席位號

證券時報 日前，部分已接到來自深滬交易所調整席位管理年費收費模式通知的券商欣喜地向記者表示，新的席位收費模式將明顯降低交易成本；而據交易所的測算，以2003年的交易情況為基礎數據，新規則實施后，將為會員及機構降低席位管理年費近一半。(千金難買牛回頭 我不需再猶豫)

“現在的席位年費新方案有點像按電話通話時長來計費，通話的時間多費用就高，也就是說，券商的交易筆數越多，相應收費就越高。這當然比以前固定的按席位收費模式更合理，也是更合時宜的。”招商證券財務部副總經理曾遠帆說，在交易清淡的年份，新收費方案可以降低證券公司的經營成本；在交易活躍的年份，也可能會相應增加其經營成本，這將使得證券公司的成本和收入更為匹配和合理。

曾遠帆稱，目前券商交納的費用主要有席位費、席位管理費等等。券商申請一個席位的費用為60萬元，分10年攤銷，同時，每個席位還需交納25萬元的保證金。此外，券商每年還需交年費，上證所每個交易席位的年費為2萬元，深交所為3萬元。根據上證所和深交所網站公布的證券公司席位數統計，如果實施新的收費制度，在正常交易年份，將有望降低證券公司席位年費50%-60%左右，即整個證券業每年可降低6000多萬元的經營成本。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)

金元證券財務部總經理吳毓峰告訴記者，他們一接到新方案，就會同其他部門的工作人員及時進行了評估。“我們覺得新方案具有很大的積極意義，按流量收費的模式大大緩解了券商集中交易實施后要面對的席位費負擔，降低了券商的成本壓力和風險。”他說，“這是積極落實國九條的一項因勢利導的措施。”吳毓峰說，以前每個營業部為維持交易量都佔有一定數量的席位，這些席位費的總額加上運營中連帶的其他費用，對券商是一筆不小的負擔。同時，在實行了集中交易后，席位使用效率大大降低，很多席位出現了閑置的情況。現在新方案按照交易筆數來申報，交易量多的券商不會覺得吃虧，交易量少的也能將閑置的資源盤活。券商能夠更主動地配置資源，這樣對於活躍交易也是有積極意義的。國信證券財務部的李國陽總經理則認為，這一措施是比較中性的，而且意義空間因人而異。他指出，如果能在降低通信費、席位退回機制等方面有更進一步的政策出台，那對於券商而言，將會是更大的利好。