周新

中文名 周新 國籍 中國

民族 漢族 出生地 山東省青島

出生日期 1968年10月3日

祖籍 四川 星座 天秤座

職業 樂豪斯裝飾產業集團董事長

主要成就 創辦樂豪斯

畢業院校 西安建築科技大學（本科）中國人民大學（EMBA）

周新，男，1968年出生於山東省青島市。同年註冊青島瑞特新型建材有限公司。2006年成立青島樂豪斯裝飾產業集團任董事長至今。他以輕資產模式運作的樂豪斯品牌木門、櫥櫃等裝飾主材為包括龍湖、萬科、萬達等幾十家地產商提供了精裝服務，是中國家裝行業“一站式+自有品牌F2C模式”的開創者。

1999年，三十而立的周新面對眾人羨慕的“鐵飯碗”，毅然地選擇放棄，開始了自己的創業歷程。創業起初，他曾做過瓷磚潔具的銷售。

經過多方的考察，2000年與韓國LG材料公司達成合作意向，成為韓國LG裝飾材料的山東總代理，引領了塑膠地板在山東的發展。

2006年，做了7年LG代理的他註冊“樂豪斯LOHAS”商標，打造自有品牌家居產品體系，憑藉F2C模式的供應鏈整合能力進軍房地產精裝修市場。之所以選“LOHAS”商標是因為“樂活”的品牌內涵正是周新推崇並踐行的生活態度，攝影、旅行、游泳，倡導環保都是他生活的一部分。樂豪斯品牌註冊后瞄準了門檻更高、更有潛力的房地產精裝行業，為地產商做“樂豪斯”品牌木製作產品的配套，萬科、萬達、龍湖等眾多一線地產企業都成為了業務合作夥伴，各項目也受到甲方的一致好評。

2010年，周新發現家裝行業魚龍混雜，企業短視，各種欺詐消費者的行為層出不窮。始終保持創業熱情的他提出了“讓裝修變得簡單平價”的企業使命，立志要改變家裝行業的現狀！經過多年的積累與沉澱樂豪斯開闢了家裝行業的一站式+F2C模式，顛覆了傳統家裝行業，徹底解決了裝修費時費力，中間環節過多產品價格高的頑疾。滿足了客戶對一站式裝修的需求。隨著公司的發展壯大，公司員工從以前的十幾個人發展到了幾百個人，為了進一步改進和強化公司管理，我參加了很多培訓班，從中學到了不少東西。”周新坦言，直至現在他還一直堅持學習。

2014年，成立青島樂豪斯家居科技有限公司，推出“網上平台+一站式體驗+F2C供應鏈+專業軟體”的類京東模式，成為業界風向標！

《家裝進入4.0時代：一站式精裝正當時》

裝修是件讓人頭疼的事兒，在裝修前，選擇哪種裝修模式和哪家品牌公司，一直困擾著業主。隨著老百姓對一站式精裝的認可，家裝行業正式進入了4.0時代。“家裝4.0時代”是一個行業的里程碑！是一個時代的變更！不僅省錢、省心、省時，更是一種LOHAS的生活方式，他從根源上解決了裝修的幾大詬病，從模式上讓老百姓真正體驗並參與到“輕鬆而快樂”的裝修過程中。

《家裝行業如何解決客戶信任問題》

隨著家裝行業同質化競爭的加劇，惡性競爭越演越烈，客戶的信任危機也越來越重。有一句話來形容：簽單之前是上帝，簽單之後變成地上，完工後變成地下。雖說有點誇張但是從另一個側面說明，如何贏得客戶信任是目前家裝行業需要首先解決的問題。

《家裝O2O成功的關鍵在落地轉化》

網際網路電商已經從高標準化低服務的第一階段發展到了非標產品高服務的第四階段，家裝就是大宗消費行業的最後一片電商藍海。把握機會成了很多建材家居行業老闆們的共識。家裝是個系統工程，只有線上流量是不夠的，落地轉化是Offline的核心，也是整個家裝O2O成功的關鍵。提高落地轉化率靠什麼？要靠利用網際網路思維和網際網路技術進行的商業模式創新、技術創新、產品創新。

▪創業信念

相信 相信

▪做事理念

言必行，行必果。

▪用人理念

不惟學歷重能力，不惟資歷重業績

擁有初學者的心態是件了不起的事情。

不管多麼細小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。

保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。

要想不被淘汰，只有學得更快。

經營自我，做個有價值的人。

完美的執行力來自於價值觀的統一

樂豪斯核心的競爭力不是花上百萬基於德國SAP ERP自主研發的APM系統，也不是IMAX、DPM、MIS系統，更不是積累多年的供應鏈資源，而是不斷學習、創新的企業精神。

產品是1，營銷是0。沒有好的產品做支撐再好的營銷也是白費，而有好的產品營銷才會錦上添花，品牌才能樹立起來。

網際網路時代誰能用網際網路思維進行商業模式的創新，誰能用網際網路技術進行產品創新，誰就會贏得未來的競爭。

家裝O2O線上是前提，線下是關鍵，二方面都要做好才能形成完美的O2O閉環。

網際網路時代是資源整合的時代，是抱團取暖的時代，不再是單打獨鬥的時代。

沒有好的商業模式，企業就不會有出路。一個好的商業模式必須是自我可複製；必須是有控制力和定價權；必須是能收入倍增、盈利倍增；必須是革命性降低成本；也必須是要能結合大環境趨勢。