吳忠市回民中學
1984年建於寧夏的回民學校
吳忠回民中學始建於1981年,坐落在教育園區學院路南側。校園佔地405畝,綠化面積21.7萬平米,生均綠化面積75平米,建築面積55000平米。校園規劃合理,環境優美雅緻。學校現有藏書10萬餘冊,人均近30冊,借閱圖書已成學校一大亮點。學校現有教職工248人,其中研究生學歷63人(含在讀)。學校有國家級骨幹教師1名,自治區級骨幹教師9人,市縣級骨幹教師45人;吳忠市名教師11人。現有60個教學班,對外教育交流中心於2016年7月成立,在校學生近3700名
吳忠市回民中學是塞上民族教育的一塊奇葩,坐落在春柳婀娜,波光粼粼的古秦渠之畔。濃郁的民族特色和鮮明的現代風格和諧相融,建築群典雅而優美,富有強烈的時代氣息。
學校自1984年建成至今,經歷了中國教育史上思想最繁榮、變化最強烈、發展最快捷、成績最顯著的歷史階段,成為“學子滿四千,佔地逾五百畝;校園錦如綉,書聲留飛雁”的塞上名校。被評為自治區二級示範性高中和百所標準化回民學校。
2009年10月遷入新區,坐落在教育園區學院路南側。校園佔地面積405畝,綠化面積21.7萬平米,生均綠化面積75平米。建築面積48600平米。學校規劃合理,環境優美雅緻。有圖書電教樓1幢,教學樓2組6幢,實驗樓1幢,學生宿舍樓2組4幢,師生餐廳1幢;理、化、生實驗室各4個;通用技術實驗室兩個;地理、歷史專用教室各1個;微機室5個(每間使用面積達110平方米),多媒體教室16個,數字報告廳4個;並有體育器材室、音樂器材室各2個,舞蹈教室1個;音樂、美術教室各1個,工會活動室2個,心理諮詢室、醫務室各1個;圖書室、師生閱覽室各兩個;400米標準體育場1個,標準籃球場16個,排球場4個;有各種體育活動器材及健身器材。學校教職工總數304人,在編教工226人,平均年齡35歲。現有國家級、自治區級骨幹教師10名,市(縣)級骨幹教師44名,吳忠市“名師”9名,高級教師61名,研究生學歷38名(含在讀),中共黨員58名,黨總支下設3個黨支部。有教學班60個,學生總數3800人,其中回族學生比例為67%。
近年來,在全校教職工團結協作、努力拚搏下,我們在教育教學工作中取得了突出的成績,受到上級領導、家長和社會各界的好評。在重大活動中學校共獲得多項集體獎勵或榮譽:2004年榮獲自治區“文明單位”;2005年榮獲自治區“平安模範校園”;2005年榮獲自治區“二級示範高中”;2006年榮獲全國“高中課改體育課程校本開發項目實驗學校”;2006年榮獲自治區“德育示範校”;2006年5月榮獲寧夏“雙合格家庭教育工作先進集體”稱號;2007年榮獲“全國教育先進集體”;2007年10月獲“全國高等自學考試考務管理質量評審工作先進集體”稱號;2008年9月榮獲全區“高中階段軍訓彙報表演”第一名;2009年榮獲“全國民族團結教育先進集體”;2004—2008年連續五年榮獲“市區高中教育教學質量綜合評比第一名”;2009年被評為吳忠市“園林學校”;2009年“做一個有道德的人”網站建設被中央文明辦確定為“國家級試點學校”。2009年10月遷入教育園區,2011年2月被自治區教育廳評為“自治區普通高中一級示範學校”。2013年吳忠市效能考核一等獎。
學校提出“辦適合學生的教育”的辦學理念,把“有教無類,出類拔萃”的校訓作為辦學的追求,確立“少數民族學生+少數民族語言+少數民族體育+少數民族藝術”特色辦學模式。學校管理突出“三大策略”——三大重心下移策略、大循環微調整教師使用策略、“春初大家育種,秋後自己算賬”的高考獎勵和學業水平測試獎勵策略。教育管理採用班主任層級網狀橄欖形管理辦法。以“孔孟學堂”教師專業化發展為平台開展校本培訓,提升教師素質和教學能力。學校積極推進高效課堂,以“導學案”進課堂為突破口,嘗試“四個提前一種呈現”的教學模式的課堂教學實改革實驗。教學質量確立增一爭二保三的升學定位。“早睡早起、書聲琅琅、以練為主、狠抓臨界、循環捆綁”的五大應考複習策略在兩年高考中初見成效,2019二本錄取人數破千人大關。
★全國教育系統先進集體:
★全國民族教育先進集體:
★自治區文明單位:
★自治區平安模範校園:
★自治區德育示範學校:
★自治區家庭教育‘雙合格’先進集體”:
★自治區高中課程改革樣板校:
★全國高中課程改革體育校本課程開發項目實驗學校:
等光榮稱號,連續三年榮獲市區高中教育教學質量綜合評比第一!
一份耕耘,一份收穫”,學校的教育教學質量也大幅度提升。05、06年回中高考升學一次性本科上線人數逐年攀升,06年錄取率達76%,07年在新課程后的首次高考中我校數學、文綜學科成績獲市區單科第一,品牌大學的錄取率有所提高;我校學生在全國生物、化學、數學、物理等學科競賽中均獲得優異的成績。
學校國際部在京領新國際所發布的2018中國國際學校競爭力排行榜中,位於第259名。
教育局在制定招生政策時,積極向有利於民族中學發展方向傾斜,規定不僅可以招收15%的漢族學生(中考分數高於民族生50分左右),而且招生班額可擴展到14至16個班。
學校抓住這一機遇,優化教師隊伍,擴大對外宣傳,積極推進高中課程改革,鞏固和提高教學成果,提出了“關愛學生,從最後一名抓起,追求100%的升學率、100%的錄取率、100%的就業率”的管理進取理念,夯實學生基礎,研究學生作業,最大限度地滿足學生的求知慾;
通過開辦家長學校,向社會籌措資金救助貧困學生,培養、訓練學生的行為習慣,開展豐富多彩的體、衛、藝、文化活動等,打造了市區一流校風,贏得了“全區課程改革樣板校、家庭教育‘雙合格’先進集體”等稱號,為民族教育發展創造了廣闊的空間。
學校領導帶頭聽課常態化、民族團結進步教育、巧抓臨界生、信息化建設、教師隊伍建設(高學歷老師在同類學校中領先)和“男拳女舞”陽光體育運動建設等工作已在全自治區乃至全國形成影響。2017年在吳忠市推進優質資源集團化行動計劃中,學校被確定為高中教育合作體中的牽頭學校。近四年學校學業水平測試成績和高考成績一年上一個台階。
大面積提高教育教學質量;.
隊伍建設、校風建設;三個培養:培養優秀學生、培養優秀教師、培養優秀幹部;四個研究:研究教材、研究課標與考綱、研究學生、研究作業;
學會求知、學會寬容、學會思想、學會節儉、學會感恩。