劉亞軍

1971年參加工作，在北京市供銷社系統、北京市一商局系統從事國有商業、工業企業財務管理工作。1987年辭職進入民營企業，擔任北京四通集團財務部副部長、條法部部長、投資部副部長、電能部總經理等職務。從1995年開始，先後任新華社《中國新聞科技》雜誌編輯兼策劃部主任、南洋發展集團經營委員會主任兼山西南洋石化有限公司董事長、遠大空調有限公司高管、遠卓管理顧問公司副總經理、中國環保產業有限公司副總經理、陝西均利·德力邦葯業集團執行總裁、山西東大企業集團執行副總經理、北京韓建河山管業股份有限公司副董事長、薩尼威投資管理顧問公司董事長等高級管理職務。

曾兼任原能源部東北電業管理局經濟顧問、中國改革與發展論壇副秘書長、山東中博先進材料股份有限公司獨立董事兼審計委員會主任委員、中材國際工程股份有限公司獨立董事、中材科技股份有限公司獨立董事、天山水泥股份有限公司獨立董事兼薪酬與考核委員會主任委員、陝西西北新技術實業股份有限公司專家委員會主任委員、北京思源社會科學研究中心特約研究員、聯大廣告學院講師，並應邀擔任中國地質調查局勘探技術研究所、北京紫禁城三聯影視發行有限公司、洛陽軸研科技股份有限公司、中國建築材料地質勘察中心、北京太陽能研究所等多家企事業單位顧問。

曾主持了中國建築材料地質勘查中心13省地勘總隊改制調研；四川瀘州天然氣公司發展戰略規劃設計；北京太陽能研究所戰略諮詢；中國地質調查局勘探技術研究所管理診斷、組織結構調整、薪酬制度改革、所屬企業增資擴股方案設計；江蘇億通高科技股份有限公司管理諮詢；洛陽軸研科技股份有限公司戰略諮詢；北京西城區翔德房地產開發公司企業改制；北京市政路橋科技集團組建及發展戰略規劃研究；新疆天山水泥股份有限公司發展戰略規劃設計；北京韓建河山管業股份有限公司戰略規劃設計、企業改制、戰略融資等諮詢研究項目。主持了江西景德鎮市陶瓷文化藝術創意產業規劃；天津薊縣翠林灣區域規劃等研究項目。曾參加了北京自來水集團公司戰略規劃與企業文化項目評審，山東德州世界太陽城大會主創方案評審，河南安陽貞元集團發展戰略與企業文化設計評審，美國Frost & Sullivan公司中國聯通三年市場規劃研究項目專家組中方專家。

曾在報刊雜誌上多次發表文章。包括：《存貨管理是企業經營成敗的生命線》，《民營企業內部審計初探》，《上市公司設立獨立董事須謹慎》，《創業板上市公司如何建立獨立董事制度 》，《對症下藥，重振信心——對治理股市環境的幾點看法》，《中國企業設立標桿瞄準的問題研究》，《企業品牌戰略的案例分析》，《德隆事件給中國企業的反思》，《民企緣何大起大落》，《如何對待離職員工》，《綠色生態——新疆水泥產業持續增長的必由之路》。並擔任中央電視台經濟半小時欄目系列專題片《中國民營企業》第一集《財富與夢想》撰稿人。

八、崑山倍瑞光電有限公司研發部經理

劉亞軍，男，1980年出生，江蘇丹陽人。現任崑山倍瑞光電有限公司研發部經理。

其主導研發的外置LED燈管中標新加坡知名半導體企業 GF 量產3萬餘支，兩年無重大客訴。外置LED燈管中標無錫華潤半導體有限公司量產5000支，無客訴。外置LED燈管中標蘇州京隆科技量產2000支，兩年無客訴。

其主導研發的的內置LED燈管中標台灣家樂福 量產5000支，無客訴。