國興地產

2007年10月，北京融達投資有限公司成功收購了在深圳證券交易所上市的藍星石化科技股份有限公司37.77%的股份。並將北京國興南華房地產開發有限公司的全部優質房地產資產注入到藍星石化科技股份有限公司，從而實現了構建資本市場平台的戰略步驟。藍星石化科技股份有限公司更名為國興融達地產股份有限公司。國興融達地產股份有限公司（原名藍星石化科技股份有限公司、西南化機股份有限公司）是根據四川省人民政府川府發(1988)36號文件精神，經德陽市人民政府德市府函(1989)31號文批准，在原四川化工設備機械廠基礎上改制，於1989年4月向社會公開發行股票的股份制試點企業。1993年11月30日，根據國家體改委體改生(1993)204號文同意，公司繼續進行規範化股份制試點。1997年6月26日，經中國證監會證監發字(1997)360號文批准，公司股票正式在深圳證券交易所掛牌交易。公司上市時總股本為5,009.22萬股，1997年公司向全體股東按10：3送紅股，送股后，公司總股本為6,511.986萬股。后經四川省人民政府川府函[2000]273號文和財政部財企[2001]299號文批准，德陽市國有資產經營有限公司將其持有的本公司國家股24,598,860股（占本公司總股本的37.77%）全部轉讓給中國藍星(集團)總公司持有，股份性質仍為國家股。在2006年11月，中國藍星(集團)總公司與北京融達投資有限公司達成協議將其持有的公司國家股全部轉讓給北京融達投資有限公司，2007年10月，全部轉讓工作完成，北京融達投資有限公司成為公司第一大股東，股份性質為國有法人股， 000838正式成為一家房地產專業上市公司。

國興融達地產股份有限公司是北京融達投資有限公司旗下的房地產開發專業公司。北京融達投資有限公司是北京國利能源投資有限公司（前身為北京三吉利能源公司）和北京能源房地產開發有限責任公司共同投資設立的專業投資企業。北京國利能源投資有限公司自1994年起進入房地產行業，通過北京能源房地產開發有限責任公司和北京國興嘉業房地產開發有限責任公司等先後在北京開發建設了蘇源錦江大廈、西城區國英園小區、國興家園項目、國際投資大廈項目、國興觀湖國際項目。通過上述項目的開發，形成了一個響亮的房地產開發品牌—-國興地產。2003年，為了進一步開拓房地產市場，擴大國興地產品牌的知名度和美譽度，北京國興南華房地產開發有限公司誕生了。北京國興南華房地產開發有限公司將通過直接運作小月河生態辦公園項目，並通過其下的北京國興建業房地產開發有限公司和重慶國興置業有限公司運作的玉廊東園項目和重慶北岸江山項目，再創國興品牌的輝煌。

房地產開發、銷售商品房；物業管理；出租自有房產。

預計公司2009年7月～9月份凈利潤約-240萬元。

經營中存在的問題及應對措施

一報告期內公司面臨的主要問題及風險：

報告期內，由於行業競爭日益激烈，公司在經營發展中也遇到一定的困難：

1、2009 年上半年房地產市場雖然在一定程度上有所回暖，但公司在籌措資金及土地存儲等方面仍受到影響，直接限制了公司現有項目和尋找可供開發的新的二級項目的發展。

2、由於地區政策和區域現實情況的不同，使公司現有項目如北京小月河項目和重慶項目前期工作進展緩慢，從而影響了項目的整體進度。

二下半年業務發展計劃：

1、推進融資計劃。房地產業屬於資金密集型產業，為保證公司資金的充裕性，在符合國家各項融資政策的前題下，公司將堅持多渠道融資策略，以確保公司的可持續性發展及在施項目的順利進行。

2、保證公司的可持續發展，積極尋找適合公司實際情況的可供開發的新二級項目，加大土地資源的獲取力度。根據房地產市場的現實情況，公司將充分做好市場調研工作，並在合適的時機進入有潛力的二、三線城市，同時積極尋找戰略合作夥伴，有效分散市場風險。公司將根據政策和市場環境，力爭在尋找新的二級項目上有所突破。

3、抓緊公司項目的進展工作。公司具體經營目標是：

①完成北京國興·御廊東園項目交房后的收尾工作；

②根據公司整體開發策略，確定小月河項目的後續開發模式，並處理好相關問題；

③重慶國興·北岸江山項目按計劃實施開發。

三解決主要問題的應對措施：

1、抓緊公司項目的進展工作。對於重慶項目和小月河項目，公司管理層已根據各項目不同的特點及特殊性，制定出了不同的項目發展方案，逐步解決項目進行中所遇到的各種問題，這將有效地推進項目的進展工作。

2、推進融資計劃，合理安排好項目運作資金。在立足於做好公司現有項目的基礎上，堅持多渠道融資，合理調配資金，務求發揮資金效益最大化。

3、尋求適合自身發展的新的二級項目，保持公司持續性發展。公司將根據公司的實際狀況，選擇適合公司發展的二級開發項目，力爭在主營業務收入上有所突破，確保股東收益最大化。

4、公司將不斷努力提高經營效率，提高核心競爭力，進一步拓展發展戰略，鞏固發展成果。公司將密切關注經營效率，通過文化變革、組織變革、以及流程優化等一系列的措施，加快建設、加快銷售，加速資產周轉，提高投資效率和運營效率，在組織能力上保障企業規模、質量、效益的均衡增長。

報告期內公司經營情況

由於尚無新項目開工、銷售，故無營業收入產生。因此2009 年上半年與2008年同期相比，業績大幅下降，虧損538.25 萬元。

1 北京融達投資有限公司

2 四川金路集團股份有限公司

3 四川平原實業發展有限公司

4 深圳市旭能投資有限公司

5 中國華融資產管理公司6 成都博瑞傳播股份有限公司

7 和興證券經紀有限責任公司

8 上海浦東任辰貿易有限公司

9 劉宗豪

10 張息

孫慶國董事長（董事會主席）

孫慶國先生, 中共黨員，本科，畢業於西北工業大學導彈總體設計專業。曾任北京亞華房地產開發有限公司總經理，北京能源房地產開發有限責任公司副總經理，北京蘇源大廈有限公司副總經理。現任北京能源房地產開發有限責任公司總經理，本公司董事長。

董事

董守海先生，中共黨員，畢業於河北地質學院，大學本科學歷，會計師職稱。曾任地質礦產部探礦工程研究所計劃財務處主任科員、主持計劃財務處全面工作的副處長，北京能源房地產開發有限責任財務部財務主管，連雲港三吉利化工公司董事、財務經理、財務總監。

朱鳳先先生, 中共黨員，經濟師，畢業於北京人民銀行總行金融管理學院。曾任內蒙古錫盟交通處幹部內蒙古錫盟人民銀行分行副行長，江蘇連雲港建設銀行信託公司總經理，北京三吉利能源公司證券部經理和北京三吉利物業管理有限公司總經理。現任公司總經理。

獨立董事

蔣勇先生，中共黨員，碩士。曾任職於最高人民法院，現任清華大學法學院法律碩士生導師、北京大學法學院公眾參與研究與支持中心研究員、北京天同律師事務所首席合伙人、主任。

倪迪先生，中共黨員，本科，畢業於北京農業機械化學院農機運用與修理專業。曾任國家體改委調研室副處長，國家體改分配體制司副司長、司長，國家國有資產管理局副局長，中國光大集團董事會高級顧問，長江證券有限責任公司高級顧問，中國經濟改革研究會特邀理事。

作為一家以房地產為主業的公司，去年年底國興地產為了項目地塊，控股股東不得不賣股，以改善國興地產的財務狀況。公司控股股東北京融達公司2010年12月5日與重慶財信企業集團簽署協議，北京融達將其所持公司3601.89萬股股份轉讓給重慶財信，總價3.24億元。重慶財信成為第二大股東。

此地塊即是重慶北岸項目，北岸江山項目本計劃2010年開工，並從2011年開始銷售，但拖了一年的時間，該項目截至去年底尚未開工。如不及時處置，該地塊有可能被地方政府收回。而“小月河項目”的終止就是為了集中精力開發重慶北岸。重慶北岸已然成為國興地產的唯一項目，此項目一旦不能妥善處置，國興地產即命懸一線。天相投顧房地產首席分析師石磊認為，國興地產土地儲備不足，項目開發進度緩慢，未來業績不確定性很高。

由於當前主業缺乏持續經營能力，業務整合也具有較大的不確定性，國興地產被多家機構認為有潛在重組或併購的可能性。國興地產也曾一度被傳將被劍南春借殼，后公告澄清。2009年7月，公司控股股東北京融達投資有限公司曾計劃通過購買資產進行業務整合，但由於重組雙方未能達成一致意見而中止了該項資產重組。