劉逸春

劉逸春 念智品牌管理有限公司創始人/總經理

十四年中國市場品牌營銷實戰經驗、品牌營銷進化論倡導者、中國十佳品牌營銷顧問、中國100位傑出經理人、中國營銷第一刊《銷售與市場》高級顧問、為150多家企業 提供過品牌營銷諮詢服務、對品牌、產品、渠道、終端、傳播等各營銷鏈上的關鍵環節有深入研究

服務的客戶案例履獲大獎：

2012年 南極人榮獲第十屆中國營銷創新獎

2011年 嘉豪食品被評為中國年度優秀案例

2011年 都市麗人榮獲金鼎獎

2011年 都市麗人榮獲中國營銷創獎金獎

2008年 中國營銷創新獎銀獎

通過系統的營銷和有爆發力的創意在中國市場締造出無數的營銷奇迹。

2003年，服務恆波通訊，幫助恆波通訊全面提升企業品牌形象，推出“體驗全新，更懂你心”的服務理念，將其手機銷售商的模式轉變成為手機商業推廣機構，為恆波後來成為百億級手機銷售商奠定了基礎。

2004年，借勢央視非常“6+1”活動，為高爐家酒推出，高爐家酒 砸金蛋市場爆破活動，引起終端強烈反響，快速打開了江蘇和深圳市場。

2005年，服務青島啤酒華南市場，參與青島啤酒華南市場整體策劃工作，為青島啤酒華南市場業績提升帶來了巨大動力。

2005年，服務大運摩托車，幫助大運摩托從無到有的創建品牌，大運摩托當年銷量突破5億元，創造了摩界有史以來最大奇迹。

2006年，服務流行美，為其打造髮飾時裝的概念，助流行美牢牢佔據高端髮飾市場，並在彩妝等產品上得到了成功的延伸和突破。

2008年，為嘉豪食品提供全程策劃，幫助其在雞汁和青芥辣產品在餐飲市場進行突圍，在眾多市場上銷售業績全面領先於國際巨頭家樂、太太樂。

2009年，幫助都市麗人進行品牌進化和商業模式優化，將其打造成為快時尚內衣品牌，促成風投介入，使其企業得到快速成長。2012年，銷量突破40億，在內衣行業引起強烈反響。

2010年，幫助新加坡財富集團進入中國健康產業市場，成立康能健康產業公司；迅速推進中國市場，為其推出了開創性的產品“食養二分法”方便包、酵素組合產品，幫助康能成功拓展中國市場打下了堅實的基礎。

2011年，幫助南極人開展品牌進化工程，確定了南極人未來的商業模式：線下體驗+線上銷售的模式，推出了“雙季優品”居家生活館，使其銷量大幅提升，順利完成融資。

2012年幫助保暖內衣第一品牌北極絨推出全品類內衣品牌“莫代爾”，獲得強烈市場反響。

上海念智品牌---值得信賴的品牌孵化引擎，為企業品牌加裝引擎，幫助企業倍數贏利。念智團隊擁有超過200多個品牌管理運作經驗，數十個連鎖項目操盤。實踐理論和實戰的方法。幫助客戶倍數提升品牌和銷量。

念智品牌致力於實現陽光理想，打造陽光品牌，提升品牌在中國乃至全球競爭力的專業品牌運營機構。

念智品牌管理機構深度涉足健康時尚產業，整合中國最具實戰力的頂級品牌營銷策劃團隊，營運管理團隊，招商執行團隊，為有成為潛力的品牌提供深度服務。

同時深入研究縣區域經濟，針對升級城鎮商業服務業，提出一系列的構想和實施計劃，引起業內的強烈反響和關注！

關於上海念智品牌管理機構;

念智品牌管理機構是領先的品牌諮詢、品牌託管、品牌孵的公司。

力於通過品牌諮詢、品牌託管、品牌孵化專業顧問的服務體系，為企業客戶提供品牌策劃、渠道盈利諮詢、營銷渠道建設、精準招商推廣、品牌託管孵化等服務。

念智品牌管理機構到底能做什麼的，很多人都知道是做品牌營銷諮詢的，為企業打通影響最終結果的關鍵閉環。這個答案其實是不全面的。總的來說，念智品牌管理是：

第一、幫助企業建立品牌和營銷系統的公司，通過對企業品牌和銷售系統的梳理整合規劃，幫助企業短期實現銷量倍增，實現品牌持續盈利。

其次，念智是一個精準的品牌推廣公司。在整個品牌塑造推廣的過程中，要想快速出效果，必須針對目標人群、行業屬性、空白區域做精準推廣。我們用專業的理論和實戰經驗，利用各種現代手段開發資源、優化推廣等方式做分析、總結、進而再次優化不斷提升品牌推廣效果。

第三、念智是一個給結果的執行公司。企業品牌建設的每個環節（閉環）。我們都有專業團隊，幫助客戶做策劃、投廣告、做執行，協助企業共同發展。這其實是一個分享機制，我們先創造價值再分享價值。這種機制對我們團隊的要求很高，我們只有在實現客戶利益的基礎上才能實現自己的利益

第四、是一個品牌孵化商機的公司，為企業打造好品牌、好項目，讓好品牌項目在未來走向市場的時候可以令企業有錢賺、經銷商願意賣、消費者願意買。而我們做的就是把品牌項目打造上升到理論、方法甚至執行，讓品牌項目不但符合企業、渠道和消費者三者利益，還能規模複製，讓企業同時擁有眾多經銷商。

第五、念智是一個為企業品牌託管的大平台。我們不斷優化、完善品牌建設中的所有環節，歷練團隊，從而以保證整個品牌孵化過程的井然、規範、有效。幫助企業品牌實現持續贏利。

念智團隊擁有超過200多個品牌管理運作經驗，數十個連鎖項目操盤。實踐理論和實戰的方法。

念智創始人：董事總經理：劉逸春先生

十四年中國市場品牌營銷實戰經驗

曾任採納品牌營銷顧問機構（上海）總經理

品牌營銷進化論倡導者

中國十佳品牌營銷顧問

中國100位傑出經理人

中國營銷第一刊《銷售與市場》高級顧問

為150多家企業提供過品牌營銷諮詢服務

對品牌、產品、渠道、終端、傳播等各營銷鏈上的環節有深入研究。

1、念智---品牌營銷諮詢

為在公司品牌結構中，缺乏暢銷品牌，需要全新打造新品牌的企業。以及銷量在市場上不溫不火、爆發力差的品牌。提供好為企業打通影響最終結果的關鍵閉環，實現企業短期利潤倍增。

2、念智---品牌運營託管

已經在市場上運營多年，利潤達到或超過行業或者超過行業平均水平，但規模和年增長率低下，與行業龍頭距離月拉越遠。設有高效的運營和招商執行團隊，市場拓展乏力的企業，進行品牌運營託管。

3、念智---品牌孵化運營

設有高效的運營和招商執行團隊，為市場拓展乏力的企業和，中國高成長型、創新型的企業提供品牌診斷、營銷諮詢及盈利模型打造服務。以企業實現品牌持續贏利。致力於盈利模型的快速打造，在全國範圍內建立複製系統，幫助企業解決品牌推廣、市場推廣、客戶關係等一攬子問題

選擇理由：

念智帶個企業的價值：為企業打通影響最終結果的關鍵閉環，短期幫助企業實現銷量倍增，建立企業的品牌和營銷管理系統，實現品牌持續盈利。幫助企業實現資本對接。