張長海

將近30年來，他沒離開過這一行。2001年，機械公司開展“十佳技術能手”評選，他以理論知識和實際操作考核雙百的成績，名列第一。他還被評為建工集團優秀工人技師，2002年被授予首都勞動技能獎章。

張長海1971年初中畢業後到北京水利局工作，1976年開始從事機械修理，1982年，調到機械公司結構安裝處。張長海不會老把“遠大理想”掛在嘴邊兒，而是牢牢地攥在手裡。他所在的塔修班現有9人，面對的是全公司幾十台處於"亞健康"狀態的塔吊。人手少、工作量大、維修資金緊張，這一切，都給維修工作提出了更高的要求。有一次，一根100多斤重的減速機軸砸在張長海的腳趾上，不一會兒腳就腫得老高。可當時還要下工地，他想，不能讓工地幾百號人等著呀。於是，他把鞋剪開一個口子，把腳塞進去就奔向了工地。待爬到塔吊上把故障排除了，他才想起去醫院。一檢查，腳趾骨折。醫生建議全休3個月，可張長海第二天就帶著夾板上班了。

作為首都勞動獎章的獲得者和北京市勞模，如果僅用實幹苦幹來概括張長海的事迹是遠遠不夠的。只有初中文憑的張長海，多年來始終堅持勤奮鑽研技術。在塔修班，他是班長，技術上可以說是個全面手，樣樣活兒他都拿得起來。班裡有兩個師傅他最佩服：一個電焊拿手，一個液壓在行。但是，兩位師傅先後退休了，這兩樣活兒沒了依靠，張長海從心裡起急。沒辦法，只能把自己頂上去了。經過苦練，他考下了電焊本。同時，他買來有關液壓技術的書籍，邊干邊學，並虛心向技術人員請教，不長時間又攻下了液壓技術。刻苦的學習，極大地升華了他的實踐經驗。一次，羅馬花園工地一台塔吊的液壓系統出現故障，別人去了就是找不到原因。張長海去了，憑藉自己腦海中的原理圖，立刻做出正確的判斷，結果不到一個小時，問題就圓滿地解決了。東方廣場拆一台德國K-280塔，由於運轉的時間太長，結構連接螺栓卸不下來了。這是一種直徑達10厘米的特大螺栓，每條價值2000多元，共40條。拆裝工人在萬般無奈的情況下，只能採用氣焊切割的辦法，在張長海看到之前，已經割了7條。張長海看著心疼，急忙爬上塔架，拿過焊槍，調好火焰，把螺母均勻地烘烤片刻，然後套上扳手，趁熱一擰，螺母立刻就鬆動了……半天不到，8萬元省下了。事實證明，技術工人的優良素質完全可以轉化成為實實在在的經濟效益。據統計，僅2003年一年，張長海經小改小革完成塔吊維修搶修任務，就為企業節約成本上百萬元。後來，張長海帶領班組成功地排除了一次重大機械故障：一台塔吊，吊臂的迴轉螺栓全部折斷，上支撐架已經和齒圈完全脫離，情況岌岌可危。這種情況，一般都要將迴轉以上部分拆下來送回廠里修理。但這不僅會影響工地的工期，還要支出一筆拆裝費用。張長海經過深思熟慮，決定接受這一嚴峻挑戰。他帶領班組成員，用一塊2噸重的壓鐵保證塔吊平衡，然後伸入10厘米深的螺栓孔，在斷處打一個眼兒，釘入用加長鑽頭改成的一根四稜錐，把斷了的螺栓一根根退了出來。不到兩個小時，就完成了包括更換加固螺栓在內的修理任務，消除了重大安全隱患，還避免了一次拆裝塔吊的經濟損失。