技術路線圖：規劃成功之路

出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2009年9月1日)

外文書名: T-Plan: Fast Start to Technology Roadmapping

平裝: 208頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7302210578, 9787302210573

條形碼: 9787302210573

尺寸: 25.4 x 18.2 x 1.4 cm

重量: 422 g

作者：(英國)史伯特·哈爾(Robert Phaal) (英國)克萊爾·法魯克(Clare Farrukh) (英國)戴維·普羅伯特(David Probert) 譯者：蘇竣 等

羅伯特·哈爾（Robert Phaal）博士干1997年加入劍橋大學技術管理中心。主要從事戰略技術管理方面的應用研究。他的工作集中於為企業啟動技術路線圖提供支持上。羅伯特博士具有機械工程專業背景，在技術研究、諮詢和軟體開發方面有豐富的從業經驗。克萊爾·法魯克（Clare Farrukh）女士於1995年加入劍橋大學技術管理中心，主要從事商業過程和戰略技術管理方面的研究。她的工作集中於開發技術管理評價的實踐方法和技術路線圖的快速啟動方法上。克萊爾具有化學工程專業背景，在工藝裝置和複合製造方面有豐富的從業經驗。

戴維·普羅伯特（David Probert）是劍橋大學技術管理中心主任，也是劍橋大學資深講師。在1991年返回劍橋工作之前，戴維在馬莎百貨公司（Marks&Spencer）和飛利浦公司（Philips）工作了18年。他主要從事英國國內外的工業工程和管理科學領域的研究。

蘇竣，清華大學公共管理學院教授、博士生導師，教育部戰略研究基地清華大學科技教育發展戰略研究中心主任，清華大學文科建設處處長。講授“公共政策設計與評估”和“創新理論與科技政策”兩門研究生課程。譯有《研究與開發政策的經濟學》（作者Geogore Tesscy，與柏傑合譯，清華大學出版社）、《知識產業化——美日兩國大學與產業界之間的紐帶》（作者Lewis Branscomb，與尹宏毅合譯，新華出版社）。

《技術路線圖：規劃成功之路》由劍橋大學技術管理中心（Centre for Technology Management，CTM）的羅伯特·哈爾（Robert Phaal）、克萊爾·法魯克（Clare Farrukh）和戴維·普羅伯特（David Probert）三位資深專家合著而成。該中心是世界上研究和推廣技術路線圖的重鎮和排頭兵，他們的許多開創性成果都體現在這本書中。本書由兩個部分組成，第一部分為“原理與方法”。首先介紹了技術路線圖的背景、應用、範圍和主旨，並詳細說明了在制定技術路線圖前的規劃及制定過程中的流程管理。作者重點闡述在標準化流程中，如何以四場研討會（市場、產品、技術、製圖）迅速啟動產品規劃的技術路線圖，並介紹了如何根據公司的特殊需要，或者特殊的外部條件，對標準化流程進行創新和調整，即書中所講的自定義路線圖。此外，作者還重點探討了企業執行技術路線圖的成功要素和可能障礙，介紹了各種不同的方法和所需材料，以便企業將技術路線圖整合到創新活動的全生命周期中。第二部分為“實踐與應用”。

第一部分 原理與方法

導言

第1章 概論

第2章 規劃及流程管理

第3章 標準流程——以產品規劃為焦點

3.1 研討會1：市場

3.2 研討會2：產品

3.3 研討會3：技術

3.4 研討會4：製圖

第4章 自定義流程

第5章 流程的推廣

第6章 補充資源

附錄A 培訓輔導材料——Biko案例

附錄B 給研討會參與者的簡要記錄

附錄C 研討會議程

附錄D 參與者出席統計表

附錄E 流程完成後的問卷調查

附錄F 工作表

附錄G 幻燈片

第二部分 實踐與應用

創造價值的產品和技術路線圖——來自產業和學術單位的最新經驗

快速啟動路線圖制定

自定義路線圖

推動研究和技術開發的戰略

動態的不確定環境下的路線圖設計

開放式創新的綜合路線圖

摩托羅拉公司技術路線圖方法

在企業中制定路線圖

製作路線圖——促變劑

將技術付諸實踐

整合業務與技術的路線圖規劃

基於技術路線圖的戰略和技術規劃

技術路線圖在服務型企業中的運用