聚眾傳媒

虞鋒，聚眾標傳媒限司裁，司創始。曾獲CEIBS的EMBA學位以及復旦大學哲學本碩學位。曾創建了上海電洋機構和上海元禾信息技術有限公司，擔任過上海（中旅）集團下屬公司總經理，任職於政府及教育相關部門，有深厚的廣告從業經驗和良好的政府關係。他所執掌的聚眾傳媒已發展成集多種媒體開發、經營、管理的綜合性媒體機構。

，聚眾傳媒創始虞鋒差，芝加哥一些商務樓宇電梯廳液晶電視中播放的精彩畫面，撥動了這位老廣告人的心弦。當時，樓宇視頻媒體正在美國大行其道，虞鋒覺得，這種媒體業態最適宜發展的地方應該是中國。

返，虞鋒始籌劃媒形式移植，註冊“聚眾傳媒限司”。初虞鋒樓宇液晶視計劃首北京付諸施。虞鋒拓北京市，樓宇視頻裝，樓租戶梯忍，樓形某提升，“聚眾傳媒”順鋪。北京功推廣非順。構建台，、樓宇網路延伸廣州、深圳，迅速覆蓋、慶、武漢、杭州、南京、連、津、溫州、青島等。

其表現形式就是寫字樓、賓館、公寓等高檔樓宇內電梯入口的液晶電視。內容以播放廣告為主，每12分鐘循環一次，每天多頻次播放，每個廣告時長約30秒。採用的多是DVD播放，一周更換一次光碟。這種生意的產業鏈主要就是樓宇的物業管理公司和廣告客戶。和大樓物業管理公司的談判是聚眾傳媒必經的第一個節點。聚眾傳媒通過支付物業管理公司租金的形式，在大樓的電梯口、停車場等位置安放其液晶廣告屏。

聚眾傳媒在2006年1月，被分眾傳媒收購。從商業模式角度看，聚眾起跑的時候與分眾並駕齊驅，但在資本運作上落後於分眾，畢竟整個行業一山難容二虎，最終在風險投資的推動下走向分眾。