三個一工程

目前各個城市以會展為龍頭，推動和提升城市發展和對外開放程度本無可厚非，但我們的會展城市太多的是千篇一律的做法，大有“東施效顰”趨勢。總結一下，有一句話：“會展城市三個一工程”，每個城市發展會展經濟時，都是從“建造一個展館、設立一個會展領導小組、搞一個展覽會”即“三個一工程”入手。大概，這些城市的首腦覺得他們已經是 在發展會展經濟了，殊不料，展館的建造得考慮大小，市場要求和區域輻射程度。動輒幾個億、十幾個億的展館建設無法讓一個企業去背負債務，中國有太多的展館ＣＥＯ在這一戰役中遭遇滑鐵盧。

展館背負債務經營無異於“帶著鐐銬跳舞”。一個會展經濟領導小組也好，一個會展行業協會也好，組長是市長，會長也是（廳）局長，“領導”還是“領導”，協而不調。那麼可想而知，一個由政府主辦的展覽會，更是佔據市場的壟斷地位，文件一下，多方動員，焉有不成之理呢？裁判員、運動員集於一身，誰敢與之爭鋒。

怪現象不僅表現在某些地方政府一定要在不具備發展會展經濟的地方大肆興建展館，也表現在不允許在一些急需新建、擴建展館的地方新建展館。

在北京，我們看到越來越多的展會受限於展館面積不夠、設施不夠先進，這也直接導致了北京展會的外流。

在會展業發展的進程中，政府的助力是一個很重要的推進力量。但是，政府畢竟代替不了市場。隨著會展的逐漸成熟，政府需要脫掉“婆婆”的外衣了。