管理密碼
管理密碼
《管理密碼》是智華教育集團旗下入門級課程，也是迄今為止全中國性價比最高的課程之一，針對中國企業家及ceo開辦的系列培訓課程，是中國第一堂以解決問題為核心的課程。
智華教育集團創始人
中國規律學創始人
智華教育集團董事局主席
清華大學特聘教授
河北經濟發展戰略顧問
僅限：董事長，總裁，總經理、決策者參加
現場互動 + 工具複製 + 案例分析
1.企業越做越大，老闆越做越累。
2.總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想鬥爭。
3.高層思想不統一，各自為政相互拆台。
4.執行層不能理解決策層的發展思路。
5.員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤。
6.部門之間相互推諉，人人規避風險。
7.虛假“團結”，老闆說一，高層馬上說一，有異議也不提。
8.企業發展沒人才，有了人才留不住。
9.員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業成本，隨意浪費。
10.人情化嚴重，寧可放棄企業利益，也要做“好人”。
11.在度過創業階段后，團隊激情消失，官僚化傾向嚴重。
12.同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯。
13.老員工“無功勞也有苦勞”思想根深蒂固，不對結果負責任。
14.高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多。
15.人人都在發現問題，但沒有人解決問題。
16.發展脫節，人才階梯跟不上。
17.員工缺乏忠誠度，沒有能力就“混”，有能力就“走”。
18.只有老闆在的時候，企業才能自動運轉。
19.新員工被老員工帶壞，老員工被競爭對手帶走。
20.規章制度在“能人”身上執行時拐彎變形。
21.員工工越來越多，效率越來越低。