計劃執行情況檢查

檢查計劃執行情況的方式：

1.按方式分類：運用統計或會計報表進行檢查、聽取彙報、深入現場等方式。

2.按檢查的內容和範圍分類：普遍檢查和專項檢查。

3.按檢查的時間分類：日常檢查、定期檢查和不定期檢查。

檢查計劃執行情況時，要注意以下幾點：

1.檢查要有標準。最重要的一類標準是計劃指標，包括層層分解的小指標，同時把檢查同經濟責任制結合起來。

2.檢查工作應上下結合。既要有自上而下的檢查，也要發揮群眾對計劃的監督作用，有自下而上的檢查。

3.檢查計劃執行情況時，要善於總結新經驗，推廣新經驗，幫助被檢查的部門解決各種問題。

4.建立和完善計劃執行情況的檢查制度，使各種檢查方法制度化、規範化。

5.檢查計劃的執行情況，貫穿於計劃執行的各個過程。這是由於計劃的編製不可能完全預見客觀經濟發展過程的種種變化。

某公司為保證企業的執行力，規定員工每周定期向主管做出承諾，隨後上級主管定期準時地對員工的周計劃進行點評。點評的目的是通過這種方式理解員工到底在做什麼，員工的這種做法是否符合要求，對於不滿足要求的必須給予糾正。企業在檢查過程中，通過及時跟蹤，幫助員工及時突破瓶頸。