安全冗餘

由此形成的冗餘性安全理論，就是基於安全生產實際進行分析、管控而制定雙重甚至多重措施預防事故發生一種安全理念。

就日本核事故來說，首先是外部電網斷電，繼而發動機組出現故障，閥門又失靈等等，一般核電廠應急救援措施在設計的時候就已經考慮了十分周全，會有相當比例的設施和設備就是為了安全冗餘度而考慮的，但最終還是出現核泄漏，說明福島核電站沒有充分考慮到特大地震和海嘯“組合拳”造成的危害，也就是說安全冗餘還不夠。

在日常工作中，切實能夠感受到基層職工對安全冗餘不夠重視。例如在進行設備改造工程時，有的施工人員在現場沒有嚴格履行《安規》，變電站現場監督也不到位；安全工器具超期沒有及時上報進行試驗，使用時也沒有進行必須的認真檢查；對上級布置的各種設備排查工作怨聲載道，對公司頒布的規章制度也不是不執行，而是沒能有效執行，每次檢查總是能出現一大堆的問題等等。

按照哲學分析，安全與危險在同一事物的運動中是相互對立，相互依賴而存在的，不會存在絕對的安全或危險。要想繼續保持生產的安全狀態，就必須採取多重措施，以冗餘性安全理念來預防，把危險因素限制在可控的範圍內，今年公司大力開展的“兩抓一建”安全風險管控活動就是安全冗餘的實踐。希望大家在日常安全管理中，要切實加強冗餘性安全理念來提高公司安全管理體系。