李卓

超過10年的金融行業IT系統研發、項目管理和大型研發團隊管理經驗，涉及從交易處理到數據挖掘與信息發布等主要中後台業務系統，從程序員成長起來的研發團隊管理者。配合總部開展IT項目研發的敏捷轉型，參與超過10支不同類型敏捷團隊的建立與管理，經歷了許多挑戰與痛苦，也見證了轉型為團隊和個人帶來的巨大變化，是敏捷精神和最佳工程實踐的忠實擁躉。

主要任務是組織團隊開展持續改進和分享，和同事們促膝長談，協調部門鄰里關係，推動敏捷轉型在更多團隊中的落地，提升團隊交付價值和創造價值的能力。