三和銀行

三和銀行一直把本地化人才培養作為拓展業務規模、增加效益的重要手段。同時，非常重視對員工的培訓，每年都會撥出很大一筆資金用於員工的業務培訓，特別是高級管理人員的培養。在國外，三和力求員工本地化。

三和銀行是日本歷史最悠久的銀行，其起源可以追 溯到德川幕府時期最大的兌換商人鴻池於1656年創立的鴻池錢莊。1877年根據國立銀行條例發展為國立第十三銀行，1897年改稱鴻池銀行。

1931年，為了加強競爭能力，地處關西地區的三十銀行、山口銀行、鴻池三家銀行，經過兩年談判，於1933合併，取名為三和銀行。合併后的三和銀行的存款居日本六大銀行之首。

1931年日本發動侵略我國的“九·一八”說事變后，日本一步步地轉入戰爭軌道，以紡織工業為貸款對象的三和銀行的業務發展受到很大限制。它在日本銀行的地位，降至六大銀行之末。幸運的是，戰後由於三和銀行與軍需工業部門的聯繫較少，不僅沒有被解散，而且還於1945年兼并了大同銀行。在美國發動侵朝戰爭之後，三和銀行得到了進一步發展。

50年代中期以後，隨著日本重工業化的發展，三和銀行的方針發生了變化，其業務活動從紡織業部門轉向重工業部門。為了和住友銀行競爭，三和銀行開展了多種形式的存款業務。並通過信貸業務，加強與產業資本的結合，逐漸形成了一個以三和銀行為核心的企業集團。1967年2月，三和系統的24家公司的總經理組成了經理會——三水會，這標誌著三和集團開始了一個新的發展階段。但1973年的石油危機，給三和集團的尤尼契卡等核心企業帶來經營危機，使三和銀行受到比較大的損失。

80年代以來，在各大銀行激烈競爭的情況下，三和銀行為了謀求新的發展，努力開闢新的經營項目，積極向海外投資。1983年，三和進入世界最大的10家商業銀行，居第9位，1984年居第7位，1986年居第5位。從1987年開始，三和加強證券和投資業務，向綜合性的金融機構邁進。

但近年來日本經濟的低迷狀態，使日本整個銀行業的發展面臨困境，其內部的競爭也更加激烈，銀行的合併的浪潮也一浪高過一浪。2000年，三和銀行(Sanwa Bank Ltd.,J.SWB或8320)、旭日銀行(Asahi Bank Ltd.,J.KYB或8322)和東海銀行(Tokai Bank Ltd.,J.TKB或8321)的合併談判，計劃2002年3月完成合併。

這三家公司組建的合資企業將擁有資產103萬億日元，僅次於由第一勸業銀行(Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd., J.DKB或8311)、富士銀行(Fuji Bank Ltd., J.FUJ或8317)和日本興業銀行(Industrial Bank of Japan Ltd.,J.IBJ或8302)合併而成的Mizuho Financial Group，將成為日本第二大銀行。