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張宇

北京首鋼氧氣廠廠長助理

張宇,男,中技學歷,中共黨員,任北京首鋼氧氣廠廠長助理兼首鋼遷鋼公司制氧分廠廠長助理。2004年被首鋼總公司授予特別獎勵,2005年首都勞動獎章獲得者。

個人簡介


張宇,男,中技學歷,中共黨員,任北京首鋼氧氣廠廠長助理兼首鋼遷鋼公司制氧分廠廠長助理。曾榮獲2001、2002、2003年度首鋼先進職工,2003年、2004年連續2年首鋼勞動模範稱號,2004年被首鋼總公司授予特別獎勵,2005年首都勞動獎章獲得者。

人物事迹


2003年底,首鋼遷鋼工程開工建設,主要分管遷鋼公司制氧分廠日常生產組織和制氧分廠二期工程建設,他從實際出發創造性的開展工作。在制氧分廠一期23000Nm3/h機組建設期間,工作條件十分艱苦,施工現場是一片廢棄的窪地,冬天是凍得梆梆硬的冰,開春解凍后是一片淤泥,沒有道路,沒有辦公設施,沒有飲水,甚至連遮風擋雨的窩棚都沒有,累了在地上墊塊磚頭坐一會,渴了就喝從住地帶來的水,有時一天連續工作17—18個小時,帶領技術人員和職工,嚴密組織,精心布置,搶工期,確保了遷鋼製氧分廠機組一次試車成功。
在制氧機組空壓機這一大型設備的運輸過程中,由於周邊公路對運輸貨物高度的限制,使空壓機的運輸陷入了困境。在確定只有經過公路運輸這條途徑后,張宇冒著刺骨的寒風一個路標一個路標地考察、丈量,經多方協調,經過連續三天三夜的奮戰,最終將設備安全地運到了施工現場,確保了工期。施工過程中,張宇始終嚴把工程質量關,不論白天黑夜,不論晴天陰天,只要有施工單位幹活,他就堅持在現場嚴格檢查,一絲不苟,多次避免了施工質量問題的發生。在23000Nm3/h制氧工程中,空分冷箱內部試壓、綜合管網的吹掃、試壓工作是一項直接影響全局的工作,如果按照正常情況組織的話,空分冷箱內部試壓需要空壓機正常開車后提供氣源方可進行,但此時空壓機的安裝工作還沒有完成,無法提供試壓氣源。張宇建議工程指揮部外購液氮開始對空分冷箱內部管網進行試壓,節省了等空壓機的時間20天,確保了工程進度。2004年9月30日,氮壓機入口葉片無法正常打開,現場的外國專家檢查后認定屬於設計問題,只能等待調換設備,而第二天就是遷鋼高爐點火日子,如果沒有氮氣高爐點火將十分困難,損失將是巨大的。在這種情況下,張宇憑藉多年積累的經驗,大膽提出拆除氮壓機進口導葉兩根彈簧的設想。在眾人的注視下,他鎮定指揮,精心操作,一個小時后,氮壓機入口導葉順利打開,解決了外國專家解決不了的問題。
張宇根據鍊鋼、煉鐵對氧氣、氮氣、氬氣的用量情況,千方百計做好節能降耗工作,及時制定出空分系統減量操作的措施,空分系統運轉負荷由原來11萬的空氣量減少到8萬,空壓機節電由原來的17260KW降至16918KW,2005年節約電費72萬元。他還根據天氣情況及設備運行情況,及時調整冷卻風機運行台數,在氣溫低設備運行穩定的情況下將冷卻風機及時停下來,節約電耗,每颱風機可節電2.5萬元,使2005年全年的節能工作得以順利完成。在一期23000Nm3/h制氧機組順利投產後,為確保設備穩定運行和崗位人員儘快掌握設備的操作,張宇對每個操作進行講解,使崗位人員較好的掌握了現代化空分設備的操作,為遷鋼生產穩定打下了堅實的基礎。