廣州藍令企業管理諮詢有限公司
廣州藍令企業管理諮詢有限公司
廣州藍令企業管理諮詢有限公司是一家專註為製造企業提供專業的企業管理諮詢與培訓服務是諮詢公司，服務涵蓋企業戰略管理、人力資源管理、市場營銷、生產運營管理等眾多領域。
・藍令諮詢是一家專註為製造企業提供專業的企業管理諮詢與培訓服務是諮詢公司，服務涵蓋企業戰略管理、人力資源管理、市場營銷、生產運營管理等眾多領域, 致力於通過規範化的培訓全程管理、實效型培訓、諮詢服務為企業解決問題 , 提升創造價值能力。
・藍令擁有著自己的講師團隊和研發團隊，講師團隊成員全部來自於世界一流跨國企業的管理層 , 有著非常優秀的職業背景和管理經驗。諮詢團隊是提供高質量管理諮詢的重要保證，藍令諮詢在提供企業管理培訓過程中始終堅持“專業的講師提供專業的培訓”，為此我們匯聚了一大批業內精英，他們的工作經驗是培訓成功實施的有力保障。迄今為止，我們已經擁有專職顧問30名、特聘顧問數百名，他們均是行業的佼佼者。
・藍令諮詢每年培訓職業經理人10000多人，內訓企業500多家，積累了豐富的培訓實施經驗，我們的客戶覆蓋了幾十個行業，大多數都是世界500強的在華公司，我們具備不同的培訓行業經驗，並獲得了客戶的一致讚譽！客戶的支持與肯定是我們一直前進的動力，我們也將珍惜這份榮譽與信任，加倍的回報我們的客戶。
藍令諮詢願意和您共享管理上的進步和經營上的成功！
藍令理念
合眾智慧 共享資源 客戶至上 追求卓越。
藍令諮詢企業文化
最好的員工：人是企業最寶貴的資源。
最優的服務：服務不僅僅是一種方式，更應是一種精神。
最大的客戶價值：在幫助客戶獲得財務收益的同時，使持續變革創新成為企業的核心能力之一。
經營目標
立足生產型企業，全面提升生產力，做中國最好的工廠管理顧問。
公開課
傳播先進新穎的管理方法、知識與技巧
企業內部培訓
在內訓方面，藍令諮詢為企業提供“針對性、系列化、注重實際效果轉化”的培訓服務。
內訓成功的關鍵在於“培訓需求的把握、方案的針對性、培訓師、培訓后的轉化與跟進”。藍令諮詢除強調培訓師的能力以外，更關注在培訓前，后的工作，培訓前需求的把握、方案的針對性設計，培訓後效果的轉化與跟進。
藍令諮詢不僅能為企業提供單個內訓課程，而且能幫助企業規劃和設計部門別、專題別的系列內訓服務，根據企業的實際問題、發展期望及崗位職責，設計出特定內訓系列解決方案。
除提供傳統內部培訓外，藍令諮詢還推出了融培訓+輔導相結合、更注重實際問題解決的內訓服務。在傳統內部培訓基礎上，新增了培訓后的實際輔導行動，使培訓能與實際問題解決直接銜接。
密切聯繫企業實際，量身定做，針對性提升能力與解決問題
診斷輔導與諮詢
藍令諮詢，關注於製造業“贏利能力和競爭能力的提升，運營績效的改善，內部體系改善與人才的培養”，我們的使命在於幫助製造型企業成就最佳運營績效，強化企業競爭能力。
我們諳熟TOC限制管理、精益生產、六西格瑪等改善體系，不僅能融合貫通，而且與其他專業管理領域的方法與技術結合，依企業問題按需提供解決方案，藍令諮詢之所以區別其他諮詢公司在於：
我們專註於客戶問題的解決，而非只單純提供工具
我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題，根據實際情況提供解決方案，我們是醫生而非單純買“葯”
我們的諮詢師熟練掌握多種改善體系：TOC限制管理，精益生產，六西格瑪等
結果導向，切身為客戶考慮
我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案，我們有明確諮詢績效目標
我們強調項目的高品質與高成功率
國內首先應用按結果收費的諮詢模式，降低客戶的諮詢風險
經驗豐富的專職的諮詢師隊伍，為您提供服務可靠的保障
專職的諮詢師隊伍，使他們有充足的時間和精力為客戶更好地服務
我們的諮詢師具有不同行業和不同性質企業的輔導經驗
持續不斷的融合，創新，保持專業領先性
我們不只是某改善體系的專家，而是能融合各家，以企業實際問題為導向
我們與世界業內一流的諮詢公司聯盟，相互分享最新改善思想和成果
針對企業專項問題，提供個性化實用的解決方案，推動內部效率提升
服務精彩花絮
藍令諮詢獲得了客戶的一致讚譽！
客戶的支持與肯定是我們一直前進的動力，我們也將珍惜這份榮譽與信任，加倍的回報我們的客戶。
專業的顧問講師團隊
藍令諮詢擁有專業而一流的專家顧問隊伍。絕大部分曾經任職或現任職於世界500強企業中高層管理者10年以上，培訓經驗五年以上，這批講師有著豐富的實戰經驗和專業力。
一對一服務團隊
藍令諮詢為您提供專業的一對一服務，更深入的了解企業的培訓現狀，提出最合理的建議方案，採用培訓+輔導相結合，注重培訓效果後期轉化。
合理的性價比
我們承諾更低的成本更優質的品質與服務，為您提供高性價比的培訓服務。與客戶共創雙贏。
藍令擁有自已的研發隊伍：專職講師40位，專職諮詢師15位。
藍令諮詢每年持續推出4-5個新的課程體系，並具有培訓效果轉化體系。
系列課程
精益生產系列課程，六格西瑪系列課程，質量管理系列課程，班組建設與現場管理系列課程，採購物流與供應鏈管理系列課程，財務系列課程，通用管理能力系列課程，研發設計改善系列課程，標桿企業參觀考察團......等
推薦課程
《TWI高效班組管理訓練營》《生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC）》《現場崗位技能OJT教導》《競爭性採購模式--供應商選擇、評估與管理、sqe & VMI》《（TPM）設備管理與全員生產保養》《高效倉儲管理與工廠物料配送》《中高層經理全面管理技能實戰訓練》《製造型企業80、90后員工的管理》《績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營》《降低採購成本及供應商談判技巧》等等