王微

危機管理培訓師

中華企管培訓網特聘講師,北京大學危機管理專家,曾擔任股份制企業總經理,首席培訓專家。是國內最早進行危機管理研究,引入國際危機管理理念和方法的實戰型專家之一。

個人介紹


中華企管培訓網特聘講師王微
中華企管培訓網特聘講師王微
現為北京大學人才研究中心風險與危機管理研究室主任。2000年起先後為數十家跨國企業及內資企業提供管理顧問服務。2006年率先在國內提出企業危機系統管理策略---9+1原則,填補了國內危機管理沒有系統應對策略的空白。在危機管理策略與實戰方面,王微是北京大學、清華大學等知名高校的特邀專家。 2004年王微先生率先在國內提出最符合中國企業、政府及 NGO 組織實際需要的系列危機管理理論,填補了此前中國危機管理缺乏系統應對策略的空白,形成“中國式危機管理 9 + 1 策略”、“企業危機管理 9 + 1 預警”、“企業危機管理 9 + 1 誤區”等理論體系。個人專著《中國式危機公關9+1策略》被業界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念,被稱作“危機管理,管理中的孫子兵法”。

主講課題


《企業危機管理 9 + 1 預警》
《企業危機管理 9 + 1 誤區》
《中國式危機管理 9 + 1 策略》
《中國式危機管理9+1策略與風險控制》

著作


危機管理與領導力
王微[危機管理培訓師]
王微[危機管理培訓師]
內容簡介 商場風雲變幻莫測,危機永遠無處不在。有多少企業,因為沒有危機意識,一篇記者的報道、一 篇政府調查報告,甚至是某個消費者的一次不愉快消費經歷,都可能使久負盛名的企業深陷輿論漩渦,難以自拔。於是,危機管理,成為企業的必修課,企業中每一個員工都要時刻保持危機意識,清楚在自己的崗位上如何去應對危機。本套產品的作者,“危機管理實戰第一人”的王微先生,從實戰中總結出9+1策略,被稱作危機作戰中的孫子兵法,為企業分析並排除種種有形或無形的陷阱,幫助企業在危機大戰中從容應對,大獲全勝。三、課程大綱 第一講:危機管理的分類與原則 第二講:情感公關、信息控制與挑明真相 第三講:依靠主觀、道歉先行與供應鏈優先 第四講:質量危機四步驟 第五講:微機管理執行力的體現 第六講:危機管理誤區 第七講:如何讓危機預算更有效 第八講:危機管理實踐方案(一)第九講:危機管理實踐方案(二)

曾服務的客戶


中國聯通、中國移動、TCL 集團、奇瑞汽車、宇通客車、日產汽車、柳工集團、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏(中國)、中國寰球化學、大慶油田、中石油、中國兵器集團、魯能集團、國家開發投資公司、華潤集團、美克美家、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、聊城電力、山東對外運輸集團公司、北京玉淵潭酒店集團