項目后評估

通過項目后評估檢驗項目前評估（可行性研究階段）所呈現出來的結果，為未來的項目決策提供經驗和教訓，有利於實現投資項目的最優控制。

項目后評估一般包括目標評估、過程評估、效益評估、影響評估、持續性評估。

項目目標評估就是通過項目實際產生的一些經濟、技術指標與項目決策時確定的目標進行比較，檢查項目是否達到預期目標或達到目標的程度，分析產生的偏差，從而判斷項目是否成功。

項目過程評估是根據項目的結果和作用，對項目的各個環節進行回顧和檢查，對項目的實施效率作出評價。過程評價的內容包括立項決策評價、勘察設計評價、施工評價、生產運營評價等。

項目效益評估從項目投資者的角度，根據后評估時各年實際發生的投入產出數據，以及這些數據重新預測得出的項目計算期內未來各年將要發生的數據，綜合考察項目實際或更接近於實際的財務盈利能力狀況，據此判斷項目在財務意義上成功與否，並與項目前評估相比較，找出產生重大變化的原因，總結經驗教訓。

影響評估是對項目建成投產後對國家、項目所在地區的經濟、社會和環境所產生的實際影響進行的評估，據此判斷項目決策宗旨是否實現，包括經濟影響評估、社會影響評估、環境影響評估。

持續性評估是對項目在未來運營中實現既定目標以及持續發揮效益的可能性進行預測分析。

項目后評估需要掌握的內容及未來的跟蹤方向包括：掌握工程項目后評估基本內容、方法與理論知識；重點掌握信息通信企業建設項目后評估範圍、內容及流程；繼續跟蹤業界項目后評估體系及要求的變化，重點進行基站綜合造價及配套造價、全業務競爭引起的寬頻接入及新業務投資效益評估研究；了解國內外企業項目后評估的體系及內容。