DBSS

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6.8億中標新加坡碧山DBSS項目

2月28日，在與森聯置地和海峽實業等新加坡當地地產大鱷的競標中，青建集團股份公司新加坡分公司以1億3589萬新元（約合人民幣6.8億元）的高價競得碧山第24街私人組屋地段。這是中國承包商拿到的第一個海外DBSS（Design,BuildandSellScheme）項目，青建集團成為第一家中標新加坡私人組屋項目的外資企業，這標誌著青建在海外市場開拓中完成從配角到主角的轉換、實現從量的積累到質的跨越。

該DBSS組屋項目位於新加坡碧山24街，是一個成熟的組屋區，周圍環境優美，新加坡知名的學校及購物中心近在咫尺。該地塊土地面積15000平方米，容積率3.5，建築面積55000平方米，可建造440個住宅單位。該地段的地契期限為103年，發展商必須在4年內完成建築工程，然後以99年地契出售組屋。

DBSS（設計、建造和銷售計劃）是典型的帶資承包項目，是新加坡建屋局為刺激建築需求的增長和滿足追求較高檔次組屋人員的需求，於2006年推出的一種新的組屋發展模式，由私人開發商設計、建造與出售，又稱為私人組屋。而在此之前，為實現“居者有其屋”計劃，新加坡政府於1960年成立了建屋發展局（HDB），專門負責建造公共組屋（類似於我國的廉租房和經濟適用房），並由其掌管政府組屋的設計、建造和營銷。

允許私人領域涉足並分享“公共住房這塊大蛋糕”，是新加坡經濟復甦后對原有市場規則的調整。與HDB相比多出的兩個“SS”（SellScheme），意指開發商自行決定付款形式及各種類型組屋數量，以獲取投資建設后的更大利潤，這也是資金雄厚的承包商拼搶DBSS的原因所在。

因而，DBSS從推出之日起就成了當地實力強大的承包商的“專利”，自然也成了承包商“國際”身份的一個硬標籤：只有在海外進行直接投資的公司才可能成為國際公司。在青建中標碧山項目前，建屋發展局推出供興建私人組屋的三個標段均落入當地實力強大的開發商手中。

據悉，青建集團自1999年開拓新加坡市場，較早通過了新加坡國際質量環境和職業安全健康管理體系認證，資質由最初的C3級資質發展到A2級資質，已中標了6個HDB組屋工程，總數已超過2800個組屋單位，積累了豐富的組屋建造經驗。

青建從1983年開始實施國際化戰略，至今已擁有20多年的國內經濟適用房、商品房開發經驗（累計開發面積達500多萬平方米），50多年的國內建築施工經驗和20多年的海外建築施工經驗，成為一家集地產開發和建築施工於一身的地產商。

2007年12月，青建集團發布“1123”戰略，全球化版圖日趨清晰。在區域戰略上，將新加坡為主的東南亞市場作為發展重點之一；在經營模式上，以新加坡DBSS等新型項目為契機，實現經營模式的突破。同時，實現國內和海外市場的資源整合和交流互動：一方面，通過運作DBSS項目，為我國經濟適用房的開發建設積累經驗，另一方面把國內的資金、技術、人才等優勢輸出，並用國內的運作經驗，支撐海外的發展。

http://house.focus.cn/xicn/news/2008-03-11/440410.html