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謝振宇

酷狗音樂創始人

謝振宇,男,漢族,廣東人,畢業於中山大學,酷狗音樂創始人,原任酷狗公司董事長兼首席執行官。

謝振宇畢業后在招商銀行做了幾年技術開發,之後創建了搜刮音樂網。2004年謝振宇也開始涉足SP業務,推出“脫兔”、“酷狗”等軟體。

人物經歷


早年經歷

謝振宇小學六年級第一次接觸計算機,很早就開始學習程序編寫,是中國第一批接觸電腦的人。
謝振宇高中畢業后,被保送到中山大學計算機系。

工作經歷

謝振宇上身照片
謝振宇上身照片
謝振宇大學畢業后在招商銀行做了幾年技術開發工作。
謝振宇從銀行辭職后便做了搜刮音樂網。
2004年,謝振宇開始涉足網際網路SP業務。
謝振宇推出“脫兔”下載軟體。
2003年,謝振宇開發酷狗音樂。

人物事迹


第一次的親密接觸
謝振宇小學六年級第一次接觸計算機,很早就開始學習程序編寫,是中國第一批接觸電腦的人,可以說是一個做技術出身的CEO。高中畢業后,他都被保送到中山大學計算機系。畢業后在招商銀行做了幾年技術開發,出來后便做了搜刮音樂網。當時憑個人力量維持一個高流量的網站實屬不易,謝振宇剛進入網際網路不久,就遇到了2001年的寒冬,技術出身的謝振宇靠著技術功底度過了那段難熬的日子。謝振宇介紹,由於經費緊張,購買新伺服器的成本又太高,當時網站的伺服器就只有一台,而程序也是謝振宇自己編寫的。為了能支持更多用戶在線又不增加成本,搜刮網的後台前後經過了五六次的優化,竟然沒有新增伺服器。僅靠一台伺服器就能支持全球每天上百萬次用戶的訪問,現在看來簡直就是一個奇迹。
01年正值網際網路寒冬,搜刮的盈利只能靠廣告。01年的網際網路廣告模式不成熟,那時即便是新浪這樣大門戶都沒有盈利,中小網站日子更加難過。
百度曾想收購搜刮網
三年後的2004年,網際網路SP興起,謝振宇也開始涉足SP業務,和很多SP同行還獲得了不錯的收入。於是,他和創業團隊為搜刮註冊了公司,開始了商業化運作。搜刮網是國內最早的專業音樂搜索引擎,也是當時中國最有名的音樂搜索引擎,那時還沒有百度MP3搜索以及門戶大量的音樂服務。百度看到搜刮網迅速崛起,曾想收購搜刮收至旗下,想通過網際網路音樂服務增加流量和用戶。但由於成本與收購價格相左,百度收購搜刮失敗,隨後創建了百度mp3頻道,這個產品日後為百度帶來了海量的用戶,仍是百度流量的重要來源。百度mp3一上線便開始對搜刮網形成了很大的威脅,畢竟百度是一家上市公司,在中文搜索引擎市場的霸主地位難以撼動。很快,搜刮感受到明顯的壓力,謝振宇感覺局限在在網頁音樂領域與百度硬抗的前景並不樂觀。他想到了音樂搜索的下游市場:音樂下載和音樂客戶端市場。
脫兔:謝振宇的“迅雷”
脫兔是一款和迅雷類似的下載軟體,這類軟體有龐大的用戶需求,因為用戶找到歌曲后的下一個需求就是下載,而脫兔正是實現這個功能。脫兔版本已經發展到了3.0版,新版脫兔把相互獨立的傳輸協議相互打通,在下載速度、穩定性和資源的有效性都得到了巨大提升。早期的脫兔只是謝振宇的一個業餘愛好,已經被分出去新成立公司,獨立運作。脫兔從戰略意義上更像是謝振宇的“迅雷“,但如果去和迅雷去競爭,無異於跳進紅海。謝振宇更加專註的是音樂客戶端,“真正的轉型是搜刮到酷狗”。在謝振宇看來,別人都在做的,再去做如同嚼蠟,發展空間也不會很大,而敢於冒險,敢於創新,做別人沒做過的事情才能夠體現價值,獲得更廣的發展空間。酷狗音樂播放器正是結合了網路和本地的音樂播放,在網際網路中取得了一席之地。
酷狗:歌詞同步做到了逐字播放
酷狗公司從2003開始開發酷狗,到2004年的時候推出第一版,不到半年,就達到了10萬人同時在線,增長非常迅速,用戶口碑很好,訪問用戶每年能翻一翻,發展速度遠遠的超越了搜刮網和脫兔,公司的重心也開始向酷狗傾斜。正像搜刮和脫兔都遭遇到後來強勁的競爭對手一樣,酷狗也不例外。百度為了加強在客戶端的影響,收購了千千靜聽,而騰訊也把QQ音樂綁在了即時通訊客戶端上。現在的酷狗,再次面對強大的“全民公敵”級別的競爭對手,而QQ音樂無論在產品界面還是功能上都和酷狗非常相似。“他們在抄襲我們”謝振宇面對騰訊這個善於抄襲的對手有些無奈,但卻信心十足,“酷狗的歌詞卡拉ok播放可以精確到單字,這是幾乎所有對手都沒法比的”。
目前主流的幾款音樂播放軟體如QQ音樂、千千靜聽、酷狗音樂盒酷我音樂盒都能將歌詞呈現在用戶面前,和音樂同步播放,實現類似卡拉OK的字幕效果。這是網友最喜歡的一個功能,因為用戶足不出戶就能享受在線卡拉OK。謝振宇非常自豪的“精確到單字”功能,是酷狗所特有的功能,和同類產品“歌詞逐句同步”相比,酷狗的同步播放做到了“逐字播放”,完全可以媲美卡拉OK。
為了實現這個效果,謝振宇告訴我們“逐字播放的歌詞完全是由網友製作的”。酷狗為用戶製作了一個歌詞編輯器,用戶一遍聽歌一邊錄入歌詞。同一首歌會有很多用戶上傳歌詞,這些歌詞再通過網友的評比,選出最合適的歌詞。從錄入,製作到評比挑選,網民高度參與進來,謝振宇打趣道:“酷狗的歌詞是個很WEB2.0的產品”。
酷狗一直在和資本接觸
馬雲認為,獲得太多資本不是一件好事,但資本追逐的項目往往被證明是一個優秀的項目。酷狗的成長也離不開資本的支持,對於初期融資的數字,謝振宇諱莫如深,他只透漏規模在千萬人民幣級,投資人是機構投資。
不少風險投資商都看好酷狗,有投資意向。而謝振宇表示只要價格合適,他也願意藉助資本的力量加快酷狗的發展,“未來千萬級美金對於我們是個合適的數字。