詢專家。諮詢委員會的各級委員遍布全國30個省、區、直轄市，已初步形成了全國管理諮詢行業組織網路體系。
諮詢委員會積極參與國際活動，與歐美、亞洲多個國家及港澳台地區的管理諮詢行業組織建立了良好的交流與合作關係，並於2004年6月25日作為中國內地的唯一代表正式加入了國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）。
經中國企業聯合會管理諮詢委員會第六屆委員代表大會(2009年6月)通過。
主 任
李德成 中國企業聯合會 常務副會長兼理事長
常務副主任
李建明 中國企業聯合會 副理事長
執行副主任
趙天樂 中國企業聯合會諮詢中心 主任
副主任（按姓氏筆劃排序）
孔祥雲 上海企源科技（AMT）有限公司董事長
王 克 深圳明天策略集團 董事長
王 波 埃森哲大中華區 副總裁
王 璞 北京北大縱橫管理諮詢公司 總裁
王蘭柱 央視-索福瑞媒介研究有限公司 總經理
白渝平 重慶國際投資諮詢集團有限公司 副總經理
孫燕清 上海市企業聯合會 副秘書長
安 林 北京求是聯合管理諮詢有限責任公司 董事長
成志明 江蘇省企業管理諮詢協會 會長
朱立本 北京東方易初標準技術有限公司 董事長
閆同柱 世紀縱橫（北京）管理諮詢有限公司 總裁
張文海 山西省企業管理諮詢協會 執行會長、秘書長
張續超 北京第一會達風險管理科技有限公司 總裁
李 肅 和君創業管理諮詢有限公司 總裁
李志明 深圳市管理諮詢行業協會 秘書長
楊建森 浙江省管理諮詢協會 會長
陳天寶 北京企業聯合會 副會長
陳國慶 上海視野經濟研究所 所長
易建湘 北京華嘉企劃有限公司 總裁
武文生 北京市長城企業戰略研究所 副所長
羅暢懷 北京朴智管理諮詢公司 總裁
鄭明身 中國人民大學 教授、博導
柏東海 中國企業聯合會管理現代化辦公室 主任
袁 平 天津市外國企業專家服務總公司 董事長
崔冠傑 中國國際經濟諮詢公司 副總經理
傅繼軍 中華財務諮詢有限公司 董事長、總經理
彭志國 天津倚天機構 董事長
彭劍鋒 北京華夏基石企業管理諮詢有限公司 總裁
秘 書 長：趙天樂 中國企業聯合會諮詢服務中心 主任
副秘書長：周廣斌 中國企業聯合會諮詢服務中心 副主任
諮詢委員會本著發揮橋樑紐帶作用的服務宗旨，為各級委員提供多種形式的服務，搭建交流和宣傳平台。如，為委員介紹諮詢項目和解答訴求；成功舉辦了六屆“中國管理諮詢高峰會”；定期開展“中國管理諮詢行業評選表彰活動”；定期開展“國際管理諮詢師日”活動（每年6月26日）；組織編寫出版了《具有影響力的中國管理諮詢機構100家》、《具有影響力的中國管理諮詢專家500名》宣傳冊；開通了諮詢委員會專用網站；組織委員出國考察；組織專業培訓和專題沙龍活動等。
諮詢委員會在推進我國管理諮詢行業向規範化管理進程中，做了大量的探索性工作。在諮詢人員資格認證方面，自1987年開始，組織各省市企業聯合會、管理諮詢協會和全國性行業協會開展管理諮詢顧問的培訓與認證活動，截至2005年，共培訓、認證專兼職管理諮詢顧問2.3萬餘人，認定了高級管理諮詢顧問3000餘名；
為把管理諮詢師資格認證納入全國專業技術人員職業資格統一認證體系，經過諮詢委員會的不懈努力，2005年9月，原國家人事部頒發了《管理諮詢人員職業水平評價暫行規定》和《管理諮詢師職業水平考試實施辦法》（國人部發[2005]71號）文件。自2007年成功舉辦了第一次全國管理諮詢師統一考試以來，諮詢委員會每年承擔著全國管理諮詢師考試的大綱制定、征題、命題、閱卷、教材編寫等各項組織和協調工作。
諮詢委員會加入ICMCI后，按照ICMCI的國際註冊管理諮詢師（CMC）的認證標準，截止2009年，在全國組織開展了28期CMC考核認證活動，已認定了600餘名國際註冊管理諮詢師（CMC）。諮詢委員會正在不斷地推進和完善管理諮詢人員“三級兩標”即國家標準的“管理諮詢師”、“高級管理諮詢師”和國際認證標準的“國際註冊管理諮詢師（CMC）”職業資格認證體系的建設工作。諮詢委員會將會同有關機構和地方管理諮詢協會繼續探索和推進我國管理諮詢機構資質認證的實施工作。
為提高管理諮詢人員的職業素質，諮詢委員會自成立之日起，每年舉辦多期管理諮詢培訓班。1991年與中央電視台合作，舉辦了管理諮詢專業系列電視講座，許多企業組織收看，有數萬人參加學習，獲得了較好的收視效果。
諮詢委員會在1985年5月組織編寫了我國第一部管理諮詢人員培訓教科書《管理諮詢理論與方法》，此書成為我國較早、較系統、較權威性的管理諮詢培訓教材，已再版發行了12萬餘冊，；2000年組織編寫了《管理諮詢理論與方法新論》；2007年組織編寫了全國管理諮詢師考試用書《企業管理諮詢實務》《企業管理諮詢案例分析》和《全國管理諮詢師考試習題集》；2008年組織編寫了《企業管理諮詢實務與案例分析》；2009年組織編寫了新版《全國管理諮詢師考試習題集》等書籍。
伴隨我國經濟的騰飛和管理諮詢事業的快速發展，諮詢委員會將繼續秉承“服務、自律、維權”的理念，開拓創新，不斷進取，拓寬服務內容，開展行業規範管理，攜手各級委員，為推進我國的管理諮詢事業健康發展做出新的貢獻。
第一章 總 則
第一條中國企業聯合會管理諮詢委員會（英文名稱：Management Consulting Committee of China Enterprise Confederation ，英文縮寫 MCC）是中國企業聯合會的專業委員會，是在中華人民共和國民政部註冊登記、非營利性的全國性專業社會團體。是由有志於推進中國管理諮詢事業健康發展的社會團體、管理諮詢機構和個人聯合組成。
第二條本會是國際管理諮詢協會理事會（英文名稱：International Council of Management Consulting Institutes ，英文縮寫 ICMCI）中國大陸地區的唯一代表。
第三條本會以組織和推動中國管理諮詢事業健康發展為宗旨。發揮橋樑紐帶作用，為從事管理諮詢的單位和人員提供服務；建立管理諮詢行業自律準則；維護本會和委員的合法權益。
第四條本會遵守國家憲法、法律、法規，遵守社會道德規範，接受社團登記管理機關和中國企業聯合會的指導與監督。
第五條本會會址設在北京市。
第二章 任 務
第六條依據本會宗旨，緊緊圍繞服務、自律、維權方面開展工作。
一、向國家有關部門反映管理諮詢業的發展狀況，為國家制訂與管理諮詢業相關的法律、法規和政策提供建議，並組織推進貫徹執行；
二、根據授權，承擔政府部門和中國企業聯合會委託的工作；
三、會同有關政府部門和專業機構，研究國內外管理諮詢行業發展動態，發布行業有關信息；
四、發展和促進同世界各國及港、澳、台地區有關組織和機構的交流與合作，學習和引進國際現代管理諮詢理論與技術，推進我國管理諮詢業與國際管理諮詢業同步發展；
五、為本會委員與政府部門、企事業單位和大專院校之間搭建服務平台，開展多種形式的交流，提供諮詢、培訓、信息和評價等智力服務；
六、健全行業組織體系，發揮各地方管理諮詢行業組織的作用，協助地方管理諮詢行業組織開展活動，發揮整體優勢，建立廣泛的合作與服務網路體系；
七、組織制訂職業道德規範和行業標準, 積極引導諮詢機構和諮詢人員遵紀守法，誠信守約，規範自身行為，維護行業市場秩序，努力建設具有中國特色的管理諮詢行業自律體系；
八、建立管理諮詢人員職業資格認證和管理諮詢機構資質認證體系，組織開展有關的培訓與認證活動；
九、組織開展公益性評價活動，宣傳、表彰優秀的諮詢機構、諮詢人員和成功案例與創新成果。總結推廣先進的管理諮詢經驗，推進行業優秀品牌的培育和發展，增強本行業的社會影響力；
十、發揮行業組織協調作用，維護本會和委員的合法權益；
十一、弘揚愛國主義精神，倡導承擔社會責任，以人為本，構建和諧環境。
第三章 委 員
第七條本會委員為單位委員和個人委員。
第八條承認本會章程，符合下列條件之一的，可申請成為本會委員。
一、單位委員條件：
1、各省、自治區、直轄市、中心城市從事推進管理諮詢業發展的社團組織和全國性企業團體；
2、在我國境內依法註冊登記，並遵守本行業道德規範，從事管理諮詢服務或從事諮詢理論研究的企事業單位；
3、關心和支持本會工作的有一定影響力的其他法人組織。
二、個人委員條件：
1、通過全國統一考試，取得管理諮詢師或高級管理諮詢師證書的人員；
2、通過本會職業資格認證，取得國際註冊管理諮詢師（英文名稱：Certified Management Consultant，英文縮寫CMC）證書的人員；
3、在管理諮詢理論研究和實踐方面有豐富經驗的專家、學者；
4、關心和支持本會工作的社會知名人士。
第九條入會程序：
一、提交入會申請書；
二、經秘書處審核，報主任委員會工作會審議、批准；
三、頒發委員證書。
第十條本會委員享有下列權利：
一、有本會的選舉權、被選舉權和表決權；
二、對本會工作有批評、建議權和監督權；
三、參加本會組織的活動；
四、享受本會提供的服務；
五、入會自願、退會自由。
第十一條委員應履行下列義務：
一、遵守本會章程，執行本會決議；
二、積極參加本會組織的活動，協助本會開展工作；
三、維護本會的聲譽和形象；
四、維護本會的合法權益；
五、向本會反映情況，提供有關資料和信息；
六、承擔本會委託的有關工作；
七、按規定繳納會費。
第十二條委員退會須書面通知本會，並交回委員證書。委員逾期一年不按規定繳納會費的，視為自動退會。
第十三條委員違反國家法律、法規或不遵守本會章程，視情節輕重，本會可以取消其委員資格。
第四章 組織機構
第十四條本會的最高權力機構是委員代表大會。委員代表大會每屆五年，因特殊情況需提前或延期換屆時，須經主任委員會表決通過，報中國企業聯合會批准同意，原則上最長不超過一年。
第十五條委員代表大會須有2/3以上的委員同意後方能召開，其決議須經到會委員代表過半數以上通過方能生效。委員代表大會行使下列職權：
一、審議和決定本會的發展規劃；
二、審議和批准代表大會工作報告和會費收支報告；
三、選舉執行委員會委員和主任委員會委員；
四、制定和修改會費標準；
五、制定和修改本會章程。
第十六條本會設執行委員會、主任委員會、相關專業委員會、顧問委員會和秘書處。
第十七條執行委員會由執行委員組成。經協商、推薦后，由委員代表大會通過，每屆任期五年。
第十八條執行委員會會議每年召開一次。執行委員會行使下列職權：
一、貫徹、落實委員代表大會的決議；
二、批准本會年度工作報告和工作計劃；
三、批准本會制定的辦法和規定。
四、審議、決定本會重大事項和提案；
第十九條主任委員會由主任1人、常務副主任1人、執行副主任1人、副主任委員若干人、秘書長1人組成。經協商、推薦后，由委員代表大會通過，每屆任期五年。
第二十條主任委員會在委員代表大會閉會期間行使委員代表大會職權，對委員代表大會負責。主任委員會工作會每年召開二次，也可根據工作需要隨時召開。主任委員會行使下列職權：
一、貫徹委員代表大會和執行委員會的決議；
二、制訂本會的發展規劃，審議、批准本會重大活動；
三、審議本會年度工作計劃；
四、向執行委員會和委員代表大會報告工作；
五、審議、批准增補委員；
六、審議、批准專業委員會的設立；
七、審議本會制定的辦法和規定；
八、審議、決定本會其它事項和提案。
第二十一條本會可根據服務、自律、維權等工作需要設立專業委員會，專業委員會根據業務要求執行相應的職責和議事規則。
第二十二條顧問委員會主要由相關機構的領導和國內外資深專家組成。顧問委員會委員應積極參與本會活動，對做好本會工作，提出意見或建議。
第二十三條秘書處是本會的日常辦事機構，設在中國企業聯合會諮詢服務中心。主要負責組織和落實本會開展的活動，為委員提供相關服務；辦理髮展委員事宜；擬定本會相關辦法和規定；收集、處理客戶投訴；對委員執行職業道德規範和履行章程的情況進行指導和監督等工作。
第二十四條本會主任、副主任和秘書長的主要職責：
主任全面領導本會的工作，常務副主任、執行副主任協助主任開展工作。
副主任委員主要職責：
一、具體落實委員代表大會、執行委員會和主任委員會的有關決議，並承擔相應的義務；
二、積極參與本會組織的活動；
三、研究國內外管理諮詢行業發展動態和現代管理理論與諮詢方法；
四、積極維護本會的榮譽與合法權益；
五、及時反映與本會發展相關的信息，為本會發展獻計獻策。
秘書長為專職，主要職責：
一、組織、指導和協調秘書處開展工作；
二、組織落實委員代表大會、執行委員會、主任委員會和專業委員會的決定與決議；
三、組織起草本會文件、管理規定、年度工作報告和會費收支報告；
四、組織推薦與審核委員代表資格；
五、組織籌備本會的會議和大型活動；
六、組織開展有關調研活動，了解行業動態；
七、組織協調委員的訴求和建議；
八、協助主任委員、副主任委員處理有關事項。
第二十五條本會主任、副主任、秘書長須具備下列條件：
一、堅持黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規，政治素質好；
二、熱愛管理諮詢行業工作，在本會業務領域內有較大影響；
三、身體健康，能堅持正常工作；
四、未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
五、具有完全民事行為能力。
第五章 經費來源和使用原則
第二十六條本會經費來源：
一、按規定收取的會費；
二、國（境）內外團體、企業、單位和個人的捐贈；
三、依據本章程的任務範圍，開展活動或服務的合理收入；
四、其它合法收入。
第二十七條本會經費必須用於本章程的業務範圍和事業發展，不挪作他用，不得在委員中分配。
第二十八條本會按照國家有關規定建立會計制度，保證會計資料合法、真實、準確和完整，並接受有關機構的審計。
第二十九條本會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十條本會專職工作人員的工資、社會保險、福利和辦公費用，參照國家有關規定執行。
第六章 章程的修改程序
第三十一條本會章程的修改，須經主任委員會工作會審議后報委員代表大會通過。
第三十二條在委員代表大會閉會期間，由於特殊原因必須修改本章程部分條款時，須經主任委員會工作會審議后報中國企業聯合會審定通過。
第七章 終止和財產處理
第三十三條本會需要終止時，由主任委員會提出動議，經執行委員會表決通過。
第三十四條本會終止時剩餘的資產按國家有關法律規定處理。
第八章 附 則
第三十五條本章程經委員代表大會審議、通過後生效。
第三十六條本章程的解釋權屬本會主任委員會。
1979年3月3日中國企業管理協會成立。成立大會在北京舉行。經過廣泛的協商醞釀，產生了第一屆理事會理事55名，常務理事34名。袁寶華同志為協會會長。張彥寧同志兼任秘書長。
1980年8月4日我會派遣北京內燃機總廠廠長沙葉同志等20名學員赴日本生產性本部參加經營顧問基礎講座。
1981年4月30日趙紫陽同志指出“日本的行業協會都有任務，幫助企業改進管理，派人會診，是有償的。中國企業管理協會可以搞諮詢公司”。 1981年5月13日我會在天津召開了第一次企業管理諮詢工作會議。到會代表共31人。會上，潘承烈同志作了題為“開闢管理諮詢新領域而努力"的報告”。
1981年10月21日 我會在安徽省合肥市召開了第二次企業管理諮詢工作會議。到會的有15個省市，代表共67人, 潘承烈同志作了題為“開展諮詢服務，提高企業管理水平”的報告
1981年11月23日我會組織的10名經營顧問，到南京印染廠和手錶廠進行管理診斷指導。共65人參加了這次活動。
1982年1月10日我會與河北省企協聯合舉辦諮詢培訓班，為期三個月，學員95名。
1982年3月26日我會召開第三次年會，會議通過了《中國企業管理協會章程》修改草案，1982年工作計劃和企業管理優秀獎，文獻獎評選辦法。
1982年9月1日我會在京召開第三次企業管我會理諮詢工作會議。26個省自治區、直轄市、11個工業城市的經委、企協和三個行業協會、22個企業、5個大專院校的代表共84人到會。討論修改《諮詢服務暫行方法》，潘承烈同志在會上作了題為“管理諮詢要為企業整頓當好參謀”的報告。
1982年9月14日袁寶華同志為《管理諮詢工作座談會專輯》寫了批語。
1982年9月23日應法國企業管理教育基金會的邀請，我會組織的、以北京市企協副秘書長龐欽壁為團長的一行5人赴法國進行企業管理諮詢考察。
1983年3月中旬 我會組織編寫的《企業管理諮詢》試用教材出版，為在全國更廣泛的培訓班諮詢人員提供了較為系統的教材。
1983年3月22日國家經貿委黨組給我會發文（經發[1983]60號），同意我會下設辦公室、培訓部、研究部、諮詢部、出版部和聯絡部等幾個部、室。
1983年5月10日我會與有關省市企協聯合在無錫油泵油嘴廠、南京電影機械廠、常州繼電器廠開展企業管理諮詢的試點工作。
1983年6月下旬我會諮詢部在京舉辦了第一期企業管理諮詢培訓班，有48位學員參加了學習，並對北京儀器廠、北京計算機外部設備廠進行了實習諮詢。
1983年9月4日應我會邀請，澳大利亞斯柯特公司戴維德。史密斯先生一行2人組成的諮詢團來訪，並在北京光華木材廠和北京無線電元件九廠進行企業管理諮詢。
1983年9月27日我會在大連市召開第四次企業管理諮詢工作會議。到會的有23個省市、自治區、直轄市、3個行業協會和10個科研單位代表共100人。潘承烈同志作了題為“提高人員素質，為改進企業素質服務”的報告。
1983年11月13日 10月23日至11月13日，我會企業管理諮詢考察組，應聯邦德國卡爾．杜依斯堡協會邀請對聯邦德國企業管理諮詢情況進行了考察訪問。
1984年4月5日新疆維吾爾自治區企業管理管理協會在烏魯木齊市成立。至此全國29個省市、自治區、直轄市、全部建立了企業管理協會。
1984年4月20日國家經委和財政部聯合頒發了“經委系統所屬企業管理協會及諮詢公司開展企業管理諮詢服務收費規定的通知（經業[1984]261號），這將有利於支持和推進我國企業管理諮詢服務活動。
1984年5月下旬由中國國際經濟諮詢公司、工程諮詢公司和我會諮詢部等20個單位組織的聯合考察團，對深圳特區的企業管理情況進行了調查。我會諮詢部撰寫了諮詢調查報告，建議有關部委對合資企業在財務和企業管理方面給予幫助。
1984年5月28日國家經委發《關於同意成立中國企業管理諮詢公司的批複》文（經體[1984]509號，同意我會成立中國企業管理諮詢公司。公司在我會的領導下，承擔企業管理諮詢服務。
1984年7月10日我會派遣計算機三廠廠長遠松山等19名同志赴日本參加日本生產性本部舉辦的經營顧問基礎講座。
1984年8月8日我會諮詢公司在國家工商行政管理總局登記、註冊，取得營業執照（工商企內字01214號），經理為潘承烈同志。
1984年10月中旬我會與中國電子工業企協在京舉辦了第四期企業管理諮詢培訓班。學習期間，學員在國營706廠進行了實習諮詢。
1985年1月23日我會諮詢公司對北京寰宇電機廠進行綜合管理諮詢，並承擔對該廠的長期諮詢業務。
1985年3月10日我會新辦公樓暨培訓中心大樓（北京海淀區花園村半截塔1號，后改為紫竹院南路17號）基本建成，開始投入使用。
1985年3月14日 12日至14日，我會在撫順市召開第五次企業管理諮詢工作會議。到會的有27個省市、自治區、直轄市，5個行業協會的代表處136人。張彥寧同志出席了會議並講話。會議期間“中國管理協會諮詢研究會”正式成立。潘承烈同志作了題為“多謀善斷，為搞活企業作貢獻的報告。
1985年5月下旬我會諮詢部組織編寫和出版了《企業管理諮詢的理論與方法》，共印刷了6.5萬冊。該書作為企業管理諮詢人員的專用培訓教材和企業管理幹部的參考資料，獲得好評。
1985年7月24日我會與中國電子工業在大連市舉辦了經營略戰略諮詢國際講座，日本生產性本部主任經營顧問長井先生擔任講師。參加講座的學員有板有眼38人。講座結束后，學員到大連電機廠進行實習諮詢。
1985年7月30日我會派遣北京市企業管理協會秘書長韓永昌等10同志赴法國進修企業管理諮詢。
1985年8月1日我會與江西省企協在江西省南昌市舉辦了成本管理諮詢國際講座，日本生產性本部主任經營顧問森田榮一先生擔任講師。參加講座的學員有43人。講座結束后，學員到江西氨廠實習諮詢。
1985年8月2日我會分別與安徽省企協、河南省企協、聯合舉辦經營戰略國際講座，由日本生產性本部專家志賀滿主講。
1985年11月1日我會與中國石化總公司企協在湖北省武漢市舉辦了企業管理綜合國際講座，日本生產性本部主任經營顧問北川節雄先生擔任講師。參加講座的學員 27人。講座結束后，學員在冷凍機廠進行了實習諮詢。
1985年11月28日我會與上海市企協在滬舉辦了質量管理諮詢國際講座，由日本生產性本部主任經營顧問度邊健一郎先生授課。參加講座的學員40人，講座結束后，學員到上海金山晴綸廠進行了實習諮詢。
1985年12月19日我會與常州市企協在江蘇省常州市聯合舉辦了市場營銷管理諮詢國際講座，由日本生產性本部主任經營顧問大江田清志先生擔任講師。參加講座的學員有35人，講座結束后，學員在東風印染廠進行了實習諮詢。
1985年下旬在我會支持下，江蘇省企協從提出申請的270名專兼職人員中認定了160名企業管理諮詢顧問。省企協把諮詢顧問名冊印發全省，讓企業挑選聘用。諮詢人員的待遇，也根據資格、級別、能力、貢獻區別對待。
1986年1月30日我會管理諮詢公司對蘇州電冰箱廠進行了管理組織和經濟效益分析諮詢，並開始對該廠進行長期諮詢。
1986年2月21日我會在江蘇省常州市召開了第六次企業管理諮詢工作會議。到會的有26個省、自治區、直轄市、10各行業協會，13所大專院校、研究單位以及地方企業管理諮詢公司、企業代表公203名。潘承烈同志再會上座了題為“發揚愚公移山精神，發展諮詢事業”的報告。
1986年3月6日新華社播發了我會頒發1985年度企業管理優秀獎的消息。消息說“‘1985年度企業管理優秀獎’是由中國管理協會評定的，這個協會是從事企業管理科學研究、探索、研究和傳播現代化理論與實踐的權威性社會團體。”
1986年3月上旬我會諮詢公司與航天工業協會在北京聯合舉辦了第六期企業管理諮詢培訓班，有64名學員參加了學習，並在蘇州東吳酒廠、北京製漿造紙實驗廠進行了實習諮詢。
1986年5月18日我會派遣鄭州勘察機械廠廠長杜祥琛等15名同志赴日本參加日本生產性本部舉辦的經營顧問基礎講座。
1986年6月15日我會派遣北京市經委田軍等20名同志赴日本參加日本中部產業聯盟舉辦的高級經營者講座。
1986年6月下旬我會諮詢公司在北京寰宇電機廠舉辦了第7期企業管理諮詢培訓班，有30名學員參加了學習，並在該廠進行了實習諮詢。
1986年7月上旬我會諮詢公司與中國醫藥企協在北京聯合舉辦了第八期企業管理諮詢培訓班，有46名學員參加了學習，並在北京手術器械廠、北京醫用電子儀器廠進行了實習諮詢。
1986年7月下旬應常州繼電器廠邀請，我會諮詢公司同江蘇省企協、常州市企協合作，到該廠進行了計算機輔助管理系統開發諮詢。
1986年9月15日我會和國家經委經濟管理研究所在京聯合召開第二次古代管理思想討論會。會議期間成立了我會古代管理思想研究會。
1986年12月17日我會諮詢公司與美國麥健時公司合作，從今年7月至12月，對我國中外合資企業的投資效益進行了調查諮詢，並寫出了諮詢報告，17日，雙方聯合向國家經委作了彙報，袁寶華同志出席會議，聽取了彙報。
1986年12月20日我會與蘭州市企協在甘肅省蘭州市舉辦了市場營銷管理諮詢國際講座，日本生產性本部主任經營顧問元井泓先生擔任講師。參加講座的學員有30人。講座結束后，在蘭州燈泡廠進行了實習諮詢。
1987年2月下旬我會諮詢公司與大慶市企業管理諮詢公司在蘇州市聯合舉辦了第九期企業管理諮詢培訓班，有63名學員參加了學習，並在蘇州電冰箱廠、蘇州光華水泥廠、蘇州玻璃廠進行了實習諮詢。同時還在大慶市聯合舉辦了第十期企業管理諮詢培訓班。有34名學員參加了學習。
1987年3月6日我會在北京召開第八次年會，會上張彥寧在工作彙報中指出在全國已建立了24個企業管理諮詢公司，培訓了專職或兼職諮詢人員1900多人，諮詢企業664個。
1987年3月24日我會諮詢公司對上海無線電十八廠進行企業升級諮詢。該廠後作為國家經委升級試點，被認定為國家二級企業。
1987年4月1日我會派遣天津企業管理培訓中心楊達民等5名同志赴日本參加生產性本部舉辦的經營顧問指導者講座。
1987年4月11日國家經委職稱改革辦公室印發職改辦[1987] 7號文件，向各省、自治區、直轄市經濟職務系列主管部門和國務院有關部委科技幹部管理部門轉發並試行我會諮詢公司制定的《企業管理諮詢人員納入經濟專業職務系列的實施意見。》
1987年5月6日我會在江蘇省無錫市召開了第七次企業管理諮詢工作會議。到會的有來自28個省、自治區、直轄市和17個全國性行業、22個城市企協以及大專院校、科研、新聞單位代表212人。潘承烈同志在會上作了題為“不斷提高自身素質，為企業提供更好的諮詢服務”的報告。
1987年5月28日我會在濟南市召開第二次企業管理培訓工作會議。會上總結了一年多來企業培訓工作的經驗，研討了企業培訓工作面臨的新問題，以及籌備成立中國企業管理協會培訓工作研究會的事項。
1987年6月18日我會與上海市企協在上海市舉辦了經營戰略諮詢國際講座，由日本生產性本部主任經營顧問渡邊健一郎先生授課。參加講座的有40人。講座結束后，在上海金陵無線電廠進行了實習諮詢。
1987年7月上旬 我會與中國醫藥企協在北京聯和舉辦了第十一期企業管理諮詢培訓班，有71 名學員參加了學習，並在東北製藥廠、瀋陽第一製藥廠、北京琉璃河水泥廠進行了實習諮詢。
1987年9月18日 我會與河南省企協在河南省洛陽市舉辦了經營戰略諮詢國際講座，由日本生產性本部經營顧問上井先生授課。參加講座的有35人。講座結束后，學員在洛陽向陽軸承廠進行了實習諮詢。
1988年4月6日國家經委和財政部聯合頒發了關於經委系統所屬企業管理協會及諮詢公司開展企業管理諮詢服務收費規定的補充通知。補充通知對諮詢服務收入的分配，作了規定，籍以促進管理諮詢行業更好的為經濟建設服務。
1988年5月25日 23日至25日，我會在大連市召開了第八次企業管理諮詢工作會議。26個省、自治區、直轄市、13個行業協會及大專院校的103人出席了會議。潘承烈同志在會上作了題為“對管理諮詢的再認識”的報告。
1988年10月16日 我會與山西省企協在西安市舉辦了橫向經濟聯合諮詢國際講座，日本生產性本部主任經營顧問古屋號、烏野正男先生擔任授課。參加講座的學員有40人，講座結束后，學員在國棉五廠進行了實習諮詢。
1988年12月10日 11月28日至12月10日，我會諮詢公司同山東省企協諮詢部受博山水泥廠的委託，對該廠經營分析、計劃管理、組織機構進行了聯合諮詢。
1989年6月15日 5月6 日至6月15日，我會與中國煙草工業總公司企協在京聯和舉辦了第14期企業管理諮詢培訓班，有30名學員參加了學習，並在北京廣播器材廠進行了實習諮詢。
1989年8月4日 7月20日至8月4日，我會諮詢公司受中國核工業總公司和國營523廠的委託，對國營523廠進行了資金和營銷管理諮詢活動。
1989年10月9日上海市市長國際企業家諮詢會議在上海召開預備會議。應上海市朱鎔基市長邀請，潘承烈參加了這次會議。會議決定這一諮詢會議自明年起每年舉行一次。
1989年12月18日 11月27日至12月18日，我會與鐵道企協在蘇州聯合舉辦了第15期企業管理諮詢培訓班。共有42名學員參加了學習。
1989年12月28日 11日至28日，我會與中國水電企協在北京聯和舉辦了第16期企業管理諮詢培訓班。共有51名學員參加了學習。
1990年2月28日我會與中國醫藥企協、中國有色企協在北京聯合舉辦了第17期企業管理諮詢培訓班共有52名學員參加了學習。
1990年3月16日 15日至16日，上海市市長國際企業家諮詢會議第一次會議在上海召開。應上海市朱鎔基同志的邀請，我會潘承烈同志出席了會議。
1990年3月30日我會與河南南陽地區企協在南陽市聯合舉辦了第18期企業管理諮詢培訓班，85名學員參加了學習，並在新野化肥廠、鎮平襪廠進行了實習諮詢。
1990年4月5日國家體改委發文（體改函辦[1990]17號）。文稱：經報國務院清理整頓辦公室批准（清整領審字[1990]014號），同意撤消中國企業管理諮詢公司和中國企業承包人才公司，恢復我會的諮詢部和承包經營部。
1990年4月7日我會理事（代表）會議閉幕式暨“金馬獎”和“金球獎”頒獎大會在人民大會堂小禮堂舉行。江澤民、李鵬、宋任窮、陳慕華、鄒家華、谷牧、鄧力群等領導同志出席會議並向1998年度全國優秀企業（金馬獎）和第三屆全國優秀企業家（金球獎）頒獎。江澤民、李鵬在會上作了重要講話。會議由張彥寧同志主持，袁寶華同志就當前企業管理工作中的幾個重要問題作了報告，鄧力群同志在會上講話，馬洪同志作了會議總結髮言。
1990年5月20日受河南南陽地區經委委託，我會諮詢部一行5人就“南陽地區經濟產業結構優化及其策略研究”課題，前後進行了為期兩個月的諮詢研討活動。
1990年5月25日 23日至25日，我會在浙江省餘杭縣臨平鎮召開了第九次企業管理諮詢工作會議。參加會議的有來自全國26個省市、自治區、直轄市企協、17個行業企協、高等院校等105人。張彥寧同志出席會議並做了重要講話，他圍繞企業管理諮詢工作今後的發展談了八點意見，特別闡述了企業升級與管理諮詢的關係。潘承烈同志作了題為“路要靠我們自己去走”的報告。本次會議總結了我國80年代管理諮詢事業的發展；交流了工作經驗；探討了90年代我國企業管理諮詢事業的發展問題。
1990年5月30日我會與四川資陽機車車輛工廠企協在資陽市聯合舉辦了第19期企業管理諮詢培訓班。共有45名學員參加了學習。同時我會還與第二汽車廠企管處在十堰市聯合舉辦了第20期企業管理諮詢培訓班，56名學員參加了學習，並在有關工廠進行了實習諮詢。
1990年6月30日 我會與中國石化企協在京聯合舉辦了第21期企業管理諮詢培訓班，98名學員參加了學習，並在中原油田進行了實習諮詢。
1990年7月12日國家體改委發文（體改函辦[1990]39號）。同意我會諮詢部更名為諮詢服務中心。
1990年7月14日 2日至14日，我會諮詢服務中心一行5人應中國石化茂名石油工業公司邀請，對該公司進行了為期13天的企業管理諮詢。
1990年7月19日袁寶華同志就企業管理諮詢工作寫信給潘承烈、房景環同志，信中說：“送來第九次諮詢工作會議和第三次學術討論會的三個文件，已看了，很好，謝謝！企業管理諮詢工作很重要，必須努力加強之。關於組織形式問題，彥寧同志的講話已經很透了，今後主要靠我們自己的辛勤勞動，去開拓前進。南陽地委的同志來談了你們在那裡的情況，看起來工作已紮根，他們信心十足，令人鼓舞。”
1990年8月30日我會諮詢服務中心受成都電纜廠的委託，對該廠進行了企業升級諮詢。
1990年10月9日我會潘承烈同志應邀參加了美國紐約召開的第二次世界管理諮詢大會，並在會上作了題為“管理諮詢是中國的一項新興事業的”報告，引起了與會代表特別是一些發展中國家和亞洲代表的很大興趣。我會組成了包括石化、航天行業諮詢人員在內的代表團參加了這次會議。
1991年3月21日 7日至21日受廣西貴港化工廠委託，我會諮詢服務中心對該廠成功經驗與未來發展問題進行了為期16天的企業管理諮詢。
1991年4月30日應中國民航總局和中國國際航空公司的邀請，我會諮詢服務中心對中國國際航空公司進行了為期26天的企業管理諮詢活動。並組織國際航空公司總裁和有關領導一行34人，到上海遠洋運輸公司參觀、學習。
1991年4月30日我會諮詢服務中心和東北製藥集團公司合作進行了《東北製藥集團公司經營機制和管理模式》的研究
1991年4月30日我會與中藥企協聯合舉辦了第22期企業管理諮詢培訓班，共有36名學員參加了學習。 1991年4月30日我會諮詢服務中心與河南南陽地區企協諮詢服務中心在南陽市聯合舉辦了第23期企業管諮詢培訓班。77名學員參加了學習。
1991年7月27日 12日至27日，受遼寧發電廠的委託，我會諮詢服務中心對該廠“三位一體”管理模式進行了諮詢服務。
1991年7月30日我會諮詢服務中心與瀋陽市企協在瀋陽市聯合舉辦了第24期企業管理諮詢培訓班，252名學員參加了學習。
1991年9月26日 24日至26日，我會在雲南省昆明市召開了第十次企業管理諮詢工作會議。來自全國24個省、自治區、直轄市企協、18個行業協會和大轉院校、科研單位的代表共116人參加了會議。會上潘承烈同志作了有關軟科學研究方面的學術報告。會議期間還召開了中國企業管理協會企業管理諮詢研究會第三屆理事會第一次會議；同時召開中國企業管理協會高級諮詢顧問資格認定委員會第一屆第一次會議。
1991年10月15日 13日至15日，上海市市長國際企業家諮詢會議第二次會議在上海舉行。應上海黃菊市長的邀請，潘承烈同志參加了會議
1991年10月30日我會諮詢服務中心與承德地區企協在承德市聯合舉辦了第25期企業管理諮詢培訓班。有48名學員參加了學習，並在平泉制瓶廠、承德毛紡廠進行了實習諮詢。
1991年11月12日 10月25日至11月12日，受遼寧省葫蘆島鋅廠委託，我會諮詢服務中心對該廠經濟效益、成本管理、現場管理進行了諮詢。
1991年12月31日我會諮詢服務中心在京舉辦了第26期企業管理諮詢培訓班。共有88名學員參加了學習。
1992年4月18日 2日至18日，我會諮詢服務中心受吉林碳素廠的委託，對該廠的管理組織進行了為期17天的專題諮詢服務。
1992年4月30日 1991年9月16日至1992年4月，我會與中央電視台教育節目部、中國企業文化研究院聯合舉辦的全國企業自我諮詢診斷電視培訓班結束。參加學習的有21500多人。學員通過諮詢概論、生產管理諮詢、質量管理諮詢、財務管理諮詢、市場營銷諮詢、經營戰略諮詢等課程的學習，收穫很大。
1992年6月16日中共國家計委直屬機關委員會批複；同意我會由李晴等9名同志組成中共中國企業管理協會委員會。
1992年8月24日 3日至24日，我會諮詢服務中心和新疆維吾爾自治區企協合作，對新疆橡膠廠、天山鍋爐廠、吐魯番七泉湖化工廠、中國人民解放軍7438工廠進行了企業管理諮詢服務受到了企業的好評。
1992年9月27日 26日至27日，我會在京舉行了中國企業管理諮詢創業十周年紀念大會。參加大會的有來自全國25個省市、自治區、直轄市企協，20個工業城市企協和18個全國性行業企協代表、諮詢客戶代表、全國優秀企業管理諮詢工作者代表、首都部分新聞單位的記者等共200多人參加會議。中國工經協會會長呂東同志，我會袁寶華同志，以及國家計委，國務院經貿辦、國家科委、中國民航管理局等國務院有關部、委、局、辦的領導同志和經濟界的有關知名人士到會祝賀，中國企協領導和企協各部門負責人也參加了會議。會上袁寶華同志作了重要講話，充分肯定了中國企業管理諮詢創業以來十年發展取得的巨大成績，高度評價了廣大諮詢人員的工作。特彆強調指出，要牢固樹立四個重要觀點；第一實踐的觀點；第二全面的觀點；第三發展的觀點；第四事物發展不平衡的觀點。大會由楊洪同志主持，諮詢服務中心主任房景環同志向大會作了“中國企業管理諮詢十年的回顧與展望”的報告。會上還表彰了十年來為開拓中國企業管理諮詢事業作出突出成績的165名優秀工作者，並向他們頒發了榮譽證書。大會組織了典型經驗交流和與會代表的座談。
1992年10月6日 4日至6日上海市市長國際企業家諮詢會第三次會議在上海市舉行，應上海市黃菊市長的邀請，張彥寧、潘承烈同志參加了這次會議。
1994年1月1日我會諮詢服務中心受琿春冬一針織品有限公司的委託，自今年一月初開始，對該公司進行產品投放市場測試、建立銷售渠道、理順營銷體制、業務代理、委託經營等多種形式的長期諮詢服務。歷時兩年。
1994年1月5日張彥寧同志主持召開理事長辦公會議，決定湯茂義同志分管培訓中心和諮詢服務中心。
1994年2月1日我會諮詢服務中心受馬來西亞金獅集團委託，自今年2月初開始，歷時兩個月，對該公司的項目投資市場調查進行諮詢活動。
1994年2月22日我會召開部分在京副會長會議，袁寶華同志主持會議，同意自1994年起，每年舉行全國“企業家活動日”，從1995年起，“企業家活動日”定於每年4月21日舉行。
1994年3月15日我會諮詢服務中心受日本富士空調工業株式會社的邀請，即日開始，對設在鴻巢市的工廠生產管理體系重建和實施指導進行為期兩年的企業管理諮詢服務。
1994年6月17日我會在南京舉辦了第十一次管理諮詢工作會議。會上，國家京貿委企業司司長蔣黔貴同志作了講話。會議由湯茂義同志主持，會議主要內容在總結已取得成就基礎上，研究如何加快發展我國管理諮詢事業，討論通過了報請國家經貿委批准的《關於加快發展我國管理諮詢事業》、《我國管理諮詢機構認證辦法》和《我國管理諮詢顧問認定辦法》等三份草案。
1994年6月17日即日開始，我會諮詢服務中心，受宜興鄉鎮企業集團的委託，對該集團進行長期諮詢服務，歷時兩年。
1994年11月4日 10月13日至11月4日，應挪威工商會邀請，我會派出諮詢服務中心趙天樂同志等一行15人，赴挪威進行企業管理考察。
1995年3月1日受輕工部生產力促進中心的委託，我會諮詢服務中心，對該中心進行經營諮詢，該項目擬於1996年9月完成。
1995年3月15日 3月23日至4月15日，我會諮詢服務中心與中國石油企協在京聯和舉辦 了第28期企業管理諮詢培訓班。55名學員參加了學習。
1996年2月5日我會諮詢服務中心在山東省威海市召開了第十二次企業管理諮詢工作會議。參加本次會議的有來自全國16個省市、自治區、直轄市和25個行業協會代表共61人。本次會議研究、討論和部署了1996年企業管理諮詢工作；並研究了有關活動方案。
1996年4月3日 3月28日至4月3日，我會諮詢服務中心在無錫市舉辦了《弘揚企業文化，塑造企業精神》高級研討會。110名代表參加了學習研討。我會湯茂義同志參加會議，並作了重要講話。會後，與會代表們赴張家港市、華西村以及江西宏源紡織品股份有限公司、無錫天鵝股份有限公司、江蘇陽光集團進行了參觀、考察。
1996年6月4日 5月27日至6月3日，我會諮詢服務中心在無錫市舉辦了《弘揚企業文化，塑造企業精神》高級研討會。60餘名企業領導參加了學習研討。會後，代表們赴張家港市、華西村以及江西宏源紡織品股份有限公司、無錫天鵝股份有限公司、江蘇紅豆集團進行了參觀、考察。
1996年11月4日 2日至4日，上海市市長國際企業家諮詢會議在上海舉行，應上海市徐匡迪市長邀請，我會潘承烈同志參加了會議。
1996年12月9日 11月26日至12月9日，我會諮詢服務中心受齊魯石化公司委託，對該公司進行了企業兼并諮詢服務活動。
1997年7月18日我會諮詢服務中心受廣東省東江—深圳供水管理局委託，對該管理局企業形象設計的MI 和BI兩部分進行設計和指導實施。這一項目預計1998年底完成。
1997年7月24日陳重同志主持召開科以上幹部會議，會議宣布了新一屆理事長辦公會成員、既信任理事長分工及有關調整的決定。遠松山同志兼任企業管理出版社社長，並負責聯繫諮詢服務中心。
1998年5月14日 12日至14日，企業管理諮詢第13次工作會議、管理諮詢委員會第四屆委員會換屆準備工作會議、企業管理高級諮詢顧問認定會議在京同時舉行。來自全國17個省、區、市企協和企業家協會，17個行業協會的代表，部分企業、企業管理諮詢公司、教學研究單位以及新聞單位的代表共56人參加了會議。我會張彥寧同志、國家經貿委企業司總經濟師朱懋光出席會議並作了重要講話。會議總結交流了企協系統企業管理諮詢工作的經驗，布置了今後的工作；進行了第四屆管理諮詢委員會換屆準備工作，並認定了147名企業管理高級諮詢顧問。