CMMI2

CMMI2

CMMI(Capability Maturity Model Integration),即軟體能力成熟度模型集成,CMMI2是其管理級,在管理級水平上,企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監測與控制,並與上級單位對項目與流程進行審查。由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研製。

目錄

CMMI2


CMMI2是 CMMI過程改進的第二管理級別,其包含了以下7個PA的內容:
1、項目計劃(PP):實際上就是建立PMP及生命周期模型。
2、項目計劃跟蹤與控制(PMC):項目PMP及變更控制等。
3、需求管理(RM):需求跟蹤及變更控制。
4、供應商協議管理(SAM):供應商選擇標準、評估、評價等。
5、度量(MA):本身是CMM L4及的要求,他應該和CMMI :L4中的QPM聯繫起來,這個的MA比較簡單,在評估時候,存在寫KPI,有簡單的度量就可以了。要求比較低。
6、配置管理(CM):有一個CVS或VSS工具即可。
7、產品與過程質量保證(PPQA):成立QA機構,主要是質量保證、質量控制及評審。