楊傑

1972年3月生，黑龍江人，1992年5月入黨，1987年參加工作。

1990年——1995年，服役於黑龍江省武警總隊。在1992年，一次緝毒任務中榮獲三等功。

1徠995年轉業，供職於黑龍江省大興安嶺政府部門。

2004年加入津橋集團，在集團下屬子公司——北京寶桑新技術有限責任公司任副總經理。

現任津橋國際教育(集團)副總經理，大中華區行政總監，分管全國40餘家分公司和辦事處。

君子不以利為利 以義為利

“仗義”，這是記者電話採訪楊傑的同事、朋友和合作夥伴時大家說得最多的一個詞。

“這是否就是楊總帶領津橋集團招商部的團隊將津橋集團的分支機構開遍全國，並將各地的分支機構都運營得紅紅火火的原因吧?”帶著尋找答案的心理，記者來到津橋採訪楊總。

按照預約的時間，記者來到位於人民大學文化大廈1808的楊總辦公室。在前台的帶領下，我走進楊總的辦公室。“呵呵，你來了，歡迎歡迎。你稍等，我這邊有個電話。小劉，麻煩你給記者沏杯茶，謝謝。”一邊笑呵呵地說著話，一邊連貫地做著放下電話、跟我握手、示意我坐下，走回辦公桌前拿起電話等一系列動作。我手裡接過前台遞過來的水，靜靜地觀察這個對基層員工都如此客氣的集團公司經理。

“沒有關係，你就按著你的真實想法寫一份運營計劃，發給我就好了。

我這邊還有事情，我看完你的計劃書，再找你談。”楊總很快就掛斷電話，將椅子轉動，面向我：“其實我沒啥可採訪的，也不知道跟你說什麼。你問，我回答吧。我這人嘴笨，你看著寫，只怕得連累你出不來好的稿子。”

“開門見山，一句客套話都沒有，今天肯定能寫出一份不錯的稿子。”我心裡盤算著。“那就從你加入津橋集團談起吧，是什麼原因讓你放棄公務員的身份來到一家私營企業?”

不到半小時，採訪就結束了。楊總似乎是一個不善言辭的人，他的回答總是非常簡短，大多數時候僅是幾個詞語或是短語；不過楊總卻是一個很善於表達的人，他總能很準確地理解我的提問，不浪費一句話，就讓我得到想要的答案。

5年多來，楊總一直保持最初加入津橋時那一顆赤子之心，他享受著與有同一目標的夥伴共同將夢想變成現實的過程。他堅信“上天不會辜負努力的人”，所以他只負責努力。至於名利，他說：“老天會幫我收割”。

在處理總公司和分支機構的利益關係的時候，楊總也總是盡量維護分支機構的利益，在他看來“他贏”比“我贏”比“共贏”都更重要。2007年，津橋山西分公司因為財務人員變動，賬目交接出錯，多交給總公司近2萬元前期學生款，2008年，津橋總公司進行賬面核算的時候發現了這個錯誤，報告楊總後，他當天即把多出來的錢款退到山西分公司的賬上。“人家都是為了賺錢才找人合作的，跟我合作是對我的信任，所以我必須得讓人賺到錢，賺到儘可能多的錢，才對得起這份信任。”這是楊總在採訪過程說的少數幾個完整句子之一。

“君子不以利為利，以義為利”，整理採訪稿的時候我腦子裡不停地冒出這句話，它就是我這次採訪要尋找的答案，就是楊總和津橋集團生財的“大道”。