更為簡單有效的商業思維

登頂美國和英國管理類圖書榜單，暢銷全球。管理界權威、專家傾力推薦閱讀。引起《紐約時報》、《華爾街日報》、《快公司》、800-CEO-READ等重量級媒介熱議。全書配有100餘張插圖，演繹“新生代創業哲學”。 《重來：更為簡單有效的商業思維》不為傳統管理思想所囿，挑戰彼得·德魯克、邁克爾·波特、加里·哈默爾等管理大師的管理思維，特立獨行、高效、個性、人性、自由意識……任何一個思想開放、兼容並包的創業者和管理者不容忽視的“新生代”管理理念。

大多數的企業管理的書籍都會告訴你：制定商業計劃、分析競爭形勢、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書，那麼把《重來：更為簡單有效的商業思維》放回書架吧。《重來：更為簡單有效的商業思維》呈現的是一種更好、更簡單的經商成功之道。讀完《重來：更為簡單有效的商業思維》，你就會明白為什麼計劃實際上百害而無一益，為什麼你不需要外界投資人，為什麼將競爭視而不見反倒會發展得更好。事實是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂，你不必大量招兵買馬，你不必把時間浪費在案頭工作和會議上，你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是借口！

Jason Fried，37signals的合夥創立人，倡導軟體極簡主義，相信簡約之美，尊重簡單和坦誠做事，並把這些思想運用到創業過程和產品開發之中，擁有一大批IT粉絲。

David Heinemeier Hansson 出生於丹麥，編製並創建了網路開發框架Ruby on Rails，此框架讓無數程序員受益，被稱為是程序員的“基本開發環境”（“basic development environment”）。大衛和賈森一起創立了37signals。

引言篇

開局篇

新的現實

缷負篇

忘了“現實世界”

哪來的從錯誤中學習

計劃即瞎猜

何必壯大？

工作狂

受夠了“企業家”

行動篇

在宇宙中留下你的足跡

撓自己的癢處

著手做點什麼

“沒時間”不是借口

畫沙為界，立場明確

不可能的宗旨

萬不得已不籌資

你的需求沒有想象的那麼多

要成就事業，不能只是創業

破釜沉舟

輕裝上陣

進階篇

條件受限是好事

與其做個半成品，不如做好半個產品

從核心出發

不要過早關注細節

作出決定就是取得進展

當好博物館長

在問題上少投入點精力

關注不變因素

音樂就在你的指尖流淌

賣掉副產品

立馬就上線

效率篇

贊同的錯覺

退出的理由

打岔是效率的敵人

會議有毒

剛剛好就是真的好

速戰速決

不要逞英雄

該睡覺時就睡覺

預估的都是垃圾

羅列問題，不得解決

決策宜小不宜大

對手篇

拒絕照搬

將你的產品去商品化

向對手挑戰

給競爭力做減法

誰管他們在做什麼？

進化篇

養成對客戶說“不”的習慣

不要攀客戶的高枝

頭腦發熱不等於當務之急

家用便利就是好

不必逐字記下客戶需求

推廣篇

甘於低微

培養自己的擁躉

普及知識，贏得競爭

效仿大廚

轉到幕後看看

沒人喜歡塑料花

媒體發布就是垃圾郵件

別惦記大牌媒體

藥販子最精明

市場營銷不是一個部門的事

一夜成名只是傳說

招聘篇

親力親為

受不了時再招人

放棄牛人

雞尾酒會上的陌生人

可笑的求職簡歷

多年的無關經驗

常規教育不值一提

人人都得幹活

聘用獨當一面的經理人

招聘筆杆子

高手遍布世界各地

試用期必不可少

救災篇

主動掌控負面新聞

速度改變一切

如何道歉

讓每個人都上前線

深深深呼吸

文化篇

文化不是由誰創造的

決策都是臨時性的

跳過搖滾明星

員工不止歲

點準時放人

不要聽風就是雨

發出你的心聲

需要避開的辭彙

越快越好是毒藥

總結篇

靈感稍縱即逝

謝謝閱讀

附錄

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致謝