宋剛

二十年前，身為國企老總的宋鋼參加了由深圳市人民政府組織的企業家代表團，到日本進行了為期一周的參觀考察。給宋鋼印象最深刻的是兩家日本企業。這兩家企業，一家生產過濾煙嘴，一家生產“漢方葯”，各自的門面都比較簡約樸實，兩家企業的規模和產品不盡相同，但卻都在標榜自己是“世界第一”：“世界第一”的產品，“世界第一”的市場份額，還那“世界第一”的精神氣質。 

1984年，從暨南大學剛畢業，和新婚太太（也是我的同班同學）各自打個背包，從廣州出發到深圳。一下車，映入眼帘的景象跟農村無異。作為地標的上海賓館孤零零地佇立在那裡，而周圍沒有其他像樣的房子。

當時來深圳的大學生比較少，政府求賢若渴，給我們分了一套位於園嶺的房子，但空空蕩蕩的。沒有床，我們就在地板上鋪一層塑料布。沒有煤氣，我們就買一個電熱水壺，燒點開水，泡速食麵，最多再煮兩個雞蛋，將就解決一日三餐。一個月後，我們才從廣州搬了傢具過來。

生活質量的確比留在廣州低很多，不過我們來之前就做好了吃苦的準備，雖然我有一百個理由可以不來深圳。

在上大學之前，我曾經在廣州出口商品檢驗局工作了5年。那時候國內還實行“票制”，物質貧乏，但我所在單位一年發有3套的確良面料的制服，分夏、秋、冬裝，還有皮鞋，優渥的待遇羨煞旁人。在學歷提升后，如果我願意回到原單位，應該會得到重用。

我非常感謝深圳市政府這麼包容、開放，而且這麼創新這麼大膽。今天是“三名工程”的會議，作為我們企業來說是一個招商會，我們的目的是為了深圳，深圳是一座可以無中生有的城市，也是可以大有作為的城市，我們公司就是一個例子，從一個根本就沒有任何人會相信的企業。

在中國有沒有純中醫館的連鎖，今天在北京的皇城可能也沒有，居然在深圳可以做到，我們在港澳地區有50多家的純中醫館，同仁堂是個藥店我們是個醫館，而且我們在深圳十年是民營企業，深圳第一就是中國第一，中國第一就是世界第一，今年在香港7月份有六家連鎖，而且也是很創新的。香港幾十年業態也沒有這樣的狀態，我們是中醫館連鎖而且是一種創新的模式，用中央藥房的模式在香港做，我們已經在香港是第一了，大家也可以在媒體上知道，香港整個業界都很關注很有好評。