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- 曠視科技CEO
- 冷水江市人民醫院外科副主任醫師
- 抗戰老兵
- 貴州航空工業管理局高級顧問
唐文斌
曠視科技CEO
唐文斌，男，出生於浙江省紹興市新昌縣，曠視聯合創始人。
唐文斌擁有清華大學計算機科學碩士學位，本科畢業於清華大學姚期智實驗班。是全國信息學奧林匹克競賽金牌、首屆“YaoAward”金牌獲得者，是中國第五位獲得TopCoderTarget的選手，曾獲得ACM/ICPC國際大學生程序設計競賽世界總決賽第六名(亞洲第一名)。在校期間曾擔任清華大學計算機系科協主席，並連續擔任中國計算機學會中國信息學奧林匹克集訓隊教練長達7年。
2020年01月，當選2019中國科學年度新聞人物.
2020年，為幫助傳統企業全面降低AI使用門檻，唐文斌帶領團隊將自研自用的新一代AI生產力平台Brain++推向市場，並於2020年3月宣布開源其核心組件——深度學習框架天元(MegEngine)。
唐文斌
唐文斌從小就是個愛鑽研的人。“現在，語音技術非常流行，但是，未來將流行什麼了呢？”大三時，唐文斌時常在腦子裡思考這樣的問題。很快，他有了答案。他覺得未來能讀“懂”人的技術將成流行趨勢，因為這樣更智能。於是，唐文斌組建了一個15人的研究團隊，成立了北京曠視科技有限公司。這是一群20多歲年輕人組成的科研團隊。
北京舉行的2012黑馬大賽總決賽上，新昌小伙唐文斌和他的團隊憑藉人臉識別技術，斬獲冠軍，成為一匹真正的“黑馬”。
黑馬大賽舉辦了春夏秋冬四個季度賽，共有3000多家企業報名，140多家企業在比賽中亮相。唐文斌和其團隊掌握的人臉識別技術一路過關斬將，最終登頂最高領獎台。
唐文斌他們開發的人臉識別技術項目Face++，是一套基於雲計算的服務系統，可以幫助人們檢測、識別人臉，並提供相關分析功能，主要包括人的性別、年齡、心理情緒等等。
Face++人臉識別雲平台性能位居世界第二，市場前景廣闊。
在2008年，唐文斌就意識到人臉識別具有廣闊的應用前景，並開始研究。
2011年，當谷歌創始人布林佩戴谷歌眼鏡出現在谷歌I/O大會上時，唐文斌意識到：機會來了。“所有視覺信息里，人臉信息是最有信息量的，也是用途最廣泛的，我們就選擇這個點。”當年10月，唐文斌和兩位清華同學共同創立了曠視科技，並將前期幾位創始人圍繞人臉識別的研發成果工程化，曠視科技的主要產品也以“Face++”命名。
人臉識別應用場景廣泛，大到公安、機場、安防等重要行業，小到智能門禁、考勤等民用市場。曠視科技成立初期，將目標瞄準移動遊戲，先後在iOS平台上推出了Crows Coming和《街頭速滑》兩款遊戲，主要應用人臉識別和人臉追蹤等技術評估當前玩家的運動姿勢，從而操控遊戲中的角色。據媒體報道，截至8月底，Crows Coming的總下載量已超過40萬次。
如果一直這樣，今天的曠視科技充其量是一家還不錯的遊戲公司，但另一件事改變了曠視科技的命運。6月，社交網路巨頭Facebook收購了以色列人臉識別技術公司Face.com，並很快決定關閉後者的API(應用開發介面)。在此之前，大量第三方軟體通過Face.com介面使用人像識別技術。
唐文斌注意到，很多開發者反映人臉識別技術介面關閉帶來的不便。檢出率和識別率是判斷人臉識別技術水平的主要標準，在公開的技術評測中，曠視科技的檢出率不如Face.com，但在識別率上略勝一籌，他們有一種3D人臉技術，主要解決化妝后識別不出來的問題。
8月底9月初，經過深思熟慮，曠視科技決定正式轉型為人臉識別技術平台，除了在雲端提供計算服務外，也會提供線下離線版本。
9月13日，Face++0.9版本已經上線，面向開發者提供人臉檢測、人臉識別、面部分析等視覺技術服務。Face++1.0版本則於10月25日上線。
李開復曾這樣評價，“他們是我多年來見過最強的團隊，很多團隊有一兩個技術精英，曠視整個團隊都是。這麼強的團隊讓我想到了早期的蘋果和Google。”
圖靈青少年評價曠視科技CTO唐文斌：做一個用科技造福人類的超級英雄。
青年要保持初生牛犢不怕虎、越是艱險越向前的剛健勇毅，勇立時代潮頭，爭做時代先鋒。唐文斌的身上綻放了這樣一種寶貴的精神。（共青團紹興市委副書記余丹）
紹興日報評價唐文斌：人工智慧前沿探路者。
《聯想之星·十年十人》評價曠視科技唐文斌是“守正出奇的AI佈道者”。
唐文斌的成功並不是天上掉下的餡餅，而是作為瘋狂的計算機極客，“可以不吃飯，不睡覺，但是一天不編程就難受。”的精神使然。他同時也是信息學的霸主，從初中到高中，一路獲得了無數的編程比賽一等獎，更是斬獲過國際信息編程奧林匹克競賽的金牌。而且，唐文斌一入清華，就成為清華信息學奧林匹克的總教練，一擔任就是7年。
李開復對每日人物回憶，1998年他到微軟亞洲研究院時，雇了第一批應屆畢業生做研究員，“沒有一個人（水平）是過關的”，他只好創造了一個助理研究員的職位。但到了2005年，中國已經有樓天城、唐文斌、戴文淵這樣計算機水平位於金字塔頂尖的人出現了。他對他們的評價是，“未來推動中國網際網路產業發展的中流砥柱”。
技術突破決定AI的邊界有多寬，價值創造決定AI的能力有多大
技術信仰最終是服務於價值的，技術突破決定AI的邊界有多寬，技術做的多深，我們這個行業才能走多遠，到底能創造多大的價值決定AI能量有多大。
人工智慧勢必將成為經濟新常態下經濟進一步增長的新動能
人工智慧勢必將成為經濟新常態下經濟進一步增長的新動能，中國經濟也將從人口紅利轉向人工智慧紅利。作為創業者，我們要對時代、對國家和社會懷有感恩之心。未來，曠視科技不僅將積極推動技術出海，拓展海外市場，還將扮演好兩個角色：第一，會在兩三個行業裡面做成本、效率、結構變革的主力軍；同時，也會將技術的力量賦能到更多場景，讓更多的人和行業去做變革。
每個場景中，技術的價值分三種，提升效率、降低成本、增強體驗
我們覺得這個價值基本上只有三種類型：類型一：降低成本。類型二：提升效率。類型三：優化體驗。所以，現在所有的AI公司都離不開這三個價值。
創業就要秉承初心、不斷迭代、創造價值
在優質的土壤中，創業者該如何成長？唐文斌指出，創業者應該以終為始，謀定價值並進行長久深耕完成不斷迭代：“每一個創業者要堅持自己的初心，要不斷地在這個初心基礎上，用小幅迭代讓自己的身段柔軟的，持續地長大，去長成理想中那個還不錯的樣子。”
移動網際網路是在創造需求，AI其實沒有創造需求，而是需求就在那裡，AI是否能用新的技術手段讓解法變得更好。
供應鏈物聯網是曠視‘1+3’戰略的重要支柱，是支撐曠視實現持續增長的關鍵引擎。曠視將堅定進行長期投入，深耕智慧物流領域。
創業者要“以終為始”“小步快跑”，少紙上談兵，多付諸行動。
創業，不要太多紙上談兵，要動起手來，要往前頭走出那一步，要有信心要有韌性。從創業的過程來講，我覺得有兩個詞很重要，一個是“以終為始”，一個是“小步快跑”，就是要在有一個目標的情況下，通過小步快跑這種快速迭代的方式，來達到目標。但最關鍵的一點還是要行動起來。
改變世界的不是技術，而是技術輸出的價值
企業數字化，任何的數據在線化都是手段，並不帶來實際價值，但是最後形成的是企業運營、管理的創新，這才是目的。其實我們看人工智慧企業，或者我們自己在做的各項人工智慧產品，我們會發現做的所有技術本質上都是手段，AI技術是為了做產品的一個手段，而你做的產品其實是實現場景價值的手段。
曠視是所有做技術公司裡面最懂場景的，和所有做場景的公司裡面最懂技術的
做技術的人不能只看技術，而要做成產品經理
因為所有的技術，只是做產品的一個手段，而產品是實現場景價值的手段，無論是技術、還是在線化、數字化都不能直接帶來實際價值。
2009年，首屆“YaoAward”金牌（由圖靈獎得主姚期智先生設立，每年金牌一名）。
2012年，創業家“克萊斯勒杯”黑馬大賽年度總冠軍。
2012年，清華大學“挑戰杯”科技創新競賽特等獎。
2016年，北京市海淀區團委評為海淀區十大傑出青年。
2018年，聯想之星十年十人。
2018年，創業黑馬年度十大創業家。
2019年，中國科學年度新聞人物。
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【深響】揭秘曠視C計劃
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