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阿飛
“中國站長站”創始人
姚劍軍,網名阿飛,飛魚科技創始人、董事長兼首席執行官,全面負責飛魚科技的整體管理及策略性規劃、發展。1982年生於福建永春,先後創辦站長之家、CNZZ數據統計、飛魚科技等網站與企業。其中站長之家幫助了中國數百萬名個人站長,許多知名站長都從這裡走出;CNZZ是中國最大第三方數據統計服務商,2008年獲IDGVC投資,2011年被阿里巴巴集團收購;而飛魚科技所出品的《神仙道》、《保衛蘿蔔》、《三國之刃》等優秀產品均獲得過多項榮譽。其創辦的飛魚科技於2014年12月5 日在香港聯交所正式掛牌上市,成為上市遊戲公司之一。姚劍軍出任董事長兼首席執行官。2012年,姚劍軍被福布斯中國評選為中國三十位三十歲以下優秀創業者。2014年,被評為《網際網路周刊》年度人物。獲得“文化產業年度風雲榜十大年度人物”、“年度行業風雲人物“等多項殊榮。
行千里路,更要長“萬卷書”的知識,抱著這樣的目的,姚劍軍1997年離家千里,遠赴重慶上中專,二三十個小時的火車行程讓這個初次出門的福建永春鄉下的小夥子倍感新鮮,而到了重慶之後從未碰過電腦的姚劍軍立刻被這個“高科技”的玩意給吸引住了,與所有人開始接觸電腦的故事一樣,姚劍軍整個中專生活都在遊戲世界中度過,因為沒有自己的電腦,學校門口的電腦店就成為了他混跡的“據點”。
從過去的單機遊戲到MUD文字遊戲,以及WEB遊戲“江湖”,姚劍軍都可謂“樣樣精通”,在接觸到聯通網際網路的世界后,姚劍軍對電腦的痴迷程度愈深到了無法想象的程度,後來已中專畢業返家的姚劍軍繼續編織著網路夢想。
在鄉下,根本沒有光纖,也沒有ADSL這樣的上網方式,只能撥號上網。撥號上網速度非常慢,但是價格卻很貴,一小時6塊錢。姚劍軍說,他一個月的上網費有時就高達1千多元。對於沒有固定收入的姚劍軍來說,這是一個巨大的花銷。
但是,家人的支持堅定了他的想法和做法。就在那年的7月,姚劍軍收到了做個人網站的第一筆收入,他個人主頁賺了8848和易趣300多元的廣告費。他說,當郵局送來匯款單的時候,父母很詫異,不明白為什麼每天在家不出門也能掙錢。
在接觸到“江湖”這一WEB遊戲后,姚劍軍萌生了自己做一個“江湖”的想法,他開始從一個單純的玩家變成一個制定遊戲規則的江湖站長,為此他研究ASP語言,並四處在網上向網友請教建站的相關知識。隨後姚劍軍就創辦了第一個網站“我愛我網”,這個網站與後來流行的“個人娛樂門戶網站”如出一轍,有新聞有娛樂頻道,而最具有人氣的莫過於它的江湖頻道,江湖遊戲同時在線最高達600多人呢,每個月到手的會員費在2000元左右,這讓姚劍軍認識到,網際網路是可以養活自己的。
好景不長,當網際網路開始出現諸如石器時代、萬王之王等客戶端聯機遊戲后,江湖遊戲的在線人數急劇下降,姚劍軍的我愛我網也獨木難撐,2001年9月,他將我愛我網關閉,後來他還做過一個永春信息港的本地網站,卻因永春網民太少,沒有盈利模式,最後也只能無功而返。顯然養活自己的簡單初衷已無法滿足自己,這個時候的姚劍軍開始重新思考自己的“創業夢”。
這個時候個人站長已經開始逐漸增多,但仍然有許多人不知道從何開始,從哪入手,姚劍軍覺得,如果做一個幫助站長的網站應該會很有前途,於是他邀請了網友“頑石”(李偉平,站長之家聯合創始人)一起創辦了後來名為站長之家的中國站長站,從源碼下載入手,經過2個月的沒日沒夜的忙碌,2002年3月,中國站長站這一新生兒誕生,這個網站推出之初便火了起來,在個人站長中口口相傳,很快就成了中國站長必上的網站,不久中國站長站登上了包括電腦報在內的國內知名IT媒體的優秀網站推薦榜單中,hao123也將其收錄在首頁推薦位,許多知名的基礎服務商都慕名而來,希望付費刊登廣告。
阿飛[“中國站長站”創始人]
最後在朋友的幫助下,中國站長站才挺過這一難關。到了2003年的時候,中國站長站每日已經有近20萬的訪問量,網站不僅提供源碼下載,還開通了9126的免費轉址服務,並進入Alexa全球網站排名1萬內。
“成功了”的姚劍軍並沒有小富即安,2005年,姚劍軍與其他三位公司創始人成立廈門享聯科技有限公司,享聯寓意分享網際網路、享受網際網路,以公司化的方式運營中國站長站,公司其他三位創始人中,李偉平負責內容,於東鋒負責產品,周春蘭負責財務與行政,成立公司后的第一個大動作就是推出了CNZZ,當時網站都是姚劍軍用ASP寫的,而CNZZ卻又是基於Linux的系統,為了維護好這個新項目,姚劍軍一邊自學php,一邊向網友請教,在CNZZ在推出一個月後,成為中國站長必用的網站統計服務之一。
這個時候的中國站長站已經不再是單純的資源服務,2007年,首頁五年未大變動的中國站長站改版推出了站長資訊,為中國的草根創業者提供網站製作、建站教程以及網站運營過程中的各種經驗,而成立公司后創辦的站長工具頻道則為個人網站的SEO(搜索引擎優化)提供監測服務。
至今有許多成功的創業者與CEO們都表示,很多的創業經驗與網站運營經驗都是從中國站長站上學習到的,甚至有一些公司的第一筆收入就來自中國站長站的廣告客戶與其他用戶。中國站長站也真正成為了立志在網際網路創業的草根群體必上的網站。
在坐擁chinaz與cnzz兩大Alexa前1000、Google Top1000的網站后,姚劍軍的創業道路並沒有停止,他一直都覺得,個人網站擁有很強的創新能力,將百萬站長聚集在一起,是可以超過新浪、搜狐、網易這樣的大門戶,但個人網站又因為做站方式太過”游擊隊“,成功者也往往是少數勤奮的幸運兒,很多個人站長都因為網站不賺錢而無法施展抱負。尤其是在2008年之後,網際網路越來越多的巨頭進入中小領域,進入二三線城市,這使得原本像網際網路的”細小血管“的個人網站生存空間被加速壓縮。
此時網頁遊戲在中國已經開始嶄露頭角,一些站長與SP創業者也紛紛把目光投向了這個新興市場,姚劍軍在試玩了幾款當時流行的遊戲后覺得,網頁遊戲從形態來看與早年的WEB江湖遊戲很相似,而這個市場剛剛起步,它的玩法與路數與自己所創辦的中國站長站有交集,如果能做出一款比市場上現有產品更優秀的網頁遊戲,那麼也可以讓其他的中小網站的流量變成真金白銀,同時當年因客戶端遊戲被關的我愛我網江湖也讓他耿耿於懷,於是姚劍軍在2008年下半年試水網頁遊戲市場,創辦了一家名為”光環遊戲“的新公司。
公司在創立之初以產品研發為主,在當時的廈門,網頁遊戲尚不被業內人士所知,從業人員更是寥寥無幾,他又一次站在創業初期的坎坷階段,從四處當“獵頭”招人才,到請技術高手來為團隊講課,姚劍軍當時不但要忙光環遊戲的項目,還要盯著中國站長站這個“大兒子”的發展。當時CNZZ已經為中國百萬家網站提供了統計服務,每日統計數據超過15億PV,勢頭正旺的CNZZ受到了國際風險投資機構IDG的關注,於是CNZZ在2008年末以分拆獨立,接受IDG投資的方式,成立公司專門運營,後來CNZZ獨佔國內統計市場的頭把交椅,並於2011年被阿里巴巴集團相中,急需外部流量數據的阿里巴巴將CNZZ收至旗下雲計算公司。
而2009年對於姚劍軍來說是創業過程中最痛苦的一年,網際網路監管政策收緊,國家加大了對網際網路中小網站的准入,許多網站因為受到涉黃網站的牽連而被“一刀切”,中國的個人網站數量也從300餘萬跌破至200萬個。這一年中國站長站剛剛推出B2C2C的主機網也受此牽連,而同時光環遊戲的團隊因為第一次研髮網頁遊戲,沒有任何經驗與成功道路可循,第一款產品在反覆內測的過程中被他叫停。兩家創業公司的困境讓姚劍軍非常焦慮。
皇天不負苦心人,在堅持過2009年的寒冬后,姚劍軍終於迎來了回報,中國站長站的運營重點轉移至站長工具后,逆轉頹勢,一舉登上中國站長工具類榜首之位,中國站長站的總訪問量也達到了三百餘萬次。而光環遊戲在第一款產品推倒重做后,推出了第二款遊戲神仙道,這款遊戲當即成為了2011年中國網頁遊戲市場的最大黑馬,名列中國網頁遊戲市場佔有率前三,在移動網際網路領域,手機版神仙道更是長期佔據中國IOS暢銷榜第一名。
到了2012年,中國站長站(2011年後更名為站長之家)已成為中國訪問量最大、用戶基礎最廣泛的創業者平台,光環遊戲也成為中國最優秀的遊戲研發廠商之一,而姚劍軍本人也被福布斯中國選入中國30位30歲以下創業者代表。
在創業的過程中,姚劍軍常常談到三個要點與兩個定義。
三個要點是他在站長之家成立九周年的全國聚會活動中正式提出來的,即創業過程中的三大要點,人、事、錢。
人:個人站長因為草根出身,在綜合競爭力上往往與大公司的CEO相差甚遠,尤其在網際網路發展到今天,個人站長更應該注重人的問題,要懂得團隊的重要性,要學會抱團,組建自己的合作團隊。
事:選擇比努力更重要,在創業的過程中要明確的知道自己要做什麼事,這件事將來會不會有發展,這個行業未來會不會更具有商業價值。
錢:錢不是創業的關鍵,但沒有錢,創業就會舉步維艱,個人站長應當懂得爭取自己的“錢”,用一個積極的心態看待天使與風險投資。
兩個定義是創業的定義與成功的定義:
在姚劍軍看來,創業是一種享受,也是一種修行,他把創業定義於享受與修行本身看起來很矛盾,但他說,人總是在不斷成長的,當你每做成一件事情的時候,你就會獲得一種心情上的享受,而當在這之後,你面對的又是一個個新的挑戰,如何把這家公司做大,讓跟著自己的兄弟們過的更好,這又是一種修行。
而對於成功,許多人都曾經給姚劍軍諸如“80后創富代表”、“千萬身價的草根站長”等定義,他本人卻並不認可,2011年姚劍軍將CNZZ出售給阿里巴巴雲計算公司后,在網友艷羨的議論中,姚劍軍反而覺得自己才剛走出第一步,他覺得成功的狀態有很多,看你自己怎麼定義,有人把網站賣了拿到一筆錢看做是成功,有人以通過網站賺到多少錢看做是成功,而有人則把IPO當做是成功的標誌。
但他認為,真正的成功應該是夢想的實現,是價值的體現,而非單純的金錢多寡,財富的多少對於創業者來說,太過世俗。成功的創業者就應當在不斷修行,又不斷享受的過程中前進。
■不管碰上了什麼事都要堅持,對自己經常做總結並做調整,階段性地做一些事情。
■量力而為、舍大取小。一開始不要做大而全的網站,很累,而且並不是那麼好發展。一個人的能力有限,過大過全的網站,無論在物質上還是精力上的投入都是巨大的,做站切記量力而行。
■網站的內容是根本,扎紮實實將網站做好才能吸引用戶。做得比較成功的個人網站主題都比較單一。主題單一併不意味著內容單一。單一的主題,定位更明確,同時也更容易更深地挖掘內容,讓網站真正有“料”,而不只是寬泛的皮毛。
■一個好的網站=好的內容+合理的宣傳。這也是網站發展的精華所在。
■要將眼光看遠一點。做任何事情都要有明確的目標和詳細可行的計劃,還要有敢說敢做的性格,如果僅有計劃和目標而不動手,那麼計劃永遠都是停留在筆記本上的計劃,只有用雙手實踐才能讓它完美。
2001-2011年中國十大站長人物;
2012年,獲“福布斯中國30位30歲創業者”榮譽稱號;
2014年12月,獲新浪網頒發“2014年度行業風雲人物”獎項;
2015年1月,獲265G頒發“龍虎榜風雲人物”獎項;
2015年1月,獲搞趣網頒發“影響2015遊戲人物”獎項;
2015年1月,獲一游網頒發“年度傑出人物貢獻獎”獎項;
2015年3月,獲“2014文化產業年度風雲榜十大年度人物”;
2015年3月,獲“2014《網際網路周刊》年度人物”;
社會職務
百度網際網路創業者俱樂部常任理事